原标题：百果园收购一米鲜反攻线上

    京华时报讯（记者胡笑红）收购北京果多美、南宁鲜食代、宁波百果园等水果连锁企业后，中国线下最大的水果连锁零售企业百果园开始反攻线上。昨天，百果园携手生鲜电商一米鲜以及双方的投资人共同宣布，一米鲜全面合并进入百果园。

    据悉，两家企业通过置换持股的方式进行了合并重组，一米鲜公司及其团队全部并入百果园线上运营体系，一米鲜品牌将保持独立运作及发展。一米鲜创始人焦岳出任百果园集团副总经理，主要负责百果园集团的电商业务。至于一米鲜团队合并进入百果园后持有的股权比例，昨天没有公布。百果园董事长余惠勇表示，此前一米鲜完成了多轮融资，其投资人此次也一起成为百果园的股东。

    首创水果连锁的百果园历经15年的发展，目前在全国已拥有1700多家门店。成立于2014年11月的一米鲜，通过C2B的模式快速形成了以线下自提、次日达、O2O及时送的全场景消费模式，仅用了一年半的时间，做到了交易用户数量从0到400万的增长，成为水果生鲜行业的一匹黑马。一米鲜今年线上交易额达到1.5亿元。

    “早在2008年百果园就有了自己的电商业务，虽然没亏过钱，但一直发展不起来”，百果园董事长余惠勇昨天坦陈，从内部孵化电商业务已不可能，唯有在这个领域里面选择优秀的企业进行合作联姻，才能弥补不足。最终选择一米鲜，看中的是85后的创始人焦岳以及领导的团队。

    合并一米鲜，对于百果园来说意味着传统生鲜零售商线上线下一体化战略的启动。而这给消费者带来的最大便利就是除了到店消费外，又增加了到家消费模式。

    与其他到家生鲜电商不同的是，余惠勇此前在行业内首创三无退货机制，即不好吃的话，可无实物、无小票、无理由退换货。“这种模式必须带到线上”，余惠勇表示，尽管现在才宣布与一米鲜“结婚”，但是双方“试婚”已有数月，由一米鲜团队打造的百果园APP上线时就设计了这一策略，消费者线上购买百果园产品时可以选择“不好吃瞬间退款”服务。

    “退多少消费者决定。比如你今天在APP上买了五种果品，有橙子、苹果、梨等，如果你发现梨有问题，你点‘梨’要投诉，页面就会提醒选择0-9折的退款模式，选择0就是全部退款，无需将产品退回。退款多少完全由消费者决定，并完全信任消费者。”