前有26岁浙江大学闵超博士生毕业即博导，如今看来，时代还在加速——本科生也可以预定博导席位了。
为什么这么说？
因为有一位名叫洪扬刚的同学，在一年之内，以通讯作者兼第一作者的身份，发表了接近50篇SCI论文。
请注意的是：不是参与、不是署名、不是“搭车”；而是——主持、一作、通讯，一肩挑。
经查询，洪扬刚，温州医科大学，2022级第二临床医学院，临床医学五年制，大四本科生。
对比一下：浙江大学那位马院的博导闵超，仅仅在国内的刊物上发表了文章（注：国外没有关于马列主义的研究刊物）；而这位本科生，是直接主持科研课题，并发表在国外重要的刊物上。
这么一比，高下立判。还是本科生更猛。
让我们本着“尊重事实、认真学习”的态度，仔细看看这位医学奇才的成长轨迹。
从微信搜索记录可以看到：在2024年、2025年的本专科大学生科研课题申报项目中，洪同学均有出现，指导老师为陈聪德。
这至少说明一件事，截至2025年，他仍然处于本科在读阶段。
也就是说，这些成果并非“博士期间爆发”“博后阶段井喷”，而是在临床医学本科阶段完成的密集输出。
这也从侧面印证了：洪同学对研究内容的理解之深入、把控之娴熟，已经完全超越了“学生科研训练”的常规范畴。
当然，人家也不是只闷头写论文。
在学术成果之外，洪同学还积极参与：2025年大学生科研创新项目、大学生“挑战杯”、创新创业竞赛。
科研、竞赛、项目三线并行，堪称时间管理大师+学术永动机。
再来看数据。在Google Scholar 上，从 2024年底到2025年12月，洪同学已发表论文47篇。
而且——全部为主要贡献作者：要么一作，要么通讯，要么一作兼通讯，不存在“友情挂名”“礼貌署名”。
研究领域之广，令人目不暇接：从衰老机制到孟德尔随机化分析，从阿尔茨海默症到达芬奇手术机器人，再到肾炎靶向治疗……
医学、统计、临床、工程，多学科无缝切换，仿佛科研界的“全栈工程师”。
更令人动容的是，作为本科生的洪同学，甚至已经开始指导学生Yi Wang发表多篇SCI论文，博导气质，提前外溢。
问题来了：医学生，什么时候这么容易发论文了？
现实中，大量三甲医院医生临床任务重、夜班密集、科研时间被极度压缩。但考核又要求论文数量，于是——论文代写、代投，早已是公开的秘密。
而且众所周知，论文工厂里，医学类最多。
所以，当一个大四医学生，以平均8—9天一篇SCI的速度稳定输出，你要说这是“努力”“优秀”“天赋”，那多少有点挑战科研常识。
科研是有基本规律的：有成本、有周期、有失败、有返工。
你可以快，但不可能快到违背物理规律。
说白了，科研不是外卖，不能一天五十单。
第一眼看到这个数据，我只有一个反应：不对劲，非常不对劲。
生产队的驴都没这么高效，他一个大四本科生，能做到这样？这已经不是“逆天”，而是直接把科研流程按在地上摩擦。
当然，我也认真核实过。
Google Scholar 上确有其个人主页；作者单位、合作者高度一致；研究方向均为医学相关；不存在同名同姓混淆。
而且，Google Scholar 的论文是作者自己一篇一篇手动添加的，不存在系统误录。
所以结论只能是：这些论文，大概率真的都“属于他”。
再从时间算一笔账：2025年共365天，目前已发表约39篇，平均9.36天一篇。
一篇SCI，几十页英文，多张图表，非母语写作，投稿、审稿、修回、proof……
我浅薄的人生经验，实在无法理解这是怎样的一种效率。
有复旦学医的博士这样说道：
当然，也有人为洪同学辩护：
发论文没奖励，还要交高额版面费，说明是真爱科研（有网友考证，这些期刊最便宜的费用都超过1万，贵的两万多，按照平均每篇1.5万计算。发表40篇论文费用就得60多万。）；
如果是代写，没必要发这么多，越多越容易露馅；
学校和本人都很低调，淡泊名利，只享受科研过程。
听起来，逻辑完美，甚至令人感动。
来看看温州医科大学这所大学，虽然是“三非”大学，非985，非211，非双一流，但在浙江省内名气很大。温州医科大学最牛的学科就眼视光，教育部评估A+，在国内前三水平。有报道说温州医科大学2025年设定的SCI论文发表目标是达到1000篇。如果题目所述确有其事，那这个大四本科生一个人就完成了学校二十分之一的SCI论文数量，太厉害了。
只是，最后仍有一个问题绕不过去：如果真是天赋异禀，为何此前从未被发现？为何不早早进入更好的平台？更好的资源，不是更有利于天才成长吗？
难道是——他一直在藏拙？是因为他像江科大的前首席科学家郭伟一样，不想上北大吗？直到今天，才决定不鸣则已，一鸣惊人？
总之，时代在进步。博士毕业，可以直接博导；本科在读，也能提前上岗。
中国，果然天才辈出。
建议下一步：直接破格升正高，负责浙江最高级特需病房。
毕竟，好钢要用在刀刃上。
我等普通群众，对“郭家事业”的贡献终究有限，真正值得由“天才”亲自服务的，自然是那些一心一意为人民服务的公仆们。
如此一来，既成功推出了青年科研人才新星，又切实提升了领导群体的医疗体验，学术价值与现实效益双丰收，可谓精致用才，各得其所，两全其美。
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