传统低效的工作方式都应该被互联网所改变。在互联网企业招聘技术人员这个环节中，就存在着依然用纸笔答题，而不能让应聘的程序猿直接在线编程完成笔试的低效问题。

奔着优化这一低效流程的目标，oxcoder就想让应聘者在线完成真实项目的编程挑战，从而来为企业筛选出能力优秀、符合招聘需求的技术人员。

oxcoder的具体产品逻辑是这样的：它主要为企业提供服务，当互联网企业收到程序猿的简历时，可以将oxcoder的挑战链接直接用邮件回复给程序猿，让程序猿直接点击链接来接受笔试挑战（这点借鉴了HackerRank），从而可以测试出该程序猿的技术能力是否达标。

而在笔试过程中，这些企业所出的题目都不是偏开发向的，而是真实的、带业务性质的项目题——oxcoder会把企业真实做过的项目代码拆开，掏空其中一段来让应聘者在限定时间内写出空缺的这段程序，从而根据程序猿的完成情况来判断该程序猿是否适合他所应聘的这个行业的要求。比如之前幼儿云这家公司就向oxcoder提了招聘需求，那么笔试题中就得包含技术人员是否适合教育行业的一些属性测试。

最终，每一个程序猿完成了挑战后，oxcoder都会给出一个其表现的评定，并依照不同维度给出如下图所示的分析图，供企业做判断：

当然，纯粹的技术能力测试还不足以让企业有充足的判断力来筛选应聘者，所以oxcoder还会抓取每个程序猿在知乎、微博等网站上的和技术有关的观点表达（最理想的情况是可以呈现这个程序猿所有职业生涯的内容，甚至包括他参加了哪些技术活动等等），从而让企业可以通过多维的视角来筛选程序猿。

对oxcoder来说，其本身并不直接接触C端用户，这有点类似B2B2C的模式——oxcoder在市场方面只需要向B推广即可，由企业去拉动应聘者到这个平台上来。所以oxcoder的核心在于能否帮助企业做好程序猿的测试，而题目则是测试的关键点。据oxcoder创始人郑萌说，他们会分三步来做内容，最早是由团队自己来编写题，这时oxcoder很大一部分的价值在于连题目都帮企业出完了（比较省事儿），下一步则会请每一领域内的专业人士来出，比如和搜索引擎有关的题、或者是Google的笔试题，找百度的人来设计，而最后一环，当企业用户足够多的时候，就可以成为公司的一个出题工具，这是大的互联网公司所更为需要的。

至于盈利模式，郑萌说最有可能的还是2B收费，但不是收取测试的费用，而是参照“外包”来收取一定的项目加工费用。

目前国内做HackerRank模式的我看到的只有oxcoder这一家，之前报道的牛客网也做的是程序猿笔试，但他们目前只做了笔试前的刷题题库，还未有2B的服务。另外，虽然说oxcoder是HackerRank模式的中国尝试者，但是由于两国的环境不仅相同，比如HackerRank在国外都是真正工作的程序猿去参加挑战，而中国的比赛都是大学生去参加，所以没法为企业招到有工作经验的人才，因此将HackerRank模式完全复制过来是不太可行的。

PS.关于oxcoder的团队情况以及融资信息，大家可以到氪加上查看，oxcoder目前正在我们氪加上进行天使轮融资。

[36氪原创文章，作者: 苑伶]