适合做管理的人，都有“双重人格”。

现在网上传播甚广的那些牛人管理者，从他们的故事里，你就能看出来。

像马斯克、乔布斯…他们的性格，都有两面性。

总结来说：场上暴君，场下朋友；工作魔鬼，生活好人。

这样的性格反差，糅合在一起，形成了一种属于领袖的独特魅力。

为什么要有这样的“双重人格”呢？这里给你详解4个原因。

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原因一：“暴君”领导，才更有情感强度

什么叫做情感强度？

情感强度，来源于自我发现，和自我超越。

所谓的管人，其实基础就是这个。

一个人之所以能成为领导者，就是因为追随他的人知道，他能够帮助自己得到超越。

一个缺乏情感强度的领导，有个显著特点，就是纵容表现不佳的人。

因为他会觉得，下属太强，容易对自己造成威胁。

他很可能无意识地排斥那些有创意、有锐气的人。

而那些“暴君”式的领导则不同。

他们总是如手持锐利剑刃一般，直指目标。

这些成功的领导者，并不关心员工是否喜欢自己。

他们所追求的目标通常大胆而坚定不移，没有丝毫商量的余地。

他们跟一些比较软弱的管理者相比，显著差别就在于情感强度。

情感上的脆弱，可能会导致一个人失去采取必要行动和做出正确判断的能力。

这种脆弱，让一个领导者倾向于避免冲突、延迟决策。

他们甚至会害怕进行责任归属，因为担心会引起不愉快。

最终，只会耗尽组织的活力，并在团队中营造一种相互不信任的氛围。

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原因二：你是来把事情做成的，不是来交朋友的

我初入职场时的领导，为人非常犀利。