本文转自：人民网-广西频道

“这两份清单就像履职的‘说明书’和‘警戒线’，让我们清楚知道权力边界在哪里。”近日，广西桂物物流服务集团（以下简称“物流服务集团”）某下属单位主要负责人在对照《党委书记权力清单与负面清单》时深有感触地说。这是物流服务集团纪委聚焦“关键少数”、压实管党治党政治责任的一个生动缩影。

此前，物流服务集团纪委在开展政治监督过程中，发现所属某单位“一把手”存在违反廉洁纪律的问题。针对这一情况，物流服务集团纪委迅速将“一把手”和领导班子监督列为政治监督的核心任务，通过制度约束与多元举措相结合，持续提升监督工作质效。

在制度建设方面，物流服务集团纪委制定并推行《党委书记权力清单与负面清单》，以“正面清单明责、负面清单禁为”为原则，清晰划定权责边界。同时，建立“清单式跟踪+常态化督办”工作机制，重点围绕“三重一大”决策、民主集中制执行等关键环节，综合运用列席重要会议、开展廉政谈话、严把选人用人廉政意见回复关等多种方式，对“关键少数”实施常态化、近距离、全过程监督，推动权力依法规范、廉洁运行。今年以来，该集团纪委通过线上线下相结合的方式，累计列席党委会、董事会等重要会议46次；对“一把手”等“关键少数”开展一对一廉政谈话24人次，提出意见建议72条；出具廉政意见回复173人次，有效防范“带病提拔”问题的发生。在强有力的监督推动下，该集团各级“一把手”履行管党治党主体责任的意识显著增强，带动企业整体政治生态持续向好。

为构建廉洁风险防控长效机制，物流服务集团纪委立足岗位职责，全面梳理业务流程，精准排查“一把手”等重要岗位廉洁风险点1354个，针对性制定防控措施1515项。同时，深化以案促改、以案促治，切实把案例警示转化为制度完善、治理提升的实际成效，针对监督检查中发现的共性问题和制度漏洞，推动制定完善相关制度94项，从源头上规范权力运行，以制度的刚性约束扎紧“不能腐”的笼子。

“对‘关键少数’的监督是一项长期任务，必须常抓不懈、久久为功。”物流服务集团纪委相关负责人表示，下一步，将持续创新监督方式方法，积极探索运用信息化手段动态监测权力运行情况；同时，不断强化警示教育，督促各级“一把手”严于律己、严负其责、严管所辖，以精准有力的监督为企业高质量发展保驾护航、行稳致远。（广西桂物物流服务集团纪委）