媒体人创业，优势在哪儿？懂营销、懂人性还懂互联网文化，应该算吧。

纷享销客就是一个媒体人创业的案例——CEO罗旭是原新京报常务副总裁，经历了《新京报》从创立到发展壮大的整个过程。

上周，在拜访纷享销客位于知春路的北京总部时，记者在前台发现了几箱“不同寻常”的包裹，里面是一些猩猩服和古装等道具。

在随后与罗旭的交谈中，才了解了猩猩服的来历。

2015年9月13日，在武汉江汉路、光谷等繁华商圈，几名奇装异服的青年玩起了“穿越情”，猿人、原始人、古人、近代人、现代人出现在同一画面，引得路人驻足围观。

这样的场景或许已经不足为奇了，美女美男露肉博眼球、企业撕X大战……这对于大部分2(To)C的互联网企业来说已是家常便饭，但对于2(To)B的企业来说，并不多见。

“从人类学会使用石头，人类就已经步入了追求效率的时代。”在罗旭看来，从结绳记事、雕刻竹简、口书笔录到无纸办公，企业管理也在随着科技的发展而不断进步更迭。而互联网时代给企业管理带来了一次更深刻的变革，它把企业从传统的纸面办公中解脱出来。而现在，移动互联网时代已然来临，传统企业更加需要简单、方便、快捷的管理模式。

罗旭表示，传媒是传递影响力，在影响力中核心是价值和能量，纷享正是想通过“猿人进化”事件来传递工具进化的价值。

对于企业级产品开发商来说，最头痛的问题无非是产品营销。传统的企业级产品，严重依赖于销售。随着互联网的发展，更多有趣的传播方式开始渗入到每一个行业，企业级市场当然也在其中。

“不能天天等着用户上门，要接触用户、教育和影响用户，在这个过程中可以采用更加有趣、时尚的方式。”在罗旭看来，2(To)B的企业也要“会玩”，不能再像以前，单纯地依赖打广告或地推等方式。（百晓）