网易体育4月16日报道：
近日，著名篮球评论员徐济成做客央视体育谈到了中职联和中国篮协达成的“五点共识”。在徐济成看来，中职联的诞生是改革大势所驱，是俱乐部共同利益的召唤。
“我觉得它首先是改革大势所催生的，也是俱乐部的共同利益召唤的，”谈到中职联公司的诞生时，徐济成说。
“无论是中职联还是CBA联赛公司，基本框架都是当年‘北极星计划’的基本框架，只不过那时候‘北极星计划’的时间表是要搁到2009年，它的核心就是要进行股份制改造，把真正联赛这一部分的决定权、商务权包括人事任免权交给俱乐部，同时，篮协占一定的股份。这两个公司都没有跳出当年那个环境。”
紧接着，徐济成说：“换句话说，随着中央体育产业的文件，‘46号文件’、‘85号文件’，以及民间的改革呼声，所以说我觉得它是看见水来了，不能叫水到渠成，知道水来了，知道上头放水了，修成的一个渠。”
虽然中职联和中国篮协达成的“五点共识”被有的媒体称作是“CBA管办分离破冰”、迈出关键一步，但徐济成并不这么认为。徐济成认为，双方的沟通还没有实质性的结果。
“这五条在我看来，我觉得大家可能一开始憋得时间太长了、过度乐观了，说这个迈出关键的一步，双方腿都还没迈呢，双方只是说描述了一下我们是队友了，我们不是对手了，准备要拉手一块走了。但是怎么走？在一条船上是你掌舵我划桨，还是你划桨我掌舵（还没有想好），至少双方坐到一条船上了，现在这条船现在还没有离岸，怎么走还没有想好，但至少双方坐到一条船上了，这是值得充分肯定的，”徐济成说。
对于中职联能够解决的问题，徐济成认为：“我觉得它（中职联）至少能够解决目前最迫切需要解决和需要从根本上解决的问题，比如说CBA联赛打了20年，品牌一直在上升，可当品牌不断上升，俱乐部的亏损反而越大，这就是市场上不能容忍的。第二个就是管理水平低下。第三个俱乐部作为联赛主体，没有任何的决定权和发言权，我觉得这些问题都是可以解决的。我觉得至少中职联诞生之后，是俱乐部一种自我管理意识的觉醒，它是真正往前迈了一大步。”
此外，徐济成表示，中国篮协和CBA俱乐部谁也离不开谁，“我觉得双方从一开始就谁也离不开谁。因为在计划经济时代，就是在中央的体育产业文件发布之前，取消体育赛事审批权之前，是俱乐部更需要篮协，因为需要它的政策，否则你就是违法的，”徐济成说，“现在中央把职业体育的市场大门已经打开了，但是篮协的一道小门还没打开，上面挂着一把锁，这个锁叫篮管中心，因此现在篮管中心实际上更需要俱乐部。因为什么？职业体育最核心的资产是运动员，运动员都是属于俱乐部的。”
对于中国篮协和俱乐部在公司中的股权占比，有声音认为篮协占30%、俱乐部占70%更合适。
对此，徐济成表示：“这个比例篮协的高了点，篮协占到15%多，或者是16%，不超过20%可能更合适。因为这20年来真金白银投入的是俱乐部，实际的主体是俱乐部，联赛的主体是俱乐部。现在是20家（俱乐部），将来可能会达到30家，它的股权结构可能还会有新的（改变）。”
随后，徐济成强调，股权占比实际上并不重要，关键在于中职联公司或是CBA联赛公司能否在三个权上独立。为了更好地解释篮协和俱乐部现在的沟通现状，徐济成还做了一个形象的比喻。
“但这只是一个理想的状态，这个实际上并不重要，关键是不管你占多少，中职联也好，CBA公司也好，它（如果）能真正在三个权上独立，”徐济成说。
“首先是管理权独立，打多少比赛、什么时候打比赛，我说了算。第二，这个联赛雇用什么人，谁是CEO，比如谁来编制赛程、裁判，人事权是你。第三就是商务管理权、商务推广权，这是我的。如果这三个权利是独立的，简单说就像农村的土地承包一样，你说这个联赛是中国篮协的，没问题，我们都是篮协的社员，我来承包这个东西，都是一模一样的，但是种什么东西、怎么种，必须由承包人说了算，而不是再由人民公社说了算。”
作者：平凡的世界
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