网易科技讯 4月16日消息，在即将到来的19日，印证着联想移动互联网战略的乐Phone手机、Skylight上网本等产品将集团集体面市，也让业界开始专注这个全球第四大PC厂商如何“跳舞”。

其实在联想集团推出“乐计划”进军移动互联网之前，它才刚刚从巨额的亏损中扭转过来。而就在扭亏财报发布不久，复出的联想集团董事局主席柳传志告诉网易科技，扭亏绝不是联想集团唯一的愿望，杨元庆的团队已经下了大力度在探索更高的利润额，半年中将有大动作。

联想集团CEO杨元庆在回购联想移动时说，向移动互联网扩展关系生死。

在2010年的美国消费电子展上，我们看到了柳传志给我们的许诺，这就是联想的移动互联网战略“乐计划”。

内涵三层含义

乐计划涵盖三个层面的涵义。第一，是要推出以优化移动性和云计算为核心的丰富产品组合。而最新的Andorid系统手机乐Phone、ARM架构非Windows处理器的智能本Skylight和双模笔记本电脑U1都是其中的第一批产品。

其次，联想计划实施端到端的产业资源整合，发展庞大的产业系统，与移动运营商、内容提供商、应用开发者等多方面合作。即在提供硬件的同时提供移动互联网的服务。

最后，将“终端+内容+服务”的模式复制到海外市场，把握移动互联网的机遇。

中国市场是第一市场

4月到来，联想依照计划，将在19日推出第一批互联网移动终端，而推出市场就是联想集团CEO杨元庆所说的优势市场，即中国市场。

“我们的劣势很明显，海外市场的品牌不如对手，但是我们的优势也是明显的，那就是中国市场。这里还根本没有很好的产品提供给这个市场。”杨元庆在CES2010上表示。

而推出终端，也正是联想集团的第一步计划。从高端消费者出发，然后涵盖整个中国市场。

至于份额，杨元庆说到，希望能有联想PC领域在中国市场份额类似的结果。在去年最后一个季度，联想电脑在目前的中国市场份额排名第一，达33.5%。

回购联想移动是发力的最后储备

和传统PC行业不同，进入移动互联网领域不可避免要和运营商和服务商打交道，而在资本层面上回购联想移动，让联想集团发力移动互联网做好了另一方面的准备。

联想移动这部分业务从亏损，到一度计划独立上市，和公司与运营商之间良好的合作关系有很大的关系。联想是第一批推出中移动Ophone系统手机的厂商，更在戴尔只推了样机时就已上市开卖。另一方面，联想手机也是积极响应各运营商决策推出多款3G手机。

乐Phone是手机产品自不用说，智能本Skylight就计划通过通信运营商的平台提供服务。定制化的系统加上应用程序的拓展，这一模式也就是苹果火热的iPad模式。

消息传出，很多业内人士认为，这场收购是早晚的事情，因为PC行业已经开始不再有快速的创新点，而硬件行业向应用户、服务化转型也是必然的趋势，联想也只有将PC和移动通讯结合，才有更广阔的空间。

发展路途仍有三大疑问

联想这几款产品均获得了CES的官方奖项，但真正影响到这场“乐计划”成败的，是联想发布终端后的进一步动作。其中，业界认为联想将面对三个挑战。

首先，终端的定价和应用的限制是否会达到预计的销量。不可否认，在中国市场，更多的用户只会使用Windows系统，面对更多的手机仍是诺基亚。随着笔记本电脑价格的下降和上网本的出现，相似的价格是否会让消费者选择移动互联网终端很难确定。

其次，国内软件使用环境是否能复制在线软件商店模式。虽然苹果在线商店获得成功，但在中国用户这里，一切都可以使用免费下载版，iPhone也可以拿到手上破解，昂贵的应用程序也可以翻墙获得。在这样的环境下，在线服务是否能让产业有良好的秩序很难保证。

第三，海外市场的移动互联网发展更快，苹果、谷歌等厂商已经开始向中国推广这一模式。那时联想如何向国际市场进行复制。（王杰聪）