文/王杰聪

“PC之王”兰奇最终掌管了全球最大的PC厂商的全球PC业务。这句话有点绕，但相信这个在Acer担任CEO时立下的两年超越HP目标的传奇经理人回想当年的愿景，会有一些感叹，因为这个目标在自己跳槽到联想后实现了，而且自己还是主推手。

兰奇的全名叫蒋凡可·兰奇(Gianfranco Lanci)，意大利人，生于1954年，毕业于意大利都灵理工大学的土木工程系。1981年大学毕业后，他加入美商德州仪器意大利分公司，1995年晋升为南欧、中东、南非地区总经理。1997年宏碁并购美商德州仪器笔记型计算机部门，兰奇因此成为宏碁的一员，后出任宏碁CEO。

2011年加入联想后，传说中的欧洲PC之王兰奇负责的欧洲-中东-非洲大区，联想从第五的位置迅速升至第二，眼前就要把老大惠普挑落马下，而在他去欧洲之前，联想在欧洲只有ThinkPad在那里的商用市场份额大一些。

产品决定了市场的兴衰。第一次兰奇在欧洲创造历史是看准了上网本的发力，一度将Acer带到全球第二，而这一次，在平板电脑和智能手机的冲击下，兰奇面对的是行业的下滑，而他的任务是给联想“造血”——赚钱发展移动业务，同时“造势”——获得更大的份额。

兰奇也的确就是这么说的，日前他在北京接受采访时表示，就算PC行业下滑也无妨，只要联想把竞争对手赶出市场，仍然有增长和利润。

那联想在哪些PC市场还有成长空间呢？兰奇给出的霸气解释是，都有空间，包括已经到35%的中国市场。因为三星、索尼在淡出视野，留下的空白总要人填，“短期还会有三四家退出市场”是他的预言。

但更大的增长潜力来自非洲、欧洲和亚太的新兴地方，印度尼西亚、泰国、马来西亚、拉美地区，在这些市场实现两位数的份额并盈利，成为联想PC下一个阶段的目标。

更重要的是美国市场。在这个HP和DELL的大本营，苹果Mac电脑最主要的销售地区内，联想的Lenovo标志是否会越来越多会主导整个品牌的位置。今年第一季度，联想升至了美国市场第三，PK掉了苹果。

份额之下，兰奇要造血。之前联想的国际化之路发动机一直是中国的PC市场，在PC市场全球密布之后，兰奇要做的，是把全球的PC市场都做成造血机，而且是高效造血机。可以预见的是，在手机业务的全球计划中，中国手机业务也将是造血机。