“截止到2015年，我们国家规划要成立1500家孵化器，孵化面积达到50万平米，孵化资金要达到50亿，在孵企业10万家。”启迪商学院院长臧明在25日启迪之星孵化模式特训营的开班仪式上如是说。

这是不是创业最好的时代？声音不一，但这的确是孵化器最好的时代。

在孵化器风生水起的今天，仅仅跟创业相关的“咖啡”全国大概就有300多家，为什么会有这么多的资源进入到孵化器的行业？孵化器的现状和将来到底是什么？且听听启迪控股副总裁、启迪创业孵化器董事长张金生怎么说——

“在大众创新时代，各种新概念、新理念、新模式、新文化不断涌现的形势下，已经有越来越多的力量、机构参与到创业服务的力量中去，这些企业、空间、机构各有各的想法，但作为一个孵化器的运营管理者、众创空间的参与建设者，我们要拨开云雾，看看背后的商业逻辑是什么。”

一、众创空间和孵化器有什么区别？

众创空间跟孵化器有很多共同的特点和交集，也有一点细微的差别。

‥在新的形势下，社会对原有孵化器的运营模式提出了更高的要求，众创空间概念的提出是在原有技术的基础上，对孵化器功能更好的完善。

‥“创客”概念的引入和提升，使得大家对于“大众创新”的概念有了更进一步的认识，众创空间就是在这两个概念的基础上提出的。

二、目前的孵化器有哪些类型？

‥ “优惠+孵化”模式。这是中国目前大多数孵化器基本的运作模式，尤其是在中国这样一个政府主导创新要素和创新优势的环境中，在未来的很长一段时间内这个模式也是孵化器运营的主体，当然，随着不断的发展，这种模式后续还会升级。

‥ “孵化+投资”模式，这是清华科技园启迪之星首创且十五年来一直延续的模式。启迪孵化器在99年开始建立的时候就想到比较远，在自己本身还需要孵化的时候，就拿出大量的资源孵化企业。15年走过来，事实证明，这种模式是可行的，并将是实现孵化器运营规模化、市场化运作的一个很重要的模式。

‥ “投资+孵化”模式。一些平台，为了让投资的企业更好的发展、有归属感创办的孵化器，例如，李开复创办的创新工场。

那么问题来了，哪种模式最好呢？？

每个孵化器本身所具有的优势不同、所具备的资源不同、体质机制不同，每个孵化器都有很多的自身优点，未来他们将会更多的相互融合、借鉴、协同创新。

三、走过了十五年，启迪孵化器未来将走向哪里？

金融化

孵化器要实现盈利，他的投资功能一定要具备。没有投资，想实现孵化器的可持续发展难度很大。随着国家的支持的不断加大、规模的扩张、模式的升级，启迪之星的盈利点会越来越多，但是核心还是“孵化+投资”，通过资本的力量、自身的能力、对市场以及技术和团队的把握实现盈利。

金融化不代表什么事都要自己做，启迪之星也不可能在每一个方面都有优势，所以就要跟其他的创新创业机构强强联合，形成资本的纽带。

专业化

启迪之星之前的孵化投资很多是风投性的，未来我们会增强对入孵企业的专业化了解，结合清华大学的优势学科，结合清华的优势产业基础，做专业化的孵化器。互联网金融、互联网教育、节能环保、纳米新材料等方面都是我们未来发力的着力点。

社群化

随着业务越来越多，线下要形成创业人群的粘性，线上要形成社区，希望大家在这里形成互动，尤其是产业链的合作。互联网的发展，让线上线下结合成为可能，启迪之星也会用网络化的手段把这个做起来。

生态化

创新型孵化器那么多，每一家都有优势。启迪之星要通过资本、战略合作、股权的方式营造创新创业的生态。前段时间，我们刚刚投资了创业魔法学院，就是希望在创新创业的载体里面进一步的加大资本合作力度，形成战略协同。

国际化

清华科技园已经跟国际上有了较为紧密的结合，在国际的战略上也做了一些部署，在美国、加拿大、香港、韩国都建有基地，将在国内和国际资源的联动上做出更多的探索。

启迪之星孵化模式特训营（I期）

主办单位

启迪商学院、启迪之星

特训营解决什么问题

孵化器发展历史和模式演进；

新型孵化器运营和盈利模式；

天使投资基金募集与管理；

孵化服务体系建设与维护；

辅导企业完成一份合格的商业计划书;

亲手打造一场万众期待的创业DEMO