创作声明：本文为虚构创作，请勿与现实关联
“永远都是秘书适应领导，而不是领导适应秘书。领导是不会换位思考的，不然领导就没法当了。”
1
我初次与陶处长打交道，源于一个不光彩的念头。
2012年市行举办文秘培训班，要求各支行分管文秘的行长、主任集中培训两天。市行办公室主任陶铎是带队的最高领导。他长得高大帅气，有一副宽阔的肩膀，笔挺的白衬衫袖口卷起，眼睛如孩童般闪亮，像个阳光大男孩。
在开班仪式上，陶处长作了严厉的讲话：“本次培训班纪律严格，任何人不准请假，凡有事离开的人，座位空半小时以上，我就给你的分管副行长打电话！”
我闻言心里一揪——新城支行管文秘的是宋行长，他根本就没打算来培训，只吩咐我替他请个假。当时的顶头上司秦主任曾教导过我：省市行大领导和本行行长指示冲突时，要以自家领导为准，这叫“县官不如现管”。于是，我只好硬着头皮往枪口上撞，单独去找陶处长说：“陶处您好，我是新城支行办公室的，宋行长去见个贵宾客户，让我跟您请个假……”
“行！”他好像忘了刚才说了什么，锛儿都没打一个，笑呵呵地对我说。
讲台上一位老先生黏黏糊糊地讲起公文写作技巧，课程索然无味，什么从各类报纸、刊物上摘抄金词金句，如何随时随地记录领导口述的老生常谈……我脑海里浮现出旧社会穿长袍的教书匠摇头晃脑吟诵八股文的情景，心里浮出一股奇痒——有这时间去网吧打几局魔兽，岂不快哉？——可宋行长请得下来假，估计因为人家是正处级干部，陶处跟他都是有头有脸的领导，相互给个面子，我这小兵能借上啥光呢？再说，我走了，新城支行就等于没人参训了。
我刚强行摁下请假的念头，就收到哥们发给我的消息：“上VS平台，2v2！”（大约是他休班才起床）。逃课的念头像是一条毛毛虫在我胸口爬来爬去，屁股完全坐不住板凳了。我伸长脖子往前瞧，竟然发现了搞笑的一幕——坐在第一桌的陶处长正捧着手机在玩俄罗斯方块，模模糊糊能看见方块下落的速度，还是个高手呢！
想到他公开讲话时和私底下对宋行长请假时的态度反差，我忍不住猜测：他的严厉或许只是为了吓住我们不逃课装出来的。我大着胆子悄悄挪到他旁边编瞎话说：“陶处，我们主任刚才打电话说有个表想让我回去报一下。”
果然，陶处长狡黠地看了我一眼，轻声说道：“快去吧。”
领了赦令，我如出笼之鸟般飞出大门，拐到附近的网吧去了，大赚的窃喜洋溢全身——自从一年前接任新城支行办公室副主任兼行长秘书岗位后，我整天忙得要死，越忙，偷懒的快乐越加倍。
第二天，我壮着胆子也没去上上午的课，只掐着时间回去参加了结业式。陶处长正在台上讲话，与开班仪式上判若两人：“……咱市行有个秘书，第一天上任，机要文员把一摞文件放到他办公桌上。这秘书是个菜鸟，刚从业务口调到办公室管文秘，没人教过他批公文，他抹不开脸说不会，就学原先自己收到传阅文件时的样子写了批文。当天下午，一位副行长拎着文件进门问他：‘给行长的文件呢？’‘送他屋里去了。’‘你看你这是咋批的？’副行长指着的签批栏上面赫然写着：请某行长阅处！‘上级对下级才是‘阅处’，‘看后办’的意思，你好大的官啊，敢支使行长干活？！’好在通常行长办公室钥匙都会扔在秘书那儿一把，副行长领着他到‘老大’办公室门口，先侧耳听了几秒，又往锁孔里看了一眼才说‘开门’，秘书开了门，把还没看过的文件赶紧取出来，换掉‘门帘’，重新写上‘阅示’（请领导阅后指示）方才长长出了一口气……同学们，那个菜鸟秘书就是我啊！”
教室里的学员们哄的一声大笑起来。
“所以，你们当‘大秘’，材料写得好是第二，第一是别办错事。不懂就问，否则出了岔更麻烦。”陶处长也笑着说。
我忽然觉得虽然逃了两天课，却没错过该学的真本事。
2
培训班结束不久，“优秀学员”名单下发各支行，我的名字竟也赫然在列，这让我对陶处长更增添了几分好感。我从秦主任那得知，陶处长才35岁，是全省行系统内最年轻的正处级干部——人家只年长我5岁，已是正处，而我才副科；人家年薪25万左右，我也就5万，不啻为天壤之别。
但我们的晋升路径相同，都是不走寻常路。
小白进入银行，想升职通常有两条路，一是走业务路线：柜员—会计主管—运营副经理；一是营销路线：柜员—客户经理—大堂经理/副主任。另外，还有一个捷径：笔杆子硬。
起初我走的是营销路线，从柜员做到了分理处代理副主任，平时因为在支行征文比赛获过几次二等奖，被人冠了个“文笔好”的虚名——2011年原办公室副主任跳槽，机关没了写“大材料”的人，我就被宋行长“钦点”进了办公室。
写总结、讲话和写征文大大不同，我想学习一下，却发现办公室电脑里前几任大秘写的稿件存档似乎都被剪切走了。我任办公室副主任写的第一个“大材料”足足盘了两周才呈到宋行长面前，他把薄薄几页纸掀起来瞄了几眼，忍俊不禁道：“原来你不会写材料啊！”
我脸上顿时火烧火燎地发烫起来。宋行长若无其事地拿起钢笔，悬停几秒后，在稿子的空白处行云流水：“年初以来，我行认真贯彻执行省市行XX精神，扎实践行XX的重要指示……”我恍然大悟，原来写公文的开头是有固定套路的。
宋行长又把我写的正文全部圈起来标上删除符号说：“第一部分写各项任务完成情况，数据朝运营财务部要；第二部分写营销都干成了啥事，朝客户部要；第三部分不用说了，是你们后台部门办公室的事；第四部分谈不足与今后的努力方向——这就是以经营为主体的材料写法。至于年终总结、班子述职，你把所有部室的总结合起来，不就是‘全行总结’吗？不过要记得把‘讲政治’提到第一段来说，懂了没？”
我心里仿佛开了一扇天窗，立马亮堂起来：合着好多东西都不用我自己写，让下面部门报，自己做个糊墙的就行啊！
经过宋行长点拨后，我能够驾驭一般的材料了。码字久了，我发现在实际工作中最难的不是写，而是催各部室上交材料——各部室能把句子写通顺的“选手”就那么一两个人，还经常埋在自己的条线工作里，我连番催促，东西也交不上来，交上来写得也惨不忍睹，一看就是应付了事，改起来比重写还费劲。有时气得抓狂，我就会想：不知道陶处长有没有同样的烦恼？
身为行长大秘，学习上级行工作总结、领导讲话是必修课。我写支行的总结、领导讲话都是10几页，1万字左右，可看市行的“大稿”就有点吓人了，足有30多页，3万多字，拿在手里沉甸甸的。正文大标题套小标题，甚至有第四、第五级标题——汉语数字、括号汉语数字、阿拉伯数字、括号阿拉伯数字，都快不够用了。市行“大材料”的捉刀人当然非陶处长莫属，我对他的写作功力佩服得五体投地。
2012年秋，总行工会主席要来视察新城支行“职工之家”建设情况，省、市、支三级行如临大敌。新城支行作为示范点，要拿出一篇像样的汇报材料。我埋头写了好几天，交给宋行长修改后，将材料上报市行工会。翌日，市行工会干事老傅给我打电话斥责道：“你这写得都是些啥？乱码七糟的不得要领，让我怎么改？”
这让我很是犯愁——新城支行写稿的最高水平就是宋行长，通常经他改过的定稿就不能再动了，我要是和他说，经他把关的材料在市行那边没过，不就等于说他写稿的水平也不咋地嘛！就这样拖了两三天，我也没想到好对策，正如蚂蚁爬热锅之时，忽然内网邮箱收到一封邮件，打开一看，竟是我那篇汇报材料，通篇被修改过了，读起来又顺滑又有高度。我赶紧打电话感谢老傅，他“哼”了一声说：“我找人家陶处帮大改的，简直和重写差不多了。”
两周后，总行工会主席莅临新城支行视察，省、市行的一把手带着工会、办公室相关人员浩浩荡荡30多人前呼后拥，我想照张相都挤不上去。总行工会主席对新城支行“职工之家”建设非常满意，慰问了几名员工、在营业大厅发表了简短的讲话后，就直奔外地市分行去了，压根儿就没有去会议室坐一下的意思。众领导站在大门口挥手送别总行领导的车，我听见陶处长当着省、市、支三级行长说道：“张林的汇报材料写得挺好，可惜没用上……”却只字没提他帮我大改的事。
我跟陶处不过萍水相逢，他能如此提携一个微不足道的后辈，让我心里感激万分。
3
宋行长是我大学的老学长，“大秘”当久了，我和他混得熟了，唠起嗑来也就比较放得开了。他对我说：“你当一回‘大秘’，不能领导让你写啥就写完了事，自己得多上点心，搞点成绩出来，以后往上聘，演讲时也有点说得出口的荣誉——比如你给总行刊物投稿，能发表那才叫真本事呢！就算是几十个字的豆腐块，我也给你设个奖金。”
总行刊物是周刊，有全国统一刊号，主要版面刊登领导和经济、金融专家的文章，剩下的版面跟全行几十万员工中的写作能手们竞争。南方经济发达城市的支行是我们行业绩的10倍以上，靠业绩上版面那是关公面前耍大刀，我只能另辟蹊径，从挖掘先锋模范人物入手，采访了分理处一位身患癌症、坚持奋战在一线20多年的老大姐，写了篇几千字的稿子。宋行长看了大加赞赏，第一次一字未改。他说：“稿子写得非常好，但直接投还是有石沉大海的风险，找人推荐稳妥些，陶处长是总行通讯员，你跟他联系一下。”
我有点犯难——银行有个潜规则：电话联系讲究层级对等，兵对兵，将对将。上对下、平级间才打电话，如果科长有事找处长，就得请支行正、副行长帮联系，生怕“下克上”，让领导不舒服。
宋行长见我站着不动，回过味来说：“没事，你就说是我求他帮忙。”
我忐忑着拨通陶处长的电话，把宋行长教我说的叨咕了一遍。陶处长给我一个外网邮箱地址，让我先把稿子发过去给他看看，整个通话过程，他又热情又客气，完全没有架子。没过两天，他就给我回了一封热情洋溢的信，夸奖说，好久都没看到过这样感人的稿子了，言辞过誉得令我不敢直视——他竟然还称呼我为“哥们”。
我兴奋地把邮件打印出来拿给宋行长看，他淡定地点点头说：“不错、不错，从今以后你私底下就管他叫‘大哥’……”
陶处长没再和我联系说修改稿子的事。一个月后，他打电话要我留意最近邮局送来的总行刊物——没过几天，我就看见那篇人物文章被刊登出来了，从标题到结尾，几乎通篇都被修改过，我那些激烈的、偏文学化的表达都变成了冷静的叙述，符合一篇事迹报道的要求了。
我方才意识到，自己的初稿虽然写得激情四射，但搞得太像小说，并不符合总行刊物的风格，想必陶处长又是花费了大量精力帮我修改的，真是感动至极。
尝到甜头后，我照猫画虎又写了一篇稿子发给陶处长，他将稿子删去了2/3的内容，变成了一篇500多字的通讯，再次登上了总行刊物。
在总行刊物上连发两篇作品，我被拉入“全省（行）通讯员写作业务交流群”，结识了很多新朋友。新城支行的名头出现在总行刊物上，宋行长脸上也有了光，真的兑现了私下的承诺，在业务推进会上宣布：“凡在总行级刊物上发表作品的，无论字数，每篇奖励3000元。”当时我一个月工资到手才3000左右，凭借两片“豆腐块”，就将两个月工资收入囊中，着实让我喜不自胜。
但我清楚，光凭自己的本事是不可能在总行刊物上发表文章的，成功的关键，一是靠陶处长的修改，二是靠他“总行通讯员”的推荐，功劳人家最少占七成。可我又不好把奖金分给陶处长，正好那阵子我淘到一枚“大清龙洋评级币（当时价格不到2000元）”，就赶春节前夕专程去到陶处长办公室。我俩像是老友般一番长谈，陶处长非常热爱文学，说起名家名著来眉飞色舞。
眼看到了中午吃饭时间，我站起身来告辞，摸出那枚银币。可陶处长说什么也不肯收，一场腕力角逐后我败下阵来，被他干净利落地推出门外，白花花的光绪元宝，愣是没送出去。
几次与陶处长打交道，令我如沐春风。对比有人当上科级干部就立马端起“人上人”的架子，我简直不敢相信世上会有如此完美的领导，还让我遇到了。虽然处级干部的位子对我来说还远在天边，但我暗下决心，如果有朝一日真能混上个一官半职，也要做陶处长这样让别人背后挑大拇哥的领导。
“结交这样的领导机会难得，别怕人家烦，多和领导学习，多向领导请教，才能快速进步嘛。”宋行长对我的“点拨”很隐晦，机关几位和我要好的大哥大姐就直截了当多了，他们掰着手指头给我算账——陶处长才三十五六岁，口碑好、学历高、还离大领导近，40岁聘上市行副行长，45岁干到地市分行一把手，就是副厅级干部了；副厅是普通人走仕途迈过副处后的又一道大槛，国有银行处级（含）以下干部是“泥捏”的，属于内部职级，不能平调政府、事业单位，升到副厅级，就是真正组织部备案的国家干部，等同于公务员，前面的路一下就宽敞了，陶处长磨到50岁出头当上省行一把手，也不是不可能。“这棵树八成是要长成参天大树的，可得抱紧喽。到时候你不仅是乘凉了，聘个副处是手拿把掐的事！”
我假装恍然大悟，点头赔笑。大家是为我好才这么说，说得也都在理，有朝一日若能乘上陶处长的东风当然好，但我也不会千方百计为了结交某个人就去跪舔。
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