原标题:Welink RGM系列一:要增长,就上收入增长管理RGM
RGM的本质就是回答:在市场不再高速增长的情况下,企业如何实现可持续、有盈利的增长?而形而上的答案就是实现从 “外延式粗放式推动式增长”到 “内涵式智慧式拉动式增长”的转变。
在当今中国消费市场,企业正面临着一个全新的现实:过去那种“上新品、拓铺货”的粗放式增长方式已不再奏效,企业增长面临着多重挑战。在这种背景下,一种更为精细化的增长方式——收入增长管理(Revenue Growth Management,简称RGM)正成为优秀企业的“增长利器”,它能帮助企业在存量市场中捕捉细分增量,挖掘新的增长潜力。
一、为什么RGM成为当前消费品企业的必然选择?
中国消费市场已进入【基础存量,细分增量】时代。消费者呈现K型需求分化,企业需要为更细分的消费者提供属于他们的产品。增长模式从“大水漫灌”的普涨时代,转向“精耕细作”的结构性增长。传统的营收增长模式聚焦于新品增加、渠道扩展、促销拉动、价格上调,适用于“跑马圈地”的行业高速扩张阶段。而当渠道拓展已接近瓶颈期,增量空间有限的竞争环境下,企业必须从关注“基本面拓展”转向“各环节效率提升”。
RGM的本质就是回答:在市场不再高速增长的情况下,企业如何实现可持续、有盈利的增长?而形而上的答案就是实现从 “外延式粗放式推动式增长”到 “内涵式智慧式拉动式增长”的转变。
二、RGM如何驱动增长:基于消费者洞察的收入杠杆的组合优化
就具体方法而言,收入增长管理(RGM)在于:以消费者洞察为核心,灵活组合运用杠杆撬动增长:定价、产品组合、价格包架构、促销和渠道政策是五大核心杠杆,深刻的消费者洞察,正是那个不可或缺的杠杆支点。
1.产品与包装组合:场景化洞察驱动精准创新
消费者并非需要一个万能的“水”,而是在办公会议时需要体现品位的“杯装水”,在运动后需要快速补水的“便携装”,在家庭聚餐时需要共享的“大包装”。RGM通过数据挖掘和场景化分析,将抽象的“消费者”转化为具体的“场景化需求”,从而指导企业完善产品矩阵。
例如,某饮料公司正是基于对会议、泡茶、烹饪、运动等十余种不同场景的深刻洞察,推出了从380毫升到12升的系列包装水,实现了对细分需求的全面覆盖。元气森林的成功也印证了这一点,其从“0糖0卡0脂”气泡水到电解质水、养生茶的品类拓展,正是基于对年轻人健康焦虑、场景化补水等深层需求的持续洞察和快速响应。
2. 价值驱动定价:感知价值而非成本决定价格
定价的支点不在于企业的成本,而在于产品在消费者心智中的感知价值。消费者洞察的核心任务就是量化这种价值。例如,通过将塑料包装升级为更有质感的纸盒,企业传递了“升级体验”和“环保理念”的价值信号,使价格提升被消费者欣然接受。
反之,若缺乏对价值感知的洞察,盲目提价只会导致客户流失。AI技术正在让这种洞察变得更精准,利用Welink RGM平台(Madeonair)的“AIM虚拟市场”模拟消费者的偏好和购买行为,可帮助企业测试不同定价策略的市场反应,从而在上市前就能找到最优解。
3. 渠道与促销优化:精准指导制导提升贸易投资的回报率
在渠道和促销层面,传统的“一刀切”策略正在失效。在贸易促销层面, RGM 变革性的认为贸易促销不仅仅是品牌商与渠道商两者的事情,而是三段提升,必须是基于动销预测反向指导,针对不同贡献能力和潜力的渠道伙伴实施差异化合作条款与激励,并掌握Sell-out事实数据闭环评估,才能真正提升整体贸易投资回报率,否则只是将货物从工厂搬到经销商仓库。
在消费者促销层面,RGM要求企业理解不同渠道(如KA大卖场、连锁便利店、折扣连锁、夫妻店日杂店、传统与内容电商平台、即时零售)的主力消费群有着不同的购买动机和价格敏感度。
三、AI与RGM结合:新一代增长引擎
随着生成式AI的成熟,RGM正进入智能化新阶段。AI赋能的RGM系统能够通过数据分析模型识别驱动业绩增长的关键因素,指导战略决策。
1. 消费者洞察的效率革命
传统的消费者洞察依赖线下调研,电商平台数据无法反应线下竞争。AI技术使企业能够充分利用人群属性数据,通过AI和机器学习ML可精准识别消费者需求,实现从“经验驱动”到“数据驱动”的转变。据麦肯锡报告,AI驱动的消费者洞察使企业市场响应速度提升30%,消费者满意度提高25%。
2. 智能情景规划与预测
基于RGM系统结合AI技术,可以根据市场状况、消费者趋势等因素创建建设性情景,帮助企业预测并主动管理市场波动。案例:Welink RGM平台允许企业设置多个不同假设情景,为应对不同市场竞争情况做好防守和进攻模拟,多情景数据都能随时调出交叉对比分析,确保决策基于实时数据。
3. 智能化供应链协同
RGM需要供应链协同一致,实现需求预测、生产计划、库存管理的高效协调,才能保障将市场信号和增长机会及时转变为经营行动与账面现金。例如通过实施与RGM 联动的Welink RSE平台,某大型日化集团进行了全渠道下的销售订单中台和库存物流优化,大幅提升以完美订单为核心的交付履约能力,为企业赋予了销售市场弹性和供应链敏捷性。
四、结语
在中国消费市场进入“基础存量细分增量”时代的今天,RGM不再是一种选择,而是消费品企业生存与发展的必修课。随着AI技术与RGM的深度融合,消费品企业将能更加精准地捕捉细分市场机会,实现可持续增长。面对日益复杂的市场环境,上马收入增长管理已不是战略选项,而是必然选择。
热门跟贴