网易科技讯 3月27日消息，路透社今天发布文章称，继离开IBM时被诉违反竞业禁止协议之后，黑石集团高级执行董事戴夫·约翰逊（Dave Johnson）再一次与前雇主兵戎相见。这一次他正带领黑石竞购戴尔，试图压过戴尔创始人迈克尔·戴尔（Michael Dell）。

以下为文章主要内容：

戴夫·约翰逊（Dave Johnson）再一次与前雇主兵戎相见。

该收购专家和以强硬著称的谈判者正带领黑石集团竞购戴尔，与其前老板、戴尔创始人迈克尔·戴尔（Michael Dell）争锋相对。他们之间的关系已经成为了金融危机以来私募领头的规模最大的私有化之争的关键因素。

黑石的约翰逊也许加入战局的时间过晚。但他也许仍然能够压倒迈克尔·戴尔（Michael Dell）最初以244亿美元私有化戴尔的方案。

这两位昔日的密友能否合作，也许会决定该全球第三大PC厂商的命运。

熟知约翰逊的人认为他讨人喜欢，睿智，而且忠诚。但其忠诚已经被质疑过两次，因为他两度在富有争议的情况下离开雇主——一次是在IBM供职27年之后，另一次则是离开戴尔。

在他2009年从IBM离职后，IBM对他提起诉讼，指控他违反了竞业禁止协议，但起诉并没成功。

迈克尔·戴尔在约翰逊今年1月跳槽至黑石时向其高管团队表示，约翰逊仍将会是一名亲密的私人顾问。而如今，迈克尔·戴尔正为保住对公司的控制权而抗争黑石发起的报价。

对于迈克尔·戴尔和约翰逊来说，这一次的赌注都非常大。前者有可能失去其一手发展起来的公司的控制权，他不仅仅面临着黑石的威胁，还得应对激进投资者、亿万富翁卡尔·伊坎（Carl Icahn）的竞购。而约翰逊的首次交易则有可能成为黑石多年来最具雄心的交易之一。

对于两人现在的关系，认识迈克尔·戴尔和约翰逊的人并无多大分歧。

在约翰逊着手提升戴尔包括软件、企业服务在内的非PC业务的时候，两人之间的关系仍相当紧密。约翰逊在效力戴尔期间，领导了一些规模达数十亿美元的交易。

据传，在作出最终决定之前，约翰逊对来自黑石的加盟邀请权衡了一段时间。知情人士称，约翰逊离开戴尔时与其他人关系疏远，部分高层成员并不满意他的工作履历，对于让他离开加盟私募股权巨头也并无顾虑。

“约翰逊是以变革推动者的角色来到戴尔的。变革推动者的工作非常艰难，他们的职责就是打破常规，”其中一名人士说道，“有时你打破常规，会引起人们的不满。”

迈克尔·戴尔发言人和戴尔发言人均拒绝对此置评，黑石发言人也拒绝为约翰逊作出回应。

讨价还价

据戴尔发言人称，在戴尔供职的三年多里，约翰逊负责了18到20笔收购交易，他直接向迈克尔·戴尔汇报工作。

他擅长于讨价还价。他还以通宵达旦工作而闻名。“你随便问问IBM的员工，”知情人士说，“要是约翰逊的助理将会议定在早上进行，那该会议很可能会被他取消。”

在约翰逊的带领下，戴尔在2009年收购了Perot Systems公司，从而挺入IBM和惠普也涉足的技术服务市场。他任期内的其它收购包括Quest Software、SecureWorks、SonicWall和Wyse Technology。

在戴尔，约翰逊的职责就是帮助强化公司的企业相关产品业务，实现业务的多样化，从而降低对PC业务的依赖。为此，约翰逊不断对中小型企业展开收购行动。他信奉对所收购公司的合理整合，常常会跟团队成员说，“交易的真正成功在于整合。”

据称，他为戴尔的并购机器带来了纪律性和活力，引入了旨在标准化并购与整合流程的“战略手册”。例如，该战略手册包含了文件范本以及内部业务专家名录。

尽管约翰逊的战略帮助戴尔成功扩张其产品组合，并减少了对PC业务的依赖，但其战略仍被诟病在抵消PC销售下滑上过于缓慢，未能充分整合收购而来的企业，使得公司无法规模化利用。

但投资机构Morningstar分析师卡尔·兰菲尔（Carr Lanphier）指出，现在断定约翰逊在戴尔的任期成功与否还为时尚早，因为其业务多样化的努力并未完全展开。

在约翰逊加盟黑石之前，该私募股权巨头在失去数位交易人才之后一直在谋求提振其技术团队。其流失的交易能手包括2010年离开的技术投资全球主管奇普·斯科尔（Chip Schorr）。

对于戴尔的私有化交易，约翰逊正与黑石富有经验的合伙人Chinh Chu进行合作，后者自1990年以来一直在为黑石实施交易。

黑石正接触多位候选人，一旦竞购成功，就能让合适人选替代迈克尔·戴尔。曾参与迈克尔·戴尔和约翰逊的讨论的消息人士透露，两人对于公司的愿景意见相左。

两名接近迈克尔·戴尔的人士称，他担心黑石的私有化报价会危及戴尔。据传，黑石还考虑过出售戴尔的金融服务业务，作为扭转运营战略的一部分。

消息人士指出，剥离公司资产并不在迈克尔·戴尔和其私有化合作伙伴银湖的计划当中。(乐邦)