保罗·尼克尔森/足球内幕网
在足球内幕网的独家专访中，亚足联主席、国际足联主席候选人萨尔曼谈到了备受危机折磨的国际足联急需一个新机构。
如果你问萨尔曼未来的国际足联会是什么样？他将如何扭转危机？他的回答似乎是在向自己提问，“你最关心什么？透明吗？确切的知道将会发生什么吗？”
如何信任负责人的能力，对萨尔曼而言或许是一个更大的问题，因为我们似乎已经不能信任国际足联的高管了。
“我认为只有干净、公开的人才可以得到信任，我想要在国际足联找到一种适当的工作方式，一种开放和欢迎他人来检查任何东西的工作方式。”萨尔曼说道。
但是这样的组织会是什么样的呢？萨尔曼对国际足联的希望是现代公司制的，“具有董事会，有执行和非执行董事，每项事务责任到人。”
“如果我是非执行董事，我不会拿薪水，而且我认为如果国际足联主席是非执行董事，那是最好最恰当的管理方式。”萨尔曼表示，他还认为国际足联不是某一个人的“王国”，“我们必须对国际足联实行企业化的改制，而不是一个官僚机构或一小拨人的私属领地。”
“我认为必须引进适当的团队来处理每一天的事情，选择CEO是第一步也是最重要的一步，我们必须选择那些受人尊重和信任的人。我们已经看到，英超、德甲、欧足联，他们处理收入问题上非常清晰，我不认为我们不能做到。”
至于这个人选，并不一定来自足球行业，“我们必须把所有选项都打开，只要我们认为他是正确的人选，那么这就是最重要的。”
萨尔曼认为俱乐部在现今足球领域中的地位越来越重，“俱乐部必须参与进来，尽管这可能导致俱乐部和国家足协的利益冲突，但必须有一个平衡，我们必须保持良好的平衡。大洲联合会和国家足协需要俱乐部的支持，反过来也是一样，尽管在某些国家身上存在差异，但我认为必须妥协和让步。”
如何改革总是一个热门的话题，萨尔曼认为，“改革无处不在，不仅来自斯卡拉或卡拉德……我们必须向全世界展示我们对待改革的决心，这不仅仅是讨论年龄和任期限制或者执委会议。女性的参与是很重要的，我想我们可以有5个女性代表在执委会，每个大洲一个。”
更深层次的改革是有必要的，“现在的改革将比以前更严格，我们有很多协议生效，预防腐败再次发生，我们将继续这样做并让它更严格，我们希望尽可能做的更多，让国际足联保持干净。但是全球足球拥有超过十亿的参与者，你不能假设他们都是干净的，总有坏苹果，但我认为如果按照规则来保护组织是很重要的。”
可以同时兼任亚足联主席和国际足联主席吗？“如果我当选国际足联主席，我认为不可以，但我相信亚足联会在继任者的手中良好的运转。”
萨尔曼2013年当选亚足联主席，萨尔曼认为他的首要任务是为该地区带来稳定，“让亚洲团结在一起是非常重要的，我们试图为发展中国家建立新的项目，聆听所有成员的需要。我们还可能改变世界杯预选赛亚洲区和亚洲杯预选赛的形式，下一届2019年亚洲杯会从16队增加到24队。”
“亚洲冠军联赛的改制是我们一个成功的举措，亚洲市场特别是中国市场的增长令人吃惊，亚足联刚刚和中国签署了一份新的转播协议，几乎高于原来的10倍。此外，我们一直说，中国和印度是沉睡的巨人，现在一个已经醒来，我们正在等待另一个。”
对于国际足联的廉洁问题，萨尔曼认为并不简单，“这就像国际足联调查所有的国家足协和他们的协议，这是很难的，他们是不同的个体，都有自主权。我更愿意看如何保护国际足联的未来，这必须有审计师，按照公司化的处理和运营方式，采取不同的保障措施，但不管采取如何举措，它必须是一个现实可行的方法。”
作者：弗朗
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