TD叔叔聂能谈国产3G：三年后筹备上市

以下为访谈实录：

访谈嘉宾：聂能

访谈时间：24日下午18时

主持人：访谈马上开始

主持人：各位网友大家好，欢迎大家收看由网易科技、网易数码和网易手机频道联合推出的首席访谈栏目，今天我们请来的嘉宾是重邮信科的董事长聂能先生。

聂能：各位网友，大家好。

做TD-CDMA领军企业之一

主持人：对各位网友来说，重邮信科还是一个比较陌生的名字，可能大家并不太了解，但在TD业内，具有校办背景的重邮信科，却有很好的名声，而且不只一次业界人士对我说，重邮信科的技术非常好，作为一个校办公司做成这样很不容易，请聂总为各位网友简单介绍一下重邮信科的历史和背景。

聂能：好。各位网友，重邮信科主要从事TD芯片及其终端技术研究和产业化的公司。

聂能：咱们公司最早是重庆邮电大学的研发部门，从1998年开始就和大唐一起从事TD-CDMA标准的研发，到2000年10月时，为了把TD-CDMA推向产业化，我们就把学校当时两家赚钱的公司，学校一家设计院，和一家工程公司，和我们从事TD研发的移动工程研究中心合在一起，进行股份改造，向社会招股，当时社会有十家股东作为发起人，建立了重邮信科股份有限公司。这个公司主要从事TD-CDMA终端的核心技术研发。

聂能：公司是国内TD-CDMA产业联盟的第一批非理事单位成员，因为发起者是八个单位，我们作为第一批非理事单位参加了。也是目前为止国内唯一一个没有外资背景的TD芯片企业。

聂能：目前在TD关键技术方面，我们已经申请了64项发明专利，其中授权八项，集成电路的布图集成登记一项，我们和大唐一起做TD的标准，因此获得了国家科技进步二等将。我们的芯片，在05年时出了通信一号，当年获得了2005年中国高等学校十大科技进展，去年我们又获得了重庆市技术发明一等奖。

聂能：公司也是原来信息产业部移动通信在学校设的重点实验室，我们的公司和学校合一。也是教育部移动通讯工程研究中心，同时我们去年也得到了国家发改委授予的国家高技术产业化示范工程的单位。现在重邮信科已经发展成为有5个子公司和1个3G研究院的集团公司这5个子公司有：设计公司、工程公司、监理公司、设备制造公司、仪表公司，重邮东电是做仪表的，还有我们的产品部。

聂能：3G研究院主要是从事TD芯片和核心技术的研究，其他几个子公司，特别是工程和设计的公司，主要是做工程服务，通过服务取得一定的经济收入，这么多年来支持3G研究院的研发，实际也是很不容易的，这几个公司现在已经为我们的3G研发投入五六千万了。

聂能：现在已经到了把3G研究院改造成为独立芯片企业的时候，现在我们正在把3G研究院改造为独立的芯片企业。我们所做这一切的整个目标就是要把芯片企业做成国内乃至全球无线通讯领域提供TD-CDMA终端核心技术的领军企业之一，我们希望通过我们的努力能实现我们的目标。

主持人：因为2008年也在TD业界被人称为TD元年，不知道您是否赞成这种说法，首先是TD进入测试和商用的阶段，另外一家做TD的厂商宣布停止运营，大唐移动又出售了另外一家芯片制造厂商天基的股份，TD-芯片企业减少，加上电信重组，您觉得这些会给重邮信科带来哪些机遇和挑战？

聂能：最近业界对TD的讨论比较多，TD从出标准到现在，我们说“十年磨一剑”，这个过程到现在来讲，应该说在业内，特别是在国内的舆论界，通过了很多反复，但现在应该说是比较清楚了，特别是最近，网上也透露出来，国家已经把TD比作神六，应该说它在我们国家自主创新的历史阶段里，在广大人民群众消费领域的通讯标准形成产业化这件事情，它的影响是非常深远的。

聂能：从三部对这次通讯运营商的重组通告里我们就可以体会到，通告十次提到自主创新，其用意是非常明确的，就是要支持TD，要让TD在中国通讯类消费市场上形成主流标准，来带动我们自主创新的事业，鼓舞人心。

聂能：说到TD产业化还不成熟，跟国外的标准相比我们还有一定的差距，这些东西我觉得都是客观存在的，如果说以此为理由就不支持它，让它死掉，那么我们中华民族的自主创新就永无出头之日。因为这是客观存在的，我们在很多领域都这样。

聂能：比如咱们的大飞机，那个差距和现在通讯界的TD和另外两个标准的差距就更大了，所以这个东西我觉得有一个很重要的意义，我觉得出现一些反复、争论，都不奇怪，也是正常的，但需要有一帮人去坚持不懈地努力，来推动这件事情的发展。

聂能：为什么今年以来反复比较大，而在这个过程中，特别是现在，又突然柳暗花明，我觉得这和咱们国家已经比较明确中国移动，由运营商作为推动TD的主体了，这点非常重要。因为我前面说了，比如说大飞机，没有哪个航空公司用咱们的大飞机，所以大飞机发展不起来。TD也是这样，发展到现在，我们做了十年的努力，如果运营商推动的主体还不定下来，很多事情是非常难办的。

聂能：这次国家采取了措施，应该说是很明确了，虽然还没有正式宣布要怎么样，但从各方面的布局来看，特别是运营商的重组，这个布局已经非常清楚了，我觉得中国移动的态度，特别是最近两个月的态度，变化比较大，这是非常可喜的。如果从企业本身，纯粹从市场经济的角度看，如果我是中国移动的头儿，我也会担心这个事儿，也会去选择最好的、最成熟的标准，但我们中国移动不是纯粹的私有企业，而是一个国有控股的企业，必须要肩负支持中华民族自主创新大业这样一个重要的任务。

聂能：所以我觉得，现在他们明确了这一点，这是非常可喜的。

聂能：在这个过程中有一些变化也不奇怪，比如凯明，凯明这个事，说实在的，从我的看法，凯明倒下确实是一件可惜的事情，对于咱们整个TD阵营来讲，也带来了一些负面影响，但是纵观整个过程，包括它的股权结构，实际上我们也在这个过程中分析，凯明作为我们的战友，但也是我们的竞争对手，过去我在对它分析时，说实在的，我对它并不看好。

聂能：因为凯明的股权结构，有那么多外资在里面，都是很大的头儿，按照中国人的说法“艄公多了打轮船”，这种结构确实有它本身的问题，再加上TD这本身是咱们中国人、中华民族自主创新的一件事业，在这个过程中它要承担很大的风险，同时它也有商业利益，作为国外公司，它更多是看中商业利益，一旦有风吹草动，他们不会把这作为他们的精神支柱，不会谈这个事情。

聂能：所以在这个时候，当中国移动还不是太明确时，当时不是有一种“安乐死”的说法吗？在这种情况、那种气氛下，它得不到支持就死掉了，这也有它的必然性。但大唐这次，出售天基股份，我认为这个做法是对的，从大唐来讲，当时为了推动TD，在几个点上都投了资，包括天碁，包括凯明，自己也和ADI有合作，当时为了整个布局，为了推动TD，这样比较保险。但作为TD自身的竞争，如果它还这样，是处在一个很难堪的位置，所以我觉得大唐做这样一个调整，出售这部分股权，也是对的。

聂能：而且这样的话，按照网上的说法，意法半导体接手了，我想对于TD来讲，国外大公司的介入，对于咱们推动TD芯片的发展，是有好处的。所以我的看法是，这还是一种正常的企业行为。

聂能：凯明当时倒下，对我们也有一些影响，应该说像我们这种芯片企业，包括外界和企业内部，当时我们这样说，凯明倒下了，是我们在“万里长征”中在“过草地”时倒下的，给了我们一个机会，当时只有我们两家可以看得到成果，但是凯明倒下了，为了TD的大业，我们必须冲上去，所以这点从某种意义上来讲，给了我们一个机会，现在看来，我们应该说是抓住了这个机会，没有辜负业界对我们的期望，我们认真地支持国发，把HSDPA的升级在奥运会以前实现了。

聂能：但整个来看，现在TD的状况对我们来讲，既有机遇也有挑战，特别芯片这个行当，是非常高科技的，虽然门槛很高，但因为现在的市场已经可以看到了，网上传的是政府要求中国移动三年到一个亿以上，虽然我们没有证实，但这种趋势现在已经很明显了，市场的诱惑肯定会带来国内外有实力的公司介入，甚至有些没有实力的公司，我们得到消息，包括凯明倒下以后，也生出了两个公司，这些公司都会进入这些领域进行竞争。

聂能：我们的态度是欢迎的，欢迎竞争，共同推动TD事业的发展，把TD事业做好。

聂能：所以总得来讲，我们对当前形势是非常看好的，我们也会积极抓住机遇，迎接挑战。

奥运会前正式推出HSDPA的使用

主持人：刚才您提到重邮信科推出了收款的TD-HSDPA上网卡，不知道这款上网卡有什么样的优势？对于重邮信科来说，这个上网卡和芯片的研发优势又有哪些意义？

聂能：目前我们推出了首款TD-HSDPA的上网卡，它对于整个TD的发展应该是一个阶段性的、标志性的成果，虽然反映在上网卡这个终端上，但实际这里面背后的东西是很深的。因为3G和2G相比，它的主要优势是在数据这一块，如果比话音，2G的话音已经非常好了，通过了那么多年，但为什么要3G？就是2G不能完成高速的数据。

聂能：从我们TD阵营，包括国家主管部门，都希望在奥运会以前能够让TD有一些亮点，当然包括它本身的稳定性，希望能够跟GSM们相匹配，要能够双模，要能够实现股市变化，还要能够看电视，还有一个重要的就是要能够实现高速数据下载，而原来TD本身规定就是只有384K，384K跟所谓2.75G相比，基本上也就差不多了，2G现在也可以达到300多K，所以3G的优势在什么地方？2G尽最大力量能够实现的，3G必须超过它，那么就只有HSDPA这种技术，我们TD的整个网络要升级到实现HSDPA的功能。

聂能：只有实现了这个功能，才能真正实现宽带的无线上网，才能把无线的互联业务真正地发展起来。现在是2、300K，要下载流媒体，要同时播放，速度是不流畅的，虽然标的是2、300K，但实际上达不到，要流畅地播放图像，没有300K是不行的。

聂能：所以我们现在的这一款HSDPA，下载速度可以稳定的达到800到900K，峰值是1.1M，这实际就跟我们的ADSL，固网的宽带业务完全不一样了，在这种情况下你才能说，你比2G有优势。所以这就是为什么说HSDPA有重大的意义。

聂能：HSDPA的推出，就使得TD和WCDMA的差距大大缩小，因为WCDMA在最初在欧洲推出时，开始也是很困难的，只有它在实现了宽带无线上网业务以后，WCDMA在欧洲的推广才一下子推开，所以我们也就希望咱们的TD4月1号开始推广，因为各种原因，推广起来很困难，其中也有这个原因。所以我们实现了HSDPA之后，数据业务的推广，我想对整个TD的推广会有很大的意义。

聂能：从业界来讲，也在很大程度上消除了人们对TD技术优势及其先进性的疑问。因为让广大老百姓使用了这个东西以后，他就会看到。包括业界内，当然现在有一种说法，目前我们的数据卡1.1M，他们说人家都7.2M了，还有的14M了，我说，那些都不是本质性的问题，技术跳到这一步以后很快就可以实现了。

聂能：而且本身这是一种能力，做TD单载波的最大能力下载能力是2.8M，它的单载波由于是宽码，占用的无线资源要多一些，所以可以实现7.2M，但实际从频率利用率来看，我们的利用率还不太看，而且从业务的开展来看，实际上就已经是在一个统一的平台上了。也就是说，它现在开展的业务，基本上我们都能实现。

聂能：不是你这个可以7.2M，一个用户就去用7.2M了，没有这样的。

聂能：我看到沃达丰英国网络最近有一个市场调研结构，国际开展的网络测试调研结果中，沃达丰英国网络，W网络，它是最可靠、速度最快的，从现在调查的情况来看，它的速度是1.2M；而英国其他几个运营商的理论传输速率，运营商3是764K，OMG是863K，铃日（音）是812K，另一家是993K，这是它真正在业务上开展的速率，我们的速率跟它完全一样。

聂能：当然从整个网络来看，他们一个单载波的资源比我们多一些，但他也不可能把这些单载波资源都给一个用户用，现在有人说他们的数据卡已经推出了，可以达到2.2M，但在实际使用的过程中，网络并不会把一个站频全部资源都给一个人用。也就是说，我们只要上了HSDPA以后，哪怕只有1M，实际上我们和WCDMA的差距，在业务层面上，已经是在同一平台上进行竞争了。所以我觉得这是非常重要的一步。

聂能：同时我们为什么要赶在这个时间，我们从去年年底就开始做准备，支持网络厂商，同时我们自己都在做产业化的准备，现在我们已经可以大批量地推出产品了，保证了奥运会能够使用上，因为现在也是我们在支持网络升级，也升上去了，保证了科技奥运，中国星能够向世界展示。

主持人：奥运会的时候就可以用这个？

聂能：是啊。实际上这次中国移动有一点很重要的任务，就是要为奥运会提供一批TD的产品。

主持人：网上也有一些网友在随时提出问题，聂总也会随时回答网友的提问。刚才您在讲时，顺便就已经把这些问题回答了，接下来我们欢迎各位网友继续在网上提问，我们接着聊。

TD发展主要靠中国移动

主持人：关于重邮信科和中国移动采购的关系，中国移动的第一批、第二批采购，进行了两次，您觉得它的采购能不能支撑TD产业链的整体发展？

聂能：如果中国移动就这点采购量，那肯定是不行的，但它采购的意义比较大。我想，中国移动对这个产业的支持，首先是建一个完整的网，这是最主要的，当然第一批采购花了一百多个亿，在八个城市布网，这个动作还是比较大的，但是跟业界期望值还有很大的差距，我们也希望它尽快地，现在已经很明确了，首先是网络的规划、建设要加快，实际上现在也是给中国移动一个机会，在国内三家运营商的竞争中，给中国移动一个提前通知，他们应该抓住这个机会，迅速做这件机会。奥运会以前动都不晚，主要是进行一些补充，在八个城市的奥运会以前他们没有精力，这点我们也理解。

聂能：现在中国移动在终端方面采取的措施，从总体上来讲比过去有好处，就采购这一点，主要是要测试，现在又加了十万嘛，我认为这些都无可非议，我认为最重要的是必须要在业务开展上加大力度，同时在资费政策上，必须要采取切实的措施，为什么在那种状况下，小灵通能发展到那个地步？现在网上说三年一个亿，我看，如果中国移动在资费政策上有一点动作，那很快就起来了。

聂能：一个是把网布好，一个是在资费上有所动作，像数据业务，我觉得现在它的流量不行，现在它的资费政策不行，比如像网友上网，能不能像ADSL一样包月？让大家比较放心地使用，现在超过了多少，那就是钱啊。这些东西，我觉得是资费政策上的调整，要单评中国移动的采购是不是足以支持TD产业链的发展，有的专家提出来，要求他采购200万，400万，毕竟它是一个企业嘛，200万、300买了，不一定起到好的效果。但如果在资费政策上、推进政策上采取一些措施，我想可能收效会更好一些。

校办背景引入重庆新资金

主持人：我看中国移动已经开始打TD的广告了。

主持人：您刚才也讲到了一点，重邮也是唯一一家没有外资背景的TD芯片企业，重邮和剩下的三家相比，应该发挥哪方面的优势？主要做哪些工作，才能够在竞争中继续生存和发展壮大下去？

聂能：我们说重邮信科没有外资背景，是学校背景，这是网友对我们的一些评价。我对这件事的看法是，它是一把双刃剑。现在到了市场的份上，我们也不去刻意地强调这些事情，应该用更加开放的姿态来迎接市场的到来。

聂能：我们这个背景，咱们这个团队，确实是为民族通信产业自主创新的宏伟大业而拼搏、而组建成立的，通过十年的磨炼，应该说这是我们一笔很好的财富，这是一笔精神财富，也是很重要的。对于我们来讲，我们跟这几家公司也做了一些比较，最近我们也请专业的咨询公司对我们的公司进行总结，SW分析，分析我们的优势、劣势、机遇等。

聂能：对于我们是校办产业，对于没有外资背景，这些问题，一定要一分为二地来看。应该说，在下面面临的激烈竞争中，我们的优势，我刚才谈到了，一个是精神，我相信我们的团队，这些核心骨干，我认为到现在为止是非常稳定的，尽管在非常困难的情况下，我们和另几家相比，进出的流动率，我们非常稳定，它确实保证我们在困难情况下坚持了下来。

聂能：同时我相信，在今后市场竞争激烈的情况下，我们团队的精神力量会发挥得很好。同时我们是在TD领域十年磨一剑，已经形成了丰厚的功底，这件事情在TD-HSDPA整个攻坚过程中，我们和4家系统厂商，实际上是6家，但主要的是四家，在我们和他们配合的过程中，他们对我们工程师的技术、功底非常认可，确实是通过这么多年下来的。

聂能：也可以告诉大家，我们主要的骨干在十年前、九年前、八年前，是我从本科生、研究生的优秀者中选出来的，他们当然就是下定了决心来做这件事情的，一直磨炼、锻炼、培养到现在。而且我们源源不断地从研究生后备力量中选出优秀者。这是我们的优势。

聂能：同时在TD本身的核心技术上，包括芯片，×1、×2、×3，协议上，对整体核心技术研发的实力上，我们是全面的，从技术实力上，我们可以这样说，在TD领域里，我们对TD本身的技术积累和后续引进上，我们是领先的，这点我们可以说。

聂能：但我们确实有一点弱势，一，我们没有GSM的积累，所以我们在推双模的问题上碰到了瓶颈，而且在当初比较困难的情况下，靠工程公司、设计公司一年赚几百万的钱来投入，那是杯水车薪，再加上政府在当初就是一个引导性资金，几年下来也就是不到三千万的项目资金投入，我们整个下来，从公司成立到现在，差不多花了1.4亿，这对我们来讲已经是一个天文数字了，但在这个行当里，大家都清楚，凯明花了四个多亿，最后还倒下了，我们1.4亿做到现在，应该说是非常困难的。

聂能：所以，我们也就不可能更多地去买现成的IP，这样的话，我们只能把精力集中在TD本身的研发、演进上。应该说，下面我们和公司的竞争，主要还要靠这个，但我们也要克服瓶颈。现在由于我们攻破了HSDPA以后，加上整个前景已经比较看好，政府现在也更加加大了对我们的支持，最近重庆市政府已经通过重庆市的风险投资公司，重庆市的国有资产管理公司，重庆市的开创（音）投资公司，给我们注入了2个亿资本金，然后通过三峡担保公司政府担保，向银行贷款8000万。

聂能：2.8亿元的资金注入，给我们公司后续迎接市场到来的决战增添了力量和实力。我们说，钱不是万能的，但没有钱是万万不能的。因为这一点，所以现在我们也更有底气，来更好地迎接挑战。

主持人：2.8亿，我不知道能支撑多少年，因为做研发的，不只要研发HSDPA，而且您刚才也讲了，还要有更开放的态度，会不会再引入一些新的资金？

聂能：如果有比较好的风险投资，战略合作者，特别是战略合作者，我们是非常愿意合作的。因为政府的风险投资是一种支持性的，是随时可以退出的，当然它既然进行了支持，退出时也应该是因为它得到了国有资产的增值，那些都是可以商量的，但现在政府已经明确了，不能等了，因为我们前面不是对时富进行过一次引资合作的尝试吗？但没有成功，有很多原因，其中原因跟TD本身在当时情况下的前景不是太明朗有关，金融性的企业要投钱是比较谨慎的。

聂能：现在来讲，从政府的角度，像我们这种公司，当然凯明是一个教训，从政府来讲，是绝对不会让我们碰到那种困境的，所以政府在资金上的支持是为了推动，政府不是想永远地控制，所以下面有比较合适的风险投资和战略合作者，我们现在也还在继续进行磋商。

十城市可实现HSDPA高速上网

主持人：还有一些网友也问您了一些问题，奥运前，能不能买到重邮信科的上网卡？商用贵不贵？多少钱？问了一些具体的问题，包括除了奥运城市之外，其他什么地方能用上TD？

聂能：现在是八个城市，因为中国移动可能要把青岛和保定的网收进去，那么就是十个城市。这十个城市，在奥运以前可能也只有这十个城市。因为奥运之前在其他城市布网的可能性基本上没有了，但奥运之后会很快，因为中国移动要抢占先机，会很快在全国铺开，至于它计划怎么铺，现在我们还不得而知，但肯定了，奥运会以后会很快铺开。

聂能：奥运会以前，刚才我已经说了，我们可以保证供应数据卡，现在已经有三家下游厂商使用我们的芯片方案和数据卡了，拿到了生产许可证，去年作为我们重邮信科来讲，作为一个芯片企业，我们不应该直接生产销售数据卡，但为了保证奥运会，当时我们担心在这个过程中其他下游厂商如果跟不上，会错过时间点，所以我们在去年年底，在没有订单的情况下，就已经向中芯国际下了10万片芯片的单，下游厂商现在也比较积极，除了我们已经拿到许可证以外，新邮通和我们同时拿到，最近首信也已经拿到了。

聂能：这三款都参加了中国移动的集采，主要是为了测试用户，但它开放的话，我们这三家都会向社会提供销售，应该说在这十个城市使用HSDPA实现高速上网，是没有问题的。

主持人：贵吗？

聂能：应该说开始稍稍会贵一点，也不是不可接受。因为种类的量比较小，成本还比较高，这种情况下，可能比AG稍稍高一点，TD现在的市场价稍稍高一点。

主持人：大约是多少？

聂能：在一千块钱左右吧，因为国家和国家间的外壳、加工成本还不完全一样，据我们了解，可能是在这个范围内。

主持人：前两天另外一家TD的芯片厂商展讯的CEO武平做了一个比喻，把展讯比喻成了郭靖，昔日没人在意的傻小子，变成了郭大侠，您觉得重邮信科应该被比喻成什么？

聂能：还没考虑这个，我们不知道应该怎么比喻，刚才说了，我们的目标就是成为国内甚至世界范围内，在TD这个领域，我们要成为芯片核心技术的领军企业，这点我们是有信心的。比如我们现在的HSDPA，HSUPA，很快了，据我所知，其他几家要出来可能还有一段时间。网络端，现在有一家系统厂商已经和我们在密切配合，现在业界对我们的看法已经不是一个简单的校办产业了，他们都已经很清楚了。

聂能：前面说过四家系统厂商拿到证，3月份，那时候就是我们紧张支持他们的时候，我们派出工程师，他们买我们的数据卡，那个数据卡就是很贵的，不是一千块钱左右，而是十倍左右，因为我们派出工程师是支持他，整个对他进行技术调测、技术支持，现在我们的HSDPA告一段落，下面我们的通讯二号，8月份开始留片，年底就出来了，2.2M上行，下行2.8M，明年市场起来以后主流就是这个。

聂能：它的可靠性、功耗、成本、都会有大大的改善。明年通信二号就打主流，但一号在今年到明年上半年，在这个过渡时刻，必须要推。应该说，在TD范围内，包括软院（电信技术研究院），包括这四家系统厂商，他们已经非常了解了。所以下面LTE芯片解决方案的繁重任务，已经到了我们的头上。我们可以这样说。

聂能：当然，展讯有他们的优势，他们现在有钱，过去他们在协议战时我们也支持它，现在他们有钱了，可以买，但是真正有原创性的，可能我们这支队伍还是一个先锋，我们是打先锋的，但是我们绝不会成为先烈，虽然先烈比较好听，但我想在现在来讲，我们这个先锋就是要一直冲到底的，为咱们的民族通讯自主创新冲到世界的前面。

未来3G、4G的发展趋势很可能是TD主导

主持人：您也可以为我们描述一下中国未来3G和4G的发展趋势，到底是怎样的？

聂能：实际上最近在业界都有很多讨论，路径也比较清楚，由于中国移动已经扛起了TD的大旗，运营商主导，在世界上它的影响力就已经非常大了。你想，中国移动现在4亿多用户，世界上最大的运营商可能要几个加起来才等于它，所以中国移动的走向实际上就决定了整个世界移动通讯的走向，实际当初我们选了GSM，才把GSM整个那么强大，如果当初我们选的是CDMA，那不就是CDMA强大了。

聂能：现在咱们现的就是TD-CDMA，主流，当然从WTO的角度，我们也不排斥，可能也会选择另两家的标准，但说要一统天下，我的看法还是要现实一点，这是根据现实情况。但中国移动现在扛起了这面大旗，就确定了TD肯定是移动通讯发展的主流，而且现在的路径，通过业内很多次的讨论，路径已经非常清楚了，TD到HSDPA，到HSUPA，到HSPA，HSPA还加不加？这个现在还打了个问号，会不会跳过HSPA+，直接跳到HSPA，也有可能。

聂能：按照我们现在准备接受的任务，就是上行最终要达到50M，下行100M，可能我们第一步上行25M，下行50M。这个发展方向再往后，因为可能到2010年要向国际电联提标准，就是这个路径，然后到世界。而且现在由于中国移动的态度，沃达丰（英国运营商）和中国移动已经形成了共识，在LTE和TD的演进路线上最终会走向一致，到了2期时，TD的方式和LTE方式，在核心网上完全一样，就是IP，核心网软件化，那一套东西，那又是下一套的。

聂能：在协议战，×2、×3上完全一致；然后到了物理层，只有少量的，TD方式和HTTP方式，只有少量的还留有一点，然后完全融合，这个趋势我觉得对整个世界上的竞争格局，对于CDMA是非常不利的，CDMA走到CDMA2000以后，下一步到底怎么走，现在还不清楚，但它也提了一些方案。但显然这两家的联合，我的看法，到了四级，很可能标准就会通用了。

产学研结合谋求上市

主持人：还有一个问题，您在2006年8月25号卸任了重庆邮电大学的校长职务，现在您专职做企业董事长，您觉得做校长和做企业董事长有什么区别吗？有什么经验可以跟大家分享一下？

聂能：做校长时，实际我也是不是董事长的董事长，因为这件事是我从98年开始，调动了我们学校的精锐力量，包括人员组织，从本科生、研究生中选最优秀的人来组建研发队伍，这整个过程我一直是在跟踪的，这个事情也是咱们学校学科的建设，从前一阶段来讲，对我们整个学校的学科建设起到了很大的作用，包括通讯学科、计算机学科、微电子学科，对这几个学科起了很大推动，对于学校在教育界声誉的推动是很大的。这件事情是我作为校长的一件重要的事情。

聂能：当然校长杂事太多，中国的校长，特别在这样一个阶段，需要去应付很多突如其来的事情，在学校发展方面，我当了二十年的校长，从一个1000人的学校到近20000人学校，这个发展过程也是非常困难的。因此我退下来以后，专职做董事长，这对我来讲，应该说既是一件事情的延续，那些杂事也就推掉了，对于我来讲，也是一种解脱。

聂能：当初我退下来的时候，包括市里面也争取过我的意见，愿不愿意到什么人大啊、政协啊，弄一个闲职，我说那些都不要了，就专心把这件事情做好。现在看来，这两年，幸好我把校长的事情交了，现在的校长做的很好，我也有专门的精力来做这件事情。

聂能：对于我来讲，我不是一个纯粹的学者，很多人对我们学校的发展归结为，我们学校有那么一个有企业精神的人来做校长，所以学校能够得到一定的发展，可能这也是其中一个原因。因为86年调我到学校去时，当时我就说，我这个人是做企业的人，你怎么把我调到学校去呢？当时吴部长说，现在就需要一个做企业的人到学校去。所以对于我来讲，现在做这件事情，我觉得也不是很生疏，所以有些人可能认为咱们重邮信科是校办产业，可能都是一些迂腐子，但可能不是这样。

聂能：我说我这一辈子做了三件事，第一件事，大学毕业，1968年到邮电局，从爬电线杆到做了局长；第二就是到学校，把一个1000人的小学校变成了一个20000人的，现在有点影响力的学校，这是我的一点贡献；现在我做的第三件事，是在做校长时就做了，但这件事实也是非常重要的，我说我这辈子把这三件事做好，也就能够安心了。

主持人：昨天晚上英特尔董事会主席贝瑞特在成都电子科技大学演讲时也曾经表示，学校的研发是非常重要的，因为只有学校里的创意才能够挑战世界级大公司，您觉得国外的学校研发和国内的学校研发有哪些相同和不同之处？国内需要改善哪些？因为贝瑞特昨天也说，因为他们不想赚钱，所以他们最后成为了世界上最大的公司，如果他们想赚钱，他们的校办企业可能就成为不了世界上最优秀的公司了。

聂能：我想，特别是像微软、惠普这些，都是从硅谷里，从大学里出来，当时业界说重邮信科，学校校办产业办不了什么大事。我说可能国内有一些校办产业，出发点不是真正作为一个高校的目标，创造知识、培养人才、服务社会，这三个目标是高校的目标，高校的目标除了教书以外，还有科研和产业发展，产业发展不是用高校行政的机制就能做的，肯定是做不好的。包括微软也好、惠普也好，它都不是这样的。

聂能：它还是从研发团队脱胎出来以后，按照市场经济的规律来运转，它不是为了赚钱，但没有钱肯定是不行的，你必须要按照市场经济的规律，你是企业，企业必须要有利润，当然利润的形成过程，前期要保证一点投入，但目标也要清楚，不是做了玩的，不是纯粹就是搞科研，报假，写文章，钱花了就花了，如果是这样肯定不行。

聂能：我觉得我们重邮信科从一开始的目标就很清楚，2000年时我们进行了股份制改革，当时十家社会股东进来，对我们就是压力，要重邮信科赶快赚钱，但我当时说，没那么容易，有一个过程，而且说实在的，我们也考虑，也在摸索，我们也没有想到以后会碰到那么大的困难，当时想到的就是几家设计院，工程公司，我们的设计院可以说是国内高校里唯一一家通讯甲级设计公司。

聂能：这些公司每年都赚钱，最多的时候一年可以赚一千万，但这些东西说实话，现在通讯市场的竞争更激烈了，现在只有几百万了，用这些投入维持研发，从公司的角度，维持研发的目的还是要把它变成商品，变成能够收取回报的东西，我想这和国外的方向是一样的，我们也是向人家学习嘛，客观来讲，我们就是要克服这些东西。刚才我说了，是双刃剑，要把不利的一面克服，人家做的好的，我们要很好地学习。

聂能：所以我希望重邮信科在产学研的问题上，能够走出自己的路，我没想到能做到微软那个地步，但在这个领域里，我们现在已经有可能做到一年几个亿、几十个亿，这种可能已经可以看到了。所以我们也希望能够在产学研探索的过程中，重邮信科探索出一条自己的路。

主持人：您预计要多少年？

聂能：我们要根据中国移动的情况，再走三年，把这条路走出来，让重邮信科推向市场，上市，这样它就真正成为了一个社会的企业，同时它也跟重庆邮电大学的科研、学科建设有紧密关系，我经常对他们说，我希望我们重邮信科能够和重庆邮电大学共同发展，就像第三军医大学和西南医院一样。

聂能：现在西南医院攻克了很多世界级的医学难题，肝胆、烧伤什么的，是世界级的，以后重邮信科在TD的终端核心技术上，就是要举这面旗，解决一些世界级的难题，这样的话，对学校来讲，对学科发展、人才培养是一种极大的推动；反过来讲，学校的人才培养源源不断给公司的研发、学术也是一种推进，现在我们公司有一百多研究生在里面工作，我们现在已经培养了三百多个研究生。

聂能：这三百多个研究生在整个TD业界内，很多产业链里都有我们的学生，这也是我们对TD发展的一个重大贡献吧。

主持人：好，我们也预祝重邮信科能够获得成功，预祝中国TD获得成功。谢谢各位网友，谢谢聂总。

聂能：谢谢大家。

聂能简介：

重庆重邮信科(集团)股份有限公司董事长，原重庆邮电大学校长，在进入校园之前就有18年企业工作经验，

重邮信科98年开始进行标准研究，之后投入实验终端，到2000年的时候组成公司，独立研发终端，并于03年展出世界上第一款TD-SCDMA手机，多数产品获得各类奖项。