网易科技讯 7月19日,由网易创业Club主办的第42期五道口沙龙清华科技园举行。沙龙主题为“媒体人创业的坎”。

极客帮基金的创始合伙人蒋涛和与会者分享了创办最大的开发者社区CSDN的经历。他认为,当下,个性的影响力超过了一般的媒体,甚至是权威性的媒体。我们都会面临媒体被重新解构的过程,这是不可避免的。

他总结,媒体创业:

第一,你要选一个领域,这个领域产值要足够大。

第二,如果你只做一个媒体,还是单向性的传播,就像微信公众号那样,你不是真正拥有用户,如何跟用户在上面互动起来,雪球是一个比较好的例子。

第三,有无工具。把每一个创业公司的数据库都收集起来,建立起来,这个工作比较苦,但是做完以后就变成了中国最大的数据库集合地。这样它就有规模了,最近又有了新一轮的融资。

作为一个媒体人创业能够选择一个好的领域,能够实现交易,如果能再做出一个产品出来,用产品实现规模化,这是非常有价值的。(温泉)

以下为现场速记实录:

主持人:融资的问题之前没有涉及到,接下来的环节会请三位投资人跟我们分享一下,从投资机构来讲他是怎么看媒体人创业的。投资过程中应该注意哪些问题。第一位有请蒋涛,是极客帮基金的创始合伙人。蒋涛是一个创业者,也是一个投资人,跟媒体关系非常密切,他是CSDN的创业者,CSDN是最大的开发者社区,旗下有《机器人》杂志。2014年蒋涛和王峰成立了极客帮的创业基金。

蒋涛:谢谢主持人的介绍。

下面媒体出身的举一下手,有技术和产品的吗?还有做市场和销售的。我准备了一个题目,我自己是程序员出身,但是2000年做了一个网站叫CSDN,是面向程序员的一个社区,后来我们把社区媒体化了,所以我们也算是一个媒体,做到现在已经15年了,是最大的程序员社区。

2011年做媒体就会搞活动,因为媒体的价值就是你拥有的用户,你能够影响到这些用户。变成只有两种,一种是卖给他们东西,一种是卖给他们东西的人给我们钱,就是广告或者厂商,从大的结构上来说经常是这样的收入模型。

我们办了各种的活动,有很多新的技术,我们发现新技术带来了很多新的创业机会,所以在5年前我就开始做一些投资。个人和金山的老的同事王峰一起做了5年。

CSDN稍微提两句,我们是一个面向开发者的平台。技术在不断的更新,他们必须上网去学习,他的技能如果不在网络上去更新的话,这个人基本上就被淘汰掉了。到目前为止我们有3800万的用户。为了折腾收入,我们办过出版社,程序员都是特别精明的人,他们不会被广告诱惑,他们是非常理性的人,也不会冲动的消费。所以你想卖给他东西,我们跟京东合作,从来没有成功过。还曾经跟世纪佳缘合作,想兜售女生给他们,也不是很成功。但是他们会买书,我们办过一家出版公司,也办过一家培训公司,出版公司基本上还给出版社了,培训公司运营得非常好。他在学习的过程中,学不好的人、愿意花大钱的人最后都是为了找到一份工作,但是整个行业缺程序员,所以我们办得还不错。最大的两块业务是培训人和推荐人。

投资主要投移动互联网,移动互联网带来了新的变化,对所有的行业和领域都是颠覆性和摧毁性的,我们自己所在的领域就要被摧毁掉。所谓前50名、前100名的PC网站都有被分化和移动重构的机会,包括CSDN自身。其他行业都在变化,所以我们投了跟游戏相关的。每个领域涌现出来的新的公司都不是原来最厉害的公司,总的来说出现很多新的机会,工具也是一样,美国在这个领域投入了200亿,都是新的技术。

媒体,我们投了IT橘子,投了上方网,投了创空间、深圳湾,专门面向硬件的社区。

分享一下我们做媒体的经验,我们是从社区做起来的,媒体有权威性和影响力,可以把内容进行聚合。我们的模式其实是吸引优秀的作者到我们平台上来写,但是你会发现在面临微信和微博时代的时候就碰到很大的挑战。个性的影响力超过了一般的媒体,甚至是权威性的媒体,我们应该是这个领域历史上最权威的媒体,但是事实上已经被个性化的自媒体和个性化的专家重新解构了。你靠文化、靠内容去吸引读者来的基础,当这个读者,甚至是你公司的记者特别强势的时候,他就会自立门户。

冯大辉做了一个小道消息的公众号,在PC时代没什么量,做成小道消息之后发现他的用户量涨的非常快。所以那个时候他非常高兴的跟我说,蒋涛我超过你了,微信的用户量是我的2到3倍。微信上他基本上2、3天会写一篇表达他自己观点的文章,阅读量都是好几万,在技术领域里他已经算是最大的大V了。

我们都会面临媒体被重新解构的过程,这是不可避免的。我甚至跟我们公司的人说,你要能出去自己做我们也可以投资你。这就是一个人可以挑起一个媒体的时代,最好的一个例子,我想应该是HTML5的娜姐,她特别喜欢HTML5,她自己也不是特别懂技术,但是她觉得这是一个方向。4、5年前她就做了投资,她在好几个公司都混过,最终还是想自己干。今年办的HTML5大会爆满,她就是一个人可以挑起一个行业,她对这个行业就是热爱,而且她认识这个行业每一个人,她就是百事通。这就是我们做媒体碰到的问题。

技术上我们在国内是一个代表,国外的是一个问答网站。你上网看东西要解决的问题是什么,目的是什么,获取信息的目的是要解决工作中碰到的问题,他发明了投资的机制,对问题答案进行投票,后来才有其他的公司出来。他是目前来讲全球最活跃的开发社区,刚刚融了4000万美金,不做广告,是一个很奇葩的公司。他的收入靠招聘,而且他也不喜欢恶劣的招聘公司,我们很有钱,我们很愿意打广告,他们说我们不需要。最近刚拿了一轮融资,他说我可以利用我的人才优势去做。

这个领域最厉害的公司是讨论信息的社区,变成了是一个工作型的社区。原来是讨论信息,现在是我的整个工作,我的代码,我需要调用的工具都在上面,目前市值是20亿美金,前面那家公司大概是1亿到2亿美金。这家公司提供了足够好的工具,而且这个工具有社区的能力,既有工具的属性,又有社区的属性。

媒体创业:

第一,你要选一个领域,这个领域产值要足够大。

第二,如果你只做一个媒体,还是单向性的传播,就像微信公众号那样,你不是真正拥有用户,如何跟用户在上面互动起来,雪球是一个比较好的例子。

第三,有无工具。把每一个创业公司的数据库都收集起来,建立起来,这个工作比较苦,但是做完以后就变成了中国最大的数据库集合地。这样它就有规模了,最近又有了新一轮的融资。

作为一个媒体人创业能够选择一个好的领域,能够实现交易,如果能再做出一个产品出来,用产品实现规模化,这是非常有价值的。