据科技博客AllThingsD报道，谁将出任微软下一任CEO的问题近期引起了广泛的讨论，野村证券分析师里克·谢伦德（Rick Sherlund）上周在研究报告中提到了一个颇具吸引力的想法，即让两个人共同领导微软。

在报告中，人脉颇广的谢伦德试图解决微软内外很多人在寻找新领导人上面临的一个关键问题：物色一个既拥有商业才干又有科技产品远见的高管非常困难。

截至目前，过去几周报道提到的微软新CEO候选人大多数都相当符合上述两个条件中的一个。比如微软董事会交谈过的热门候选人福特CEO阿兰·穆拉利（Alan Mulally）有着丰富的扭转企业运营经验，他也曾在微软近期名为“一个微软”的重大重组中为将要退休的CEO史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）提供建议。

至于产品领袖，该公司内部有很多人都认为微软前高管保罗·马里兹（Paul Maritz）符合那一称号，董事长兼联合创始人比尔·盖茨（Bill Gates）也曾跟他会面。马里兹现在是EMC和VMware的合资云计算公司Pivotal的CEO。

谢伦德及不少其他的人对穆拉利和马里兹同时出任微软CEO的概念颇有兴趣。“穆拉利可以料理日常事务，管理业务变化，而令人兴奋的开发工作则可由马里兹负责。”谢伦德说道，“我们认为这是一个可行的搭档组合，如果成真投资者显然也会为之而兴奋不已。”

理论上，行业人士与外行人士的双人组合无疑是个很有趣的概念，因此会很有吸引力。但实际上，公司管理起来肯定会有点混乱。

事实上，双人组机制在盖茨卸任CEO后的头几年并不奏效，当时鲍尔默出任CEO，盖茨继续留在公司，担任首席战略官一职，两人共同领导公司，直至后来雷·奥兹（Ray Ozzie）接替盖茨为止。

但谢伦德并没有考虑这类麻烦棘手的现实问题，还进一步谈到一些空泛的设想，指出微软应该收购笔记应用Evernote与云存储服务Box来强化自己的发展前景。

他表示，“微软的重组旨在促进协作，驱动各条产品线形成更多共同的技术，惠及投资回报率和一致的用户体验。我们认为这是好事，但它是在解决错误的问题。微软存在创新问题。”

但至少从目前来看，它也许还是得先解决CEO问题。

译者：乐邦

原文链接：http://allthingsd.com/20131014/ceo-search-doe-one-microsoft-need-two-leaders/

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