从任天堂（Nintendo）传来的最新消息可谓惊天动地。

这家电子游戏巨头正在与日本移动游戏公司DeNA携手合作，将其著名产品的知识产权（IP）推向“智能设备”。

DeNA运营着Mobage平台以及其他各种网络游戏和社交媒体产品。当然，任天堂拥有 “超级马里奥兄弟”（Super Mario Bros）、“塞尔达传说”（Legend of Zelda）等著名游戏的专营权。

作为交易的一部分，两家公司将互相购买对方价值220亿日元的股票。购股完成后，任天堂在DeNA将持有10%的股权，而DeNA将持有任天堂1.2%的股权。

传统游戏巨头任天堂和移动游戏公司DeNA还将推出一项新的在线会员服务，以取代任天堂俱乐部（Club Nintendo）。

“这将使我们在智能设备和游戏机之间建立一座桥梁，”任天堂总裁岩田聪在接受记者采访时表示，“这并不意味着智能设备将会蚕食游戏机，它会造就一种全新类型的需求。”

这项服务将实现用户账户的跨设备连接，这里的设备包括PC、手机、3DS和Wii U——这在任天堂可谓前所未有之举。

据任天堂表示，只有专门为智能设备设计的新游戏才会在此次移动端的试水过程中得到开发，这就意味着没有任何经典游戏会在短时间内登陆iPhone平台。这是任天堂计划的一部分，目的是为了确保他们的第一方知识产权保持较高的水准。

出乎意料

尽管金融分析人士在过去几年里力劝任天堂走向移动端，但是任天堂一直不愿意迈出这一步。

任天堂的DS掌机和Wii都取得了巨大的成功，这是该公司历史上最畅销的两款任天堂游戏机。

但是，3DS虽然大获成功，却并没有之前的机型那么火爆，主要原因在于智能手机的崛起。而Wii U的销售成绩也是连续多月萎靡不振，哪怕是任天堂在该平台上不断推出顶尖水准的游戏。

所有这一切都使任天堂进军移动领域的呼声越来越大。Polygon等网站的作者纷纷呼吁任天堂赶上iPhone这趟车。BGR网站的一篇评论声称，任天堂没有意识到走向移动端的必要性是因为它死得还不够快。

还有很多人认为，任天堂应该完全放弃硬件业务，并且将其经典产品的知识产权向一系列设备开放，这些设备既包括PS4和Xbox One等其他终端，也包括PC和智能手机。

针对这些提议，我的主张是，任天堂不应该只停留在硬件业务上，但同时也要避免被容易盗版的劣质移动游戏迷了心窍，砸了品牌。

长期以来，任天堂的想法似乎跟我不谋而合，这让金融分析人士和游戏作者大为失望。但是我相信，任天堂会东山再起，只要他们坚守自己的核心使命，（更重要的是）只要他们能够在未来数年里推出一款完败所有竞争对手的游戏机。

这种情况并不会发生。

但愿任天堂不会栽跟头

倒不是说任天堂一直态度模糊或者反复无常。他们一直坚决反对倒向移动路线的想法，仅仅是表示会将智能手机作为一种渠道，来宣传他们的掌机和家用游戏机上的电子游戏。

2011年，任天堂总裁兼CEO岩田聪在游戏开发者大会（GDC）上告诉一位与会者，任天堂打造的平台“是用来展示优质电子游戏软件的可贵价值。但是，人们还有一种完全不同的方式来看待软件的价值。智能手机和社交网络的目标、以及它们诞生的原因，和我们的平台完全不一样。这些平台并没有想要保持电子游戏软件的可贵价值，对于他们来说，内容是由别人创造的东西。他们的目标就是要尽可能多地收集软件，因为数量才能创造资金流。对于他们来说，电子游戏软件的价值不足挂齿。”

的确，移动游戏领域非常接近于传统电子游戏的对立面。其宗旨并不是设计一个好游戏，然后寄希望于它能够畅销。相反，移动和F2P（free-to-play，免费玩）游戏是围绕各种收入模式打造的。数量比质量更重要，“钓大鱼”比打造精致好玩的电子游戏更重要。正因为如此，才会有时间门、应用内购买（简称内购，IAP）等各种不同的花样来干扰我们玩移动游戏。（好游戏除外。）

任天堂和DeNA或许会避免这种情况，第一款任天堂移动游戏将是《前进！奇诺比奥队长》iPad版，没有内购，价格也合理。但是我依然担心。

岩田聪一直直言不讳地宣称，任天堂不愿意进入移动领域。据日经新闻的报道，岩田聪曾在2011年时声明，进军移动端“绝对不在考虑范围内。如果我们这样做的话，任天堂将不再是任天堂。拥有一个内部的硬件开发团队，是公司的一个重要优势。利用这些优势是管理层的责任。也许从赚钱的角度来说，发布智能手机游戏是一个正确的决定。不过我认为，我的职责并不在于争取短期的利润，而在于保持任天堂的中期和长期竞争力。”

“现在，智能设备已经发展成许多人与社会建立个人联系的窗口，”岩田聪在与DeNA合作的公告中是这样说的，“如果不对这些设备加以利用，那就太浪费了。”

欢迎来到危险区

长期以来，分析人士一直梦想着马里奥能够登陆移动端，有些人还在考虑能不能通过“支付99美分，让马里奥跳得更高一点。”

我担心，微交易可能会破坏任天堂品牌和它在游戏玩家当中的声誉。

我很怀疑任天堂是否能够让所有人满意。诚然，该公司需要让他们的新一代游戏主机（目前代号为NX）大获成功；诚然，DeNA打造的每一款任天堂移动游戏都有可能会像《纪念碑谷》（Monument Valley）一样优质。（要说什么样的移动游戏符合我们对任天堂的期待，《纪念碑谷》是我们能够想到的为数不多的优质移动游戏之一。）

但是，如果每一款任天堂移动游戏真的会像《纪念碑谷》一样好，我就跟你姓。我们没有理由相信，DeNA只会制作P2P（pay-to-play，付费玩）类型的任天堂移动游戏。在安卓系统上，盗版率太高了，这样做几乎行不通。推出带有内购的F2P游戏，是任天堂进军移动端的唯一明智做法，所以我们必然会看到，采用各种F2P创收模式的任天堂游戏会开始搅混水。

老实说，我觉得这样的前景非常令人沮丧。

并不是说我不想在我的Galaxy Note上玩任天堂游戏。《前进！奇诺比奥队长》这类游戏放到触屏设备上会很好玩。一想到或许可以在手机上玩《星际火狐》（Star Fox）、《银河战士》（Metroid）等任天堂游戏（尤其是好游戏），我就感到振奋。

然而，与此同时，我不知道任天堂是会走轻松的路线，选择随大流，还是会坚持自己的原则。五年以后的任天堂会是什么样子？他们的游戏会在大众当中留下什么样的名声？

任天堂为优质、无缺陷的精品游戏设立的标杆会不会就此毁于一旦？

可能会。也可能不会。我只是发现，对于任天堂与DeNA合作的消息，我并不像很多人那么欣喜若狂。

如果说这意味着任天堂能因此保持充裕的财力，能够保持成功，那么我对这个决定举双手赞成。有了数以百万计的智能手机可供利用，任天堂可以在这笔交易中轻而易举地赚大钱——DeNA也是一样。

但是，从一个玩家的角度来看，我担心这是任天堂品牌走向衰落的第一步，也是它用过去几十年建立起来的行业地位走向没落的第一步。

这将是一个可怕的耻辱，虽然它还算不上任天堂可能遇到的最坏情况。

正如《福布斯》撰稿人奥利·巴尔德（Ollie Barder）所言，“任天堂从根本上来讲是一家玩具公司。让它去适应移动市场是不现实的。”但是，与DeNA携手合作，将主要的开发工作移交给另一家公司，并加以监督，可能是一个更安全、更成功的风险策略。

时间会告诉我们答案。

译 彭月明 校 李其奇