1、在全球化进程中参与国际竞争的国企做大做强比以往更重要

目前，在中国能够较好地走出去的，只有华为和中兴通讯等少数企业。只有这些企业在国内各方面做大做强后，才能更有能力和资格去参与国际化的竞争。韩国的三星和LG，其实也是在国内做得很不错了，才能够为其在海外的扩张提供更多的资源和支持。

在国外备受尊敬的中国移动也是如此。只有中国移动在国内做大做强，才能够更好地在国际上树立自身的行业地位，为中国企业更好地走出去积累更多的有益经验。不能因为一家企业在国内做得稍微强大，就要承受来自各方面的压力，进而影响真正的发展。

工信部副部长娄勤俭在9月14日在北京开幕的2009中国通信业发展高层论坛上谈及3G时表示，TD的发展是走过了一个非常艰难曲折的路。发展TD最重要的动因固然有创新的因素，实质上是专利的封锁造成不搞TD是不行的。同时，娄部长指出，“谈移动大，我一直谈是要富强扶弱，中国移动在中国很大，但是我一直说，你们了解一下王建宙，他是想做中国的老大，还是想做世界的竞争者？所以我认为思路开阔一点是可以的，但是我们不能头脑发热到哪个好我们就折腾它。”

2、中国移动做大做强主要靠市场竞争而非行政垄断

电信业从垄断到开放是一个不断持续的过程。中国在开放电信业方面已经做出了诸多努力并取得相当大的成效，比如中国移动本身从中国电信分拆出来就是开放的一个重要组成部分。

由于在前些年的发展中，处于垄断地位的中国电信业给消费者留下了很多不良印象。而作为中国电信业的领头羊的中国移动，往往成了消费者关注的热点。

我们知道，一家企业在市场中要获得领先地位，可以通过行政垄断来实现，也可以通过市场竞争来实现。如果企业是通过市场公平竞争获得巨大发展，就不应该受到过多的质疑。比如微软相当强大，在市场中也获得了垄断的地位，然而没有什么人去质疑微软。

中国移动在这方面与微软也有类似之处。虽然中国移动的市场份额、市值以及利润等方面的表现已经相当好，但是其员工并没有因此而懈怠，仍然非常敬业。在国内几家运营商中，中国移动的管理水平是可圈可点的。

中国移动在同其他电信运营商的激烈竞争中形成的市场垄断，并非行政垄断。从更广的视野看，在整体企业还不够强大的中国，经过公平的市场竞争而获得一定的垄断地位还是应该鼓励的。

3、消费者对电信业发展存在一定误解

作为消费者者来说，物美价廉是永远的追求，无可厚非。然而，消费者对电信业的发展本身有一定误解。

由于电信业发展存在周期性，运营商在基础设施等方面的巨大投入往往一时难以收回。作为运营商来讲，应该把握好短期利益和长期利益的权衡。比如，中国移动发展TD必须投入比其他运营商做类似事情更多的精力和资源。即使这样，习惯了中国移动优良服务的消费者，往往对中国移动的TD业务有颇多的怨言。然而，中国移动不能因为消费者有怨言而不发展TD。

中国移动应该在充分考虑消费者的诉求、推出更好的话音和增值业务的基础上，加强引导消费者更多地了解电信业的发展规律，使其更为理性的把握一项业务的性价比，而非一味地追求便宜。只有中国移动和消费者双方共同努力，才能营造一个更加健康的电信业务市场空间。