近日，复地集团以10.6亿元人民币拿下杭州拱墅区两宗商业用地；此前的9月5日，备受关注的武汉汉阳区一线滨江地块被复地以16.34亿元一举竞得；再此前的两周，复地分别以19.25亿元、7.28亿元人民币获得南京秦淮区地块、重庆解放碑地块。至此，2013年复地已有六宗土地收入囊中。如此密集的业务拓展也标志着复地集团全国化战略正全面加速。
据了解，复地集团自2005年开始走向全国，目前已进入16个城市，完成了长三角、中西部及北方区域的全国型战略布局。
步入2013年，复地明显加大了已进入城市的业务拓展力度。上半年，先后在长三角及中西部地区吸纳土地储备， 5月23日，顺利获取宁波江北区地块；8月21日，成功获取南京秦淮区地块；9月3日，在重庆斩获渝中区解放碑地块；9月5日，在武汉成功竞得汉阳区地块；9月12日，深入杭州主城区，包揽拱墅区蓝孔雀两宗商业地块。
复地透露，截至9月12日，集团已拥有按权益计1100多万平方米的项目储备。今年预计还将会有3-4个新增项目，这必将为复地的稳健持续发展奠定良好基础。
陈志华表示，基于对新一轮城市化提升的理解总结，复星今年提出了“大健康、大物流、大文化”的发展方向，围绕这三大方向，复地未来期望依托复星平台，结合更多的资源和不同的产品线，设计出多元化的产品满足不同城市更多的需求，成为新一轮城市化过程中的解决方案提供者。
“比如有些城市可能需要一个国际化的医院，我们可以把复星投资的和睦家医院引进去；可能有些城市需要打造一个独特高端的旅游项目，那可以引进我们投资的地中海俱乐部等等。我们要做的就是跟这种需求相结合，为这个城市提供升级解决方案，创造真正的价值。”陈志华说。
2013年初复地结合经济形势和自身产业优势，提出了全年200亿元的销售目标，围绕这一目标，复地在各地推出了灵活的销售策略，根据不同市场和客户群体定制销售方案，以合理的价格、独特的产品吸引市场的需求。
可以看出，复地整体经营实力正在提升，强劲的成长性已显露端倪。2013年复地位列“上海房地产开发企业50强”综合排名第二；武汉复地销售金额上半年排名全武汉第一，并以单盘位列全市第三名；宁波复地和长春复地上半年销售额均跻身全市前四。显然，前几年二三线城市的前瞻性布局正为复地带来稳健的业绩支撑。
2013年年初复地为了加快全国化发展，提出从原来的住宅开发为主转型为“住商协同”。商业版图的重要地位首次在企业战略中明确。
目前复地已引进专业团队并成立了商业事业部，商业地产业务已发展到北京、上海、天津、南京、成都、杭州、重庆等7个城市，建筑总量超过100万平方米。
值得一提的是，在复地的发展规划里，张华始终强调“精品立市和住商协同相辅相成”。他认为，产品和客户是房企的安身立命之本。更重要的是，复地关注的不仅仅是钢水泥筋的建筑本身，而是站在客户视角，坚持“以人为蓝图”的品牌理念，提供人性化体验和服务的综合功能体。
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