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上网本（Netbook），顾名思义是可以上网的笔记本。屏幕一般不超过10英寸，可以满足人们上网、聊天、收发邮件等基本需求，价格往往不超过三千元。

与PC产业多年来以英特尔为代表的硬件创新，以微软为代表的软件创新相比，上网本算不上进步，甚至可以说是一种倒退。但就是这个小玩意儿，却影响了全球PC大佬们的座次，扮演了金融危机PC产业“救命稻草”角色，甚至还吸引了电信运营商和手机厂商的加入。这些都可能最早发明上网本的华硕未曾预料到的。

上网本出现之前，索尼、三星等厂商曾推出过外型小巧的笔记本，但价格不菲；惠普、戴尔、联想等不乏低价位的笔记本，但外型及市场表现一般。

当华硕将“低价”与“小巧”这两个元素搭在一起时，却产生了奇妙的化学反应。

“我们的理念是够用就好，崇尚‘减法哲学’。把传统笔记本计算机额外的功能统统去掉，挑选出对用户真正有价值的功能并加以强化，这样的产品其实就能满足消费者的使用需求，”华硕CEO沈振在谈及研发上网本初衷时表示。

看似简单的理念，却是对多年来电脑不停升级换代的180度大转弯。不再追求“更高、更快、更强”，而是关注普通人的使用需求。

被称为是易PC之父的沈振来告诉网易科技，为了实现这个“破坏性创新”，华硕专门组建了全新团队，全部集中在台北总部地下室办公。“我们集中在这个被称为‘大部屋’的办公室进行研发，这个方法的好处在于沟通迅速、有效、直接、无障碍。这个策略，我们认为是非常成功的。”

仅仅在四个月之后，华硕就推出了第一款产品易PC701。一上市就登上了亚马逊笔记本销量第一名，并帮助华硕成功打开了北美市场，易PC也一度成为上网本的代名词。

“易PC之前，在电脑简单、繁重、固定、移动四个维度中，定位在简单固定、繁重固定和繁重移动产品都有，但唯独缺乏简单又可以移动的产品。”业界普遍认为，上网本的出现，在竞争激烈的PC产业中又找到一块新蓝海。

在华硕之后，各电脑厂商纷纷进入这一领域。宏碁动作最为迅速，其后包括联想、惠普、戴尔等都推出了自己的上网本产品。宏碁凭借上网本拿下欧洲笔记本市场第一宝座，在全球PC销量上直逼戴尔，欲争老二席位。

另据美国市场研究机构Display Search数据显示，2009第一季度不包括上网本在内全球笔记本出货量比去年同期下降19%，而如果加上上网本，降幅则仅为3%。诞生于2007年末的上网本同时也成为2008年金融危机中，阻止PC市场下滑的一剂良药。

与此同时，上网本的影响也传递到产业链上游。2008年6月，英特尔推出用于上网本的低功耗处理器“凌动”（Atom），售价仅为普通笔记本处理器的1/4。

不过在这个领域，等待分食蛋糕的还有威盛、高通等芯片厂商。对于占传统PC市场80%份额的英特尔而言，这是之前不曾遇到过的。威盛甚至联手微软等厂商成立了超移动产业联盟，扶持深圳的一些小厂商，提供全套上网本解决方案。

这或许还将影响到微软与英特尔结成的“Wintel”联盟。对微软来说，有更多的芯片合作伙伴，对英特尔而言，同样也有更多的选择。

2009年6月宏碁在台北国际计算机展(Computex)发布了全球首款Google Android笔记本。有数据显示，目前市场上销售的上网本中约30%使用Linux系统，这远高于它在传统笔记本市场中的份额。

脱离PC产业链，说得更远一些，原来与电脑几乎不搭边的电信运营商与手机厂商也加入到上网本行列中。2009年8月，手机巨头诺基亚正式宣布进入上网本领域，推出3G上网本Booklet。在此之前中国移动宣布与联想、戴尔、惠普等17厂商合作推出29款定制G3上网本。

上网本很火，但它还能火多久？伴随上网本快速发展的还有业界质疑的声音。功能受限，小屏幕，非标准键盘的上网本是会象小灵通一样成为特定时代的产物，还是会找到自己新的未来？

“上网本是基于消费者对便捷易用的上网体验需求而产生的，既然消费者存在需求，市场也就会一直存在，”对此沈振来给出自己的答案。

Garnter亚太区硬件系统集团首席分析师则叶磊则认为，上网本的未来很大程度上取决于电信运营商与PC厂商的推广力度，取决于它是否有可能从目前一线城市中的第二台电脑，变为四六级市场中人们的第一台电脑。如果能完成这个转变，它就会拥具有巨大的市场空间。

作者：牛千