网易科技讯 1月9日消息,2011年度中国游戏产业年会今天在陕西西安市高新区举行,网易科技频道作为主要合作媒体在现场直播报道。

以下为巨人网络总裁刘伟演讲。

巨人网络总裁刘伟:

尊敬的各位领导、各位同行、媒体的朋友们,上午好。

截至2011年11月,巨人网络实现连续7个季度平稳增长。在去年三季度财报里,我们给出预测,认为第四季度也将实现增长。如果实现,巨人网络在过去两年,表现了持续平稳增长的能力。

梳理各项经营数据,可以发现巨人网络这两年的增长有这样一些特点。一是老产品走出下降通道,回到平稳发展状态;二是新产品成为新的增量,挑起支持持续增长的大梁;三是总用户数、营业额和净利润基本同步协调增长;四是用户消费面不断扩大,平均消费水平有所降低。

网络游戏是产品为王的产业,一款产品获得成功,公司业绩则突飞猛进。很多人,特别是一些投资人问我,去年《征途2》获得巨大成功,公测后最高同时在线人数突破43.5万人,是去年表现最好的国产网游之一,为什么在老产品走稳之后,《征途2》却没有使巨人网络的业绩飙升,而只是连续平稳增长。

主要有两个原因。

第一个原因,是《征途2》更注重扩大消费面,同时把消费时间拉长,以降低平均消费水平,降低短时间内消费额度。我们把这种努力称之为细水长流。换句话说,《征途2》希望在提升游戏品质,让玩家充分享受游戏乐趣的同时,尽可能减少玩家的消费压力。

《征途2》独创“第三代商业模式”,游戏装备、道具基本通过打怪获得,厂商只收取玩家交易5%的手续费。一般玩家,做做任务、卖卖物品,加上各种活动得到福利,足以维持“小康生活”。

玩游戏,对很多玩家来说,是生活娱乐的一部分,游戏开发运营者,需要尽可能减小玩家的消费压力,同时把玩家在游戏世界里的追求引向多元化,提高他们的整体幸福指数。《征途2》能够长时间保持最高同时在线40万人左右的水平,说明这样的的开发理念得到了用户支持。

第一个原因,是针对用户层面的。第二个原因,则是针对内部分配激励机制的。《征途2》项目团队拥有49%股份,并拥有研发、推广方面很大的自主权。我们称之为“产权革命”。

分配激励制度的改革,使项目团队的利益和产品效益更紧密捆绑在一起,无疑极大调动了项目团队的积极性和自觉性。表面上,母公司的收益会被摊薄,但从可持续发展角度看,合理的分配制度,可以激发研发人员的主观能动性,成为公司增长的源头活水。

今年,巨人网络会在项目公司与母公司运营方面的关系,做出更大胆的调整,让项目公司拥有更充分的运营推广决策权。我们相信,分配、决策机制更多兼顾项目团队的利益,有利于公司长远平稳发展。

经历了2007年的狂飙突进,2008年的低迷滑坡,经历了资本市场的起起伏伏,经历了对增长发展模式的质疑和摸索,2012年,巨人网络迎来了网络游戏行业的第六个年头。我们相信,寻找规律尊重规律,善待用户善待员工,符合公司可持续发展战略。谢谢大家。