蔡海鹏

今天，各个微信群里开始炸锅了。
元宝的红包链接铺天盖地，腾讯承诺的那 10 个亿，开始兑现了。大家体感如何？我说说我的观察。确实裂变了，那个久违的“砍一刀”氛围又回来了。但我也看到另一幕，也有不少群主认为这并不好玩，开始严禁发送元宝链接。更有人吐槽，忙活了一早上，拉了一堆人，最后提现了 7 块钱，觉得没意思，甚至有点烦。这事儿非常有意思。这就是典型的腾讯打法：用红包这种“最土”的打法，去打一场 AI 竞争的“最硬”之仗。千万别看不起这个“土”。对于 AI 这种高门槛的“科技认知”，你想让它下沉到 14 亿人的手机里，讲什么大模型、讲什么参数，都是废话。 “土”，才是穿透人性的唯一捷径。就像当年的拼多多一样，不管你多精英，只要涉及到“贪便宜”和“凑热闹”，这套穿透人性的打法逻辑永远有效。腾讯想把 AI 降维成红包，用“利益”作为过路费，强行跨越认知的鸿沟。在抢占人头这件事上，这招绝对是核武器。但，这里面藏着一个巨大的“反噬”风险，腾讯必须得面对。拼多多的逻辑是“交易”，我为了便宜可以忍受打扰。但元宝是 AI，它想做的是你的“伙伴”，是你的知心派友。这就很尴尬了。你想找个优雅的私人助理，结果他一进门就像个发传单的推销员，还在你的朋友圈到处贴小广告。这种“廉价感”和“骚扰感”，正在透支大家对 AI 的信任。以前的红包是社交货币，那是增进感情的；现在的红包成了社交噪音，那是消耗感情的。腾讯这一仗，赢面很大，数据肯定会爆。但在“人心”上，这步棋走得挺险。当红包发完，用户是把它当成一个贴心的 AI 留下来，还是当成一个薅完羊毛就卸载的流氓软件？这才是春节红包喧嚣之后，腾讯真正要面对的难题。

嘉禾望岗地铁站，又又又火了？广州的嘉禾望岗，又火了。
就因为海来阿木发布了一首新歌，《嘉禾望岗》。嘉禾望岗本来就是个普通的地铁站，三条线换乘，平时挤得要死。结果现在成了什么？成了“青春的分界线”，成了“遗憾的博物馆”。往北是机场，往南是高铁；上一站是青春，下一站是现实。年轻人排着队去打卡，去伤感，去拍视频。就在这两天的广东省两会上，这个梗更是被广州市长孙志洋稳稳接住。他公开喊话：“诚挚邀请国内外游客到广东来，逛花市，看一看大湾区，听一听《嘉禾望岗》，共享年味最广州！” 嘉禾望岗，从此刻开始，与花市、美食一起，成为了广州的一个新“符号”。这很有意思，其实也是一种极其高段位的文化打法。以前我们做文化，总觉得要搞个空间，起个高大上的名字。那是“硬装”。它就像电视广告一样，在单向传播的时代有用，但现在失效了。真正可以穿越周期的符号，是“现象”。是*物理地点”撞上了“流行情绪”。广州没花一分钱装修嘉禾望岗，但它赢麻了。因为它不装，它接纳了年轻人的情绪，它允许这个普通的地方长出故事。这事儿对做企业文化，很扎心。我们做文化墙，贴海报，剪视频，换着花样给会议室起个名字叫“赋能厅”。员工看了吗？有感觉吗？没有。因为那是单向传播的自嗨。可以想想，咱们公司的“嘉禾望岗”在哪里？员工的共性情绪，到底能撞上公司的哪个“物理地点”？别老盯着墙面。去看看那些有情绪、有故事、有“梗”的地方——也许是楼下的吸烟角，也许是茶水间的咖啡机旁。那里才是咱们公司真正的文化地标。别去消灭这些地方。去挖掘，去起哄，去借势。把那些默默流行的土话、被大家吐槽的梗，往这些地方装一装。文化感知不是培训出来的，是“撞”出来的。当你的公司里有了自己的“嘉禾望岗”，有了员工自己传颂的“梗”，你的文化才算活了。 #广州地铁 #嘉禾望岗 #行诺加咨询