网易科技讯 7月8日消息，台湾冠捷科技发布公告，称就接收飞利浦显示器业务事项订立交易意向书，并将接受该业务的、员工、顾客、存货以及其他资产。这就证实了之前传冠捷全面接纳飞利浦显示器业务原班人马一说，也意味着飞利浦完全放弃显示器市场。

交易意向书有效期至明年2月1日，之前如未订立正式协议，该意向书将失效。5月就传出飞利浦开始和各家厂商洽谈显示器品牌合作事项，消息人士称6月双方已达成初步意向。

如协议达成，冠捷科技将至少拥有飞利浦显示器相关品牌5年的使用权，这意味着冠捷科技除了接管飞利浦自由品牌的生产订单之外，将拥有一个向全球显示器市场扩张的重要筹码。冠捷科技目前拥有全球显示器市场近30%的市场份额，但主要以代工产品为主，冠捷科技一直希望拓展品牌战略。

冠捷科技旗下主要的自有核心品牌有AOC、TOPVIEW和易美逊（ENVISION）。据数据显示，AOC在国内显示器销量排名第一，而在全球市场只出货180万台，远低于三星的610万台。

同样的数据来源，显示飞利浦显示器在今年第一季度的全球排名仅为第10，业内人士认为飞利浦出让显示器业务主要是因为近年销售价格的大幅度下降和运营成本的增加。此外飞利浦一直在剥离其IT业务。包括将半导体部门80.1%的股份出售，以及出售手机业务。08年初飞利浦将未来业务集中在医疗医疗、照明及优质生活三大业务群。显示器不在主营业务行列中，飞利浦致力于将自己的业务从生产具体产品转型为品牌授权，传这次合作将收取冠捷科技的品牌授权费，这一费用的行业惯例为产品出厂价的2%。

和飞利浦类似，一些欧美企业也在将自己的IT业务出让给亚太地区公司。其中联想收购IBM的PC业务部门、明基并购西门子手机业务都较为典型，包括前段时间所传海尔有意收购GE（通用）家电。业内人士认为，传统强势品牌在行业运营中成本持续增加，不再具备竞争优势。

附飞利浦近年相关大事记：

2003年9月，飞利浦宣布实施战略转型，未来所有业务将集中在医疗保健、时尚生活和核心技术三大领域。

2004年12月16日，飞利浦宣布将PC显示器和平板电视产品的所有外包业务转让给中国台湾省冠捷技术有限公司，合同总额为3.58亿美元。

2006年，飞利浦宣布公司更名，将原来皇家飞利浦电子公司中的“电子”二字去掉，以淡化原来以IT电子为主的企业形象。

2006年8月3日，飞利浦以64亿欧元的价格将旗下半导体部门80.1％的股份出售给一个私人投资联合体。

2006年10月12日，飞利浦将其全球移动电话业务转让给中国电子信息产业集团公司。

2006年12月3日，飞利浦宣布，将出售其在LG飞利浦LCD占有的全部股份。

2007年8月，飞利浦将手机业务交于深圳桑菲消费通信有限公司运作。

2008年1月1日，飞利浦将产品线整合为医疗、照明及优质生活三大业务群。

2008年4月，飞利浦将北美液晶电视业务交于船井电机，以品牌授权形式合作。（王杰聪）