孟晚舟被问到:个人和华为目前处于什么状态?孟总霸气回答!
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孟晚舟被问到:个人和华为目前处于什么状态?孟总霸气回答!

作者|御柳

出品|网易科技《态℃》栏目

一袭黑裙,披肩卷发,孟晚舟优雅上台,宣布了2022年华为财务数据。这是她首次以轮值董事长的身份参加华为财报沟通会,也是她回国一年半以来,首次出现在媒体镜头之前。

相比此次华为的财报,外界似乎更感兴趣孟晚舟个人的状态,尤其是回国之后心态的调整和身份变更带来的责任变化。孟晚舟谦虚地表示在回国这一年半来,一直在学习,与团队的人去深刻理解客户需求。

虽然被任命为了轮值董事长,但华为的治理章程已经非常明确,华为是体制接班,制度接班,而不是个人接班,华为不会将集体命运系于个人身上。孟晚舟将与其他两位轮值董事长一样,履行相关职责,同时受常务董事会、董事会以及监事会的监督。

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对于具体业务,华为轮值董事长徐直军在此次财报上做了具体阐述和解答,徐直军表示2023年是华为生存与发展的关键之年。身处在暴风雨中,华为要继续奔跑,努力多打粮食,使自己既能生存下来,也能为未来的发展打下基础。

以下为华为轮值董事长徐直军、孟晚舟2022年华为财报沟通会部分内容,经网易科技整理:

孟晚舟:向死而生 怎能不成仁?

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问题一、问孟晚舟,回归一年工作生活心态出现了怎样的变化?

孟晚舟:去年我的状态主要是学习,我和团队在深刻理解客户的需求。知不足而奋进, 望远山而力行。如果要用一个词来形容的话,我想今年肯定是有信心。

只要我们持续奋斗,我们不言败,我相信我们奋斗的每一分,所经过的光阴都不会浪费,我们不一定能够成功,向死而生 怎能不成仁?

问题二、您是否从美国司法部获得了确信,可以去美国或者其他国家的出差,而不受影响?

孟晚舟:我的个人案件已经画上了句号。华为服务了170多个国家,每个员工都会因为工作需要被安排全球出差。我和我的团队都会忠实履职,服务于我们的业务,服务我们的客户。

问题三、4月1日,您将当值任轮值董事长,您有何打算?有人认为您在加拿大的经历,在就任董事长之后,美国制裁会加剧,您如何认为?

孟晚舟:华为公司治理章程已经非常明确:我们是体制的接班,是制度的接班,不是个人的接班。很多公司都是在集团集体的领导下,集体领导下奋勇前行的,公司是不会把我们整个集体的命运系于我们个人的身上。

另外,按照公司的治理规则,已经明确约定了公司董事长的职责,而且也明确约定了在当值期间的工作,我和其他的两位轮值董事长是一样的,都会按照具体章程约定忠诚履责。同时也会接受常务董事会,董事会和监事会的监督。

作为一家企业没有办法改变地缘政治,没有改变生存环境,我们只能尽最大的努力去适应环境,尽最大的努力做好自己。

华为何时出5G手机?华为造车吗?

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问题一、华为在14nm以上EDA工具国产化,这对华为业务线意味着什么?

徐直军:我要澄清一下,不是华为解决了这个问题,而是华为和产业的伙伴一起解决了。解决14nm EDA国产化,对我们业务意味着,在中国,可以使用国产化的EDA设备来设计芯片。对于中国半导体产业来说,收到的信息一直是制裁再制裁。我相信,中国的半导体企业也会自救、自立。

问题二、华为供应链管理的总体策略是什么?特别是跟半导体相关,芯片和器件的替代方向进展如何?

徐直军:确保业务连续,确保客户产品能够交付。华为供应链连续不是最近才做,而是从2012年就开始。2012年就有备胎计划,2019年被美国制裁之后才被暴露出来。我希望我们所有产品不依赖单一国家、单一供应商。从2012年开始,为了业务连续,为了客户供应,做了大量单板、软件开发,实际上是多年累积的结果。

问题三、华为手机什么时候可以出5G手机?终端业务进展?

徐直军:大家都清楚,手机业务是被制裁影响最大的业务。我们曾经是第二,或者说余承东说是第一。但我们已经成为others。我们现在只能造4G手机。

我们通过不断地努力,不但的进步,还是有人愿意买华为的4G手机的。如果要期待买到华为5G手机,可能还要等到美国商务部的批准。

问题四、最近AITO宣传物料变更为华为问界,大家都认为华为开始造车了,您如何认为?

徐直军:今天上午我们重新发布了华为不造车的决议。大家都很好奇为什么有效期是5年,那是因为我们所有文件有效期都是5年。5年到了,再发一个5年。

华为的战略没有变:我们不造车,我们帮助车企造好车。我们要成为智能网联汽车的增量部件供应商。

我们有些部门或者个人或者合作伙伴在滥用华为品牌。这件事本来在查处过程中。华为经过30周年,品牌不能被滥用。

我们在这次文件里,也对品牌做了严格要求。严禁华为品牌在汽车品牌之前或者出现在任何汽车上。