网易科技讯 12月11日消息，康盛创想创始人戴志康参加了互联网创业峰会WISE的圆桌论坛，主题为“创业管理的艺术，怎样少出错？”。戴志康总结其管理经验时表示，作为一个创业公司的管理者或者说创业者，不要谈什么管理方式和方法，这么做本身就是一个错误。

戴志康认为，创业本身就是不断地犯错误的这样的一个过程，有些错误看起来很愚蠢。如果引入那些拥有上万名员工的大公司的KPI、职级评定等管理方会耗费精力进而而耽误了业务。

戴志康还透露，关于管理者如何面对裁员的问题，他在创业阶段曾经为了面子，没有下决心做出裁员的决定。他还曾经坚守一个底线：公司不要裁员，千万不要裁员，遇到什么问题大家一起抱团扛着。

戴志康表示，现在回头看来，这是一个错误，裁员不是令人愉快的决定，但是如果公司是权衡了所有的这种情况了利弊之后，发现这是唯一一条有效的路的时候，还是应该大刀阔斧地就去裁员。

戴志康总结，对于创业者本身来说，如果遇到了该裁员的时刻，已经没有什么好犹豫的，创业公司也要该转型就转型，拖泥带水、该转的时候不转，该裁的时候不裁。会把所有的人都会拉到更大的深渊里头去。