原标题：奥哲助力石油工业打通全产业链数据壁垒，随时随地业务在线

虽然中国能源开采历史可以追溯到千年以前,但在立国之后,石油工业才真正取得突飞猛进的发展。据统计,1949年全国累计产油71万吨,2010年增至2亿吨。然而受制于环境因素的影响,行业对上游的投资逐步缩减,关于如何更高效的对成品油进行开发与使用,成为备受瞩目的话题,这使得速孚石油这样专注成品油贸易批发的企业急需应对更大的机遇与挑战。

速孚石油2018年在黑龙江哈尔滨成立,不足5年的时间里服务客户累计超过7500多家,服务对象主要为中大型加油站、物流公司、建筑企业等。在成品油产业链中,速孚石油的业务覆盖从开采挖掘、炼化仓储,到终端零售等各个环节,每个环节都直接对应到公司内部的各业务分公司,业务公司之间会进行沟通协作,最终共同推动交易落成。

在企业加速发展的背后,速孚石油发现,在面对全产业链的业务模式下,各部门、各业务公司之间对沟通的时效性与准确性要求极高。如何做到精准高效管理,在复杂的产业链模式中做到信息互通,随时随地业务在线,成为当时急需解决的问题。

带着数字化建设的痛点问题,速孚石油CEO找到了奥哲,在与对方进行过深入沟通后,奥哲总结了五个主要痛点。首先,贸易批发环节中涉及了采购、销售、财务等多个岗位人员,信息输出缺乏标准化,流程也不明确,领导审批无记录,收款打款也常出现滞后现象。

其次,高频的大额交易对价格波动跟踪分析、数据分析应用提出了极高要求,传统的表格记录分析方式已很难满足业务发展的需求。第三,物流车辆规模庞大,相关人员的管理信息分散在全国各地,车辆管理问题也常不能信息互通,这样的信息壁垒严重影响了工作效率。

第四,贸易批发业务客户众多,但客户的开发详情与沟通进展等信息无法直观获取,容易出现“让客户资源埋没在通讯录里”的状况。最后,应业务发展需要,在线交易和业务数据打通也是迫切需要解决的难题。

针对上述提到的各种问题,奥哲数字化专家团队在讨论之后,认为氚云产品能为速孚提供最佳解决方案。氚云拖拉拽就能搭建流程管理的易用属性在辅助部门业务工作升级时,支持管理人员、行政人事在梳理流程后,自己通过表单与低代码进行搭建,这不仅保障审批单据流程正确,更养成了良好的交易数据修改习惯,和定期更新的操作理念。除此之外,技术人员可以通过对组织层级权限的设置,跟踪统计全部业务单据与流程的执行情况,起到管理监督的作用。

面对众多的数据,奥哲数字化解决方案通过氚云产品将全部信息整理成线上档案,对他们统一执行人员管理与设备管理。对于车辆维护保养还创建了统一采购进销存模块,确保降低成本,提高修护保养效率;原有随车工具套件(GPS、节油装置、车载监控等)各自的数据后台,在公司服务器端进行了整合,确保物流订单、司机押运员的沟通渠道、车载设备等的数据能够统一管理,提升物流运输调度的整体效率。

奥哲认为,数字化是信息化的升级。数字化产生于个性消费、创新驱动及不确定的内外环境,以及“云物移大智”等新一代技术变革、产业融合及新经济蓬勃发展的大背景,企业需要以业务为核心,利用最新技术,重构企业核心价值链,数据驱动业务实现商业价值。

数字化的本质是“自主”、“敏捷”、“在线”和“无界”。企业数字化是伴随企业发展生长出来的,是“个性”的、“自主”的;“敏捷”是数字化需要具备的核心能力,帮助企业更快响应市场与客户;数字化要求企业的核心业务是“在线”的,实现客户在线化、经营数字化、商业智能化;同时,数字化不是局限在组织内,而是连接供应商、客户、伙伴等,是“无界”跨组织的。

基于这样的理念,在线上交易部分,氚云业务系统外链直接对接内部业务系统,客户在网络下单后,直接能够开启公司内部业务流程。这种轻量级的实现,降低了开发成本,降低了客户的操作难度,还实现了前后台数据的无缝连接。

同时系统通过开放平台提供自定义代码、openAPI、插件等的扩展能力,让前端应用灵活适配企业个性化,实现了各项业务数据与日常管理数据的同步展示与分析,构建了完整的数据生态,为公司采购、交易、生产、财务人员提供决策指导,也为企业决策者提供数据支持。

(数据分析大脑系统页面)

在后续对速孚石油CEO的访谈中,他对奥哲数字化解决方案,与氚云产品能满足供应、生产、销售各环节业务场景提出了高度赞扬,并表示数据打通后,能对公司决策提供一定支持。

(奥哲产品矩阵)

拥有十年数字化服务经验的奥哲,致力于通过低代码技术,以多年行业沉淀的数字化解决方案能力和不断创新的能力,向客户提供值得信赖的产品及服务,帮助不同规模企业在数字经济时代构建敏捷的数字化系统,助力企业更快实现数字化与智能化,最终实现数据驱动商业创新。