谷歌今天宣布斥资32亿美元收购“iPod之父”托尼·法德尔（Tony Fadell）创办的智能家居公司Nest Labs。国外媒体撰文盘点了该交易的赢家和输家，Nest和谷歌都是赢家，输家则包括苹果。

曾在苹果帮助设计iPhone的法德尔将成为苹果劲敌谷歌的一份子。这是近年来硅谷规模最大的并购交易之一。该交易会产生很多的赢家和输家，具体如下：

赢家：

Nest创始人：Nest由托尼·法德尔和也曾效力苹果的麦特·罗杰斯（Matt Rogers）创立。该公司只是成立了两年多一点，拥有重新设计不受人们重视的恒温器、令人讨厌的烟雾检测器等不受喜爱的设备的宏大抱负。针对这些行业打造全新的产品品类并非易事，且成本高昂，容易失败。但Nest的创始人并没遭遇失败，他们的产品非常成功，需求很高。这也促使Nest的估值从2012年年末的8亿美元飙升至如今的32亿美元。

Nest的投资者：Nest以32亿美元的高价出售，它的投资者毫无疑问是赢家。Nest的投资者包括谷歌风投、Venrock、Kleiner Perkins、美国前副总统戈尔旗下的投资基金Generation Capital、Lightspeed Venture Partners和Shasta Ventures。

Nest一直不愿透露这几年的融资额，但据透露，它在创立之前获得了数千万美元融资，2012年下半年之前也完成了一轮规模达8000万美元的融资。最近也有消息称，它拟从亿万富翁尤里·米尔纳（Yuri Milner）旗下的投资公司DST融资1.5亿美元，不过由于与谷歌的交易，该轮融资应该已经取消。

不算DST的投资，Nest的累积融资额在1亿美元至1.3亿美元之间；算上DST的投资，融资总额则接近3亿美元。不管怎么样，32亿美元的估值对于投资者来说都是很不错的回报。

清洁技术投资者：在大力押注清洁技术领域之后，这类投资者（如Kleiner Perkins和Venrock）需要取得一场胜利。而Nest证明清洁技术投资者能够获得不俗的回报。Nest的智能恒温器能够降低家庭的能源消耗，不过这不一定是人们购买它的原因。

Kleiner Perkins品牌：要重申的是：Kleiner Perkins将会大肆鼓吹该笔交易，显示自己的投资眼光。

整个家庭能源消耗领域：几年前，谷歌取消了它的家庭能源软件试验PowerMeter。但现在谷歌重返能源软件领域了。

Nest并不只是能源软件与硬件公司——它正更多地演变成消费电子与物联网公司——但它拥有当下最具吸引力和最先进的家庭能源工具之一。如果谷歌能够给予Nest大规模发展恒温器和相关软件所需的资源，采用Nest恒温器的家庭将能够大大降低能耗。这对于整个世界和降低碳排放量都有好处。

硬件创业公司：从风投角度来看，传统硬件创业公司长期以来一直被认为难以扩大规模，投资成本太高。在过去的一两年里，硬件初创公司成为了行业中很酷的成员。像Nest这么年轻的硬件创业公司带来那么好的回报说明这一趋势已经进入全盛时期。

谷歌的设计与机器人雄心：谷歌一直在高度专注于利用设计重塑它的产品线。通过收购Nest，该公司将获得硅谷最热门的一部分设计师和最火的设计产品。谷歌之前还明确表示对机器人和人工智能有兴趣，而Nest一直就在与机器人专家松冈容子（Yoky Matsuoka）合作，在产品中采用先进的智能学习技术。

输家：

苹果：硅谷近年有传Nest未来会被苹果收购，法德尔将重回苹果。虽然那是不实消息，但无可否认，Nest是当下最像苹果、最受苹果启发的创业公司之一。它的两位创始人和核心高管（如苹果的前首席律师）都出自苹果，而且它还实施了诸多苹果式的运作方式。Nest跟苹果很般配，要是它归入的是后者门下，苹果就能够在智能家居设备市场占据一席之地。

起诉Nest的公司：Nest刚从谷歌获得了大量资金来处理Honeywell、BRK等公司发起的诉讼。

传统恒温器制造商：恒温器厂商数十年来都是依赖于一个没有什么智能功能的日用品。而Nest却不仅仅将恒温器打造成高端产品，还使得它能够充当家庭智能中心。谷歌对Nest的收购更是突显了恒温器的地位上升和它的发展潜力。

行动缓慢的智能家庭设备厂商：Nest不只是恒温器公司，它希望打造多种产品来连接智能家庭。法德尔和他的团队在融合设计、智能算法、数据和出色硬件上占据行业领先地位，现在谷歌拥有了那种优势。担心谷歌涉足智能家庭行业的公司现在估计更睡不着觉了。

担心数据隐私的消费者：作为个人数据收集与使用领域的霸主，谷歌如今又有了窥视人们屋子的途径。

译者：乐邦

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