73.6个亿,现金

直接打到了华为和中兴的账上。

马来西亚一家运营商,叫U Mobile,为了搞5G,硬是从四家银行那儿凑了这么一大笔钱。在东南亚,这绝对是下了血本了。

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这笔钱来得不容易,却也来得理所应当。

回想2024年11月,马来西亚通讯与多媒体委员会正式拍板,让U Mobile扛起第二张全国5G网络的大旗。

那时候,整个行业都盯着看,因为马来西亚的5G之路走得并不平坦。早几年,国家先是砸重金建了第一张网,由Digital Nasional Berhad主导,用的是爱立信的设备,结果被批垄断太重,覆盖慢、价格高。政府一咬牙,转向“双网模式”,就是要让竞争进来,逼着大家跑得更快、成本更低。

U Mobile这个“黑马”,市场份额才19%,比CelcomDigi和Maxis小得多,却凭着过往的10,000多个基站积累和对本地市场的熟稔,一举中标。

资金呢?

不是天上掉的馅饼,而是U Mobile董事长Vincent Tan亲手从CIMB等本地银行拉来的贷款,外加华为和中兴的供应商融资支持。这不光是钱的事儿,更是马来西亚政府对“技术为王”的清醒判断——他们要的不是花架子,而是能实打实覆盖80%人口的网络,第一年就铺开,第二年冲到90%。

最有意思的,是这张网怎么分的活儿。

西马来西亚,那片人口密集、经济活跃的半岛地带,全交给华为;东马来西亚,沙巴和砂拉越那些地广人稀的热带雨林区,则由中兴接手。

为什么这么分?

不是随意画线,而是基于两家公司的全球经验和本地适应力。华为在城市密集区玩转得溜,他们的MetaAAU技术,能让信号在高楼大厦间钻得更深、更稳;中兴则在偏远地形上有一手,他们的RuralPilot方案,用太阳能和锂电池混动,安装快、维护省,完美贴合东马的山区和岛屿。

签约那天,普特拉贾亚国际会议中心人头攒动,马来西亚通讯部长Fahmi Fadzil和中国工信部书记李乐成坐镇,U Mobile CEO Wong Heang Tuck和两家公司的老总一一握手。这场面,哪是简单买卖?分明是两国高层给的“信任背书”。

U Mobile CTO Woon Ooi Yuen在现场直言,他们招标时全球邀标,结果就这两家中国企业应声而来,其他大厂要么报价高得离谱,要么部署方案跟不上节奏。

技术不骗人,华为和中兴的5G专利全球领先,5G-Advanced从Day 1就上线,网络切片让企业用户能专网专用——想想看,工厂里的机器实时同步,农场里的无人机远程操控,这在东南亚可不是科幻。

这口气,比钱重要多了。在全球5G赛道上,美国和欧盟的“围堵墙”越筑越高,动不动就扯安全风险,劝盟友别碰华为中兴。

可马来西亚没上套。

为啥?

因为他们算过账:第一张网用爱立信,覆盖成本高企,用户抱怨服务慢;转头看华为中兴的方案,不仅便宜20%以上,还承诺18个月内全网就位。

事实摆在那儿,U Mobile早几年就和这两家合作过测试项目,比如槟城大桥的5G试验和砂拉越SUKMA运动会的速度纪录——下载速率破纪录,延迟低到毫秒级。东南亚邻居们,新加坡、泰国、印尼,全都眼巴巴盯着。

马来西亚要是把这张网建好了,5G不光拉动GDP,还能带出一波产业升级:智能制造、远程医疗、农业物联网,全都能上。反过来,要是卡壳了,那西方阵营的论调就更有市场了。

但从现在看,这扇门已经开了,敞亮的很。U Mobile的野心不小,他们不只建网,还瞄准企业级应用,联合华为中兴搞AI增强的5G-A方案,让网络自己“聪明”起来,自动优化流量、预测故障。

这不光是为马来西亚人服务,更是为整个地区树了个标杆——技术好用、价格亲民、安全可靠,谁说中国方案就不能主导东南亚的数字未来?

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