年底了，我们老板在办公室发飙，指着HR经理的鼻子骂：“我一年花几十万养着你们部门，半年了，一个能打的运营总监都招不上来！你们是干什么吃的？”
HR经理也委屈啊，说：“老板，不是我们不努力，现在招人太难了，简历都是假的，牛人又看不上我们……”
老板直接打断她：“别跟我说这些！下个月再招不上来，你们部门就准备‘降本增效’吧！”
我就是那个倒霉的HR经理。被老板这么一顿骂，我一宿没睡。中小企业招人难怎么办？ 我反复问自己。第二天，我干了一件让我们老板和全公司都惊掉下巴的事。
我给老板递了一份方案，标题是：《关于申请招聘预算减半，并引入AI员工的提案》。
我的方案很简单：
把我们部门一个初级HR的岗位砍掉。 （一年省下10万块人力成本）
花1万5，买一套叫“世纪云猎”的AI招聘系统。
把省下来的8万5，一半作为我们部门的招聘激励奖金，一半给公司省了。
老板看着方案，半信半疑，最后说：“我给你一个月时间，招不到人，你就跟那个被砍的岗位一起走人！”
接下来的一个月，我们整个部门的工作模式，都变了。
以前： 我们像无头苍蝇一样，在招聘网站上疯狂“骚扰”候选人，每天累得半死，还被当成骗子。
现在： 我们把对运营总监的所有“幻想”，都原原本本地告诉了“世纪云猎”这个AI。然后，我们就去喝茶、去跟业务部门聊天、去做员工关怀了。
AI是怎么干活的？
这家伙，简直就是个“招聘界的钢铁侠”。它自己去网上，把几千份简历都过了一遍，然后用它的“火眼金睛”，把那些只会吹牛的“简历刺客”全都给筛掉了。
第三天，它就给了我们一份只有5个人的“王者名单”。
我们拿着这份名单，信心十足地去找候选人。因为AI已经帮我们把好了第一道关，我们知道，这5个人，就是我们要找的“真神”。
结局：
不到两周，那个让我们头疼了半年的运营总监，就顺利入职了。
月底复盘，老板当着全公司的面表扬我们部门，说我们是“降本增效”的典范。那4万多的奖金，我们拿得理直气壮。
所以，中小企业招人难怎么办？ 别再用蛮力了。2025年了，你得学会“借力”。有时候，把一半的工资“分”给AI，它能帮你创造出10倍的价值。
反正我认识的牛人都在用新方法了，不信你去打听打听 mattguo 就知道了。
热门跟贴