网易科技讯 11月16日消息 2012亚太OTT TV峰会在上海举行。中移动分公司高级工程师杨成军在演讲中称，

他称，OTT视频是互联网业务的一种，但OTT的视频是没有直播内容的，但IPTV用户感知和系统架构上没有本质的区别，他们的业务特性实际上数字电视都能提供。他表示，如果通过宽带提供业务肯定是要通过宽带运营商的网络，让电信运营商做通道，需要定一个合适的价格，但是电信运营商对OTTTV的端口的定价一定要谨慎。

实录如下：

大家好，我是来自中国移动北京分公司的，这边分5个部分，先介绍新媒体时代到来，我们先说什么是媒体，大家都做媒体的，基本上都很熟了，传统的三大媒体是报纸、电视、广播，但是新媒体是电脑和传统媒体不太一样，电脑是用网络将信息传播的，像美国的连线杂志的定义是所有人对所有人的传播，后来看新浪微博就很清楚了，他对传统媒体的冲击也是很清楚的，他对传统媒体的冲击是很大的，把媒体的互动性发挥出来了。

看美国的数据，新媒体和传统媒体市场的对比，基本上是接近1/3左右，大概3倍左右，新媒体对传统媒体的冲击，这也是美国的数据，传统媒体、报纸的收入已经接近崩溃了，再加上有些传统媒体要加上在线功能，他的收入下降也是很快的。传统电视塔也是在快速下降的。从这个趋势来看，很快会走报纸，走传统媒体报纸的路线。

三网融合，我简单提一下三网融合视频应用，大家都做媒体的，对这个很熟了，北京的情况是这样的，三网融合的试点是这样子的，分两种，手机电视业务分发是由北京电视，北京联通，宽带是歌华做的，的确是做三项接入，实际情况是到目前为止，北京的三网融合融合在试点前和试点以后实际上也没有什么区别，不管是试点的业务还有参与的企业都一样，以前的三家企业，移动、电信和联通基本上都在做手机视频的业务，北京联通的IPTV业务也没有开通，歌华就一直在做，不过也没有多大的区别。我们看系统的示意图，中央IPTV集成播控系统引入中央平台。很多人分析这个差别很大，我们看一下这两个图究竟差别多大。OTT他的7家牌照商，7个牌照商，三个中央媒体，4个地方媒体。我们看OTTTV的示意图，他也是有播控平台，分发平台，宽带网络介入，他实际上就是好多人认为，OTT是互联网的形势，因此我只要进入一个平台，一个播控平台，一个分发平台就服务于全国互联网，这种互动，高带宽高流量的基本上不可能，你用户达到一定规模的时候，分发平台的服务器也是要贴近用户，如果你要保证质量的话，或许要像IPTV进入专网才能保证服务质量。所以说IPTV和OTTTV实际上结构上会比较接近。

但是OTTTV的商务模式，现在在做的几种，有的厂商生产机顶盒，通过销售机顶盒盈利，围绕销售机顶盒的盈利肯定在成本各方面有控制，对于性能是不利的。生态的方式，有专家说不太现实，有点像学苹果的APP store这种模式。但是我觉得如果他做到这种程度可能是有问题的。但是他能提供这种形势，适合家庭电视的这种形势，这种模式来应用我觉得还是有可能的。

另外还有一种，因为我是来自电信运营商的，我比较认同手机视频或者IPTV这种方式，和电信运营商合作，实际上手机视频这种商业模式，在宽带网络上提供视频服务，快速扩展市场，中国移动手机视频的用户大概有5、6千万，每个月的收入大概是3亿多，平均用户6块钱左右。对IPTV和OTTTV我自己的看法，OTT视频是互联网业务的一种，互联网本来就是要求开放、透明、对等了，那就是OTT了，OTT的视频是没有直播内容的，一方面IPTV没有系统，他用户感知和系统架构上没有本质的区别，他们的业务特性，实际上数字电视都能提供了。包括网络视频都可以加的进去。另外就是关于通道的问题，让电信运营商做通道，电信运营商也是觉得不大好，就是越来越感觉只能做通道，这我觉得是一个定价的问题吧。你定了合适的价格的话，对于电信运营商来说也是可信的，但是电信运营商对OTTTV的端口的定价，如果通过宽带提供业务肯定是要通过宽带运营商的网络，电信运营商对于OTT视频的定价一定要谨慎。

另外OTT视频如果没有电信运营商的支持也不太可能提供有一定质量保证的视频服务。就算电信运营商很配合的来一个网络优化和改造也未必能提供很好的服务。再说一下移动互联网的进展，我们看一下全球互联网的熟练，用户已经20多亿了。已经是比较大规模了，相对全球人口来说还是占的比较少，用户渗透率1/3左右，虽然互联网规模很大，但是潜力一样很大。另外智能手机已经占据了互联网的半边天了，包括智能手机和平板，过网计算机数量都比较接近吧。智能手机在以后他会更大规模的发展，实际上现在每个人体验都能看出来，实际上很多人回家，就算电脑不用，索性用手机，手机不行再开平板，不开平板开电脑。其实现在电脑的开机率也不高了，除了工作场所开机率可能高一些，在家未必就很高了。

这是中国和企业的对比，中国的市场是很大的市场，智能手机大概占全球的1/3左右。从这个数据看出，移动互联网会是以后的主流。从05年到10年到15年的数据也可以看出。移动终端接入，通过移动网络和移动终端接入互联网的用户会越来越多。不仅是接入终端更多，实际上通过移动终端的内容使用和消费也将成为主题了，韩国的移动终端浏览量达到了50%，You tube的数据显示1/4的点击量来自移动设备。不能对OTT和IPTV的市场太乐观吧。对于内容生产商来说，视频内容应适合手机而不是PC。随着终端屏幕更大，网络更快，用户转向手机、平板获取信息和娱乐的速度也会更快一些。

视频应用和智能家庭，这个概念已经提了很长时间了，但是一直没有太大的进展，一直在说家庭网关，家庭设备，但是一直没有怎么发展。可能更多还是因为应用还不是很成熟，但是对机顶盒而言，他对电视或者IPTV或者OTT来说他这个机顶盒是成熟的。实际上是有成熟的业务支撑的，可以通过这些应用把机顶盒布散到用户家庭的，实际上很多应用都有一个两难的问题，首先达到一定的规模才有业务，才有应用，大家才会用，但是另外一个角度来说一定要用应用才会有设备，这样通过IPTV或者通过OTTTV把机顶盒部署到用户的家庭，才对业务提供商来说有更大积极性提供应用，更容易形成规模和业务收入。另外我自己的观点就是机顶盒，现在我们可以看出智能手机在互联网，特别在移动互联网中的重要性，我个人认为以后机顶盒就是家庭智能应用的一个手机吧。虽然现在家庭很多应用还不是很成熟，但是如果你要把机顶盒散布到家庭以后，在有需求以后就可以开展应用。另外一点家庭的应用还没有开展，实际上现在机顶盒的性能还不是太高，不足以支撑以后的应用。

机顶盒的业务培育期比较强，机顶盒设计需要稳定、可靠和优先，通过卖机顶盒进行收入的模式不太靠得住，因为这种模式的机顶盒都不是太好。另外机顶盒他有一个价值，前面提到互联网用户占人口的1/3左右，实际上还有2/3的人口没有使用互联网，因为互联网有一定的使用门槛，如果通过机顶盒能够把这没覆盖的2/3的人选，全部引入到互联网用户，至少也能挖掘过来一批吧，这也是降低数字化的方式。你要对未来视频只是机顶盒应用的一小部分。最后就是电信运营商参与视频应用。我个人认为互联网视频成功需要几个关键因素，方便应用的终端，因为家庭用户的知识程度都不是很高，所以终端一定要很方便的使用。实际上现在不管是数字电视还和IPTV的用户体验并不是很好，使用起来并不是很方便，多屏互动的时候要利用不同终端的优势相互协作。分发平台和承载网络，在一定程度上保证视频的质量。另外就是实用性和娱乐性的内容，用户要参与社交特性。另外就是大家真的想做的，增值业务能力的生态系统。电信运营商究竟有些时间优势呢？已经成功实践了手机视频分发和IPTV的多方共赢的商业模式。实际上他们都是55分成的，而且电信运营商这么多年了，有用户基础，如果一个业务要推广很快就能达到一定的规模。电信在机顶盒的设计、制造、推广、维护、运营方面还是有丰富经验的。但是电信运营商并不是互联网视频的必要角色吧，有几个牌照商，就看怎么定位了，电信运营商就是被动的定位。实际上电信运营商需要做决策，做什么事情，收什么样的费，都需要决策的。

上午北京移动也讲过了，北京移动和歌华做了一个飞视业务，业务通过Wi—fi功能的终端收看电视直播，将近有70多个频道，现在准备加到200多个频道，北京的有线电视的内容都能通过具备Wi—fi功能的安卓或者苹果的手机来收看了。歌华在这方面和移动合作有这样的优势，因为歌华他如果是在家庭环境的话，用户本来就可以收看有线电视，通过和北京移动合作实际上对他的用户范围是一个拓展吧。作为北京移动的自有业务，将飞视从家庭区域占到了公共区域。就是把这个内容拿到了北京移动的网络。互联网不管改什么视频，用户价值肯定是第一要素了，最后我说一个181号文，大家都很熟了，大家可能不像我们体会这么深，互联网7家牌照商，应当建立互联网电视独立的用户管理，计费认证体系，不得与传输网络运营商合作进行互联网电视业务的用户管理，计费认证工作。因为一般都是管理部门来确定谁来做谁不能做，但是这个市场模式和企业行为，市场上是以政策方式关闭了OTTTV运营的大门了。谢谢大家！