扫地机器人鼻祖iRobot破产，中国品牌“卷”死全球老大哥|irobot|roomba|中国|扫地机器人|扫拖|机器人鼻祖|科沃斯

iRobot，倒下了。

虽然在国内的知名度不算高，但是在欧美市场，iRobot一度就是扫地机器人的代名词。这家成立于1990年的企业，在2002年推出全球首款家用清洁机器人Roomba，并在同年正式上市销售，第一年的销量就达到5万台，然后在2005年达成200万台的销量成绩，同年完成纳斯达克上市。

当 iRobot 在2013年实现全球累计销量超过1000万台时，许多我们现在耳熟能详的智能清洁品牌甚至还没成立。可以说，iRobot是第一个把清洁机器人做成大众消费品，并且奠定了整个行业的定价、形态与体验等标准。

图源：维基百科

但是，就是这么一家堪称行业龙头与奠基者的企业，却在2025年12月14日正式提交了破产重组申请。根据申请文件披露，公司账上现金仅剩2480万美元，负债超过3.5亿美元，以其负债规模和运营成本来看，这点现金只能算‘聊胜于无’。

在破产重组申请中，iRobot表示将根据协议把公司的全部股权转让给深圳杉川机器人有限公司（Shenzhen PICEA Robotics Co.）以及其全资子公司Santrum Hong Kong Co.，然后现有普通股将全部注销。

简而言之，iRobot仍会运营，但控制权将转移，相应地，杉川及其子公司将承担公司账上的债务。不过，从小雷查询到的信息来看，iRobot的主要债主其实就是这家公司，因为它同时也是iRobot的主要代工商和供货商。

事已至此，我们已经可以宣布“老iRobot”已经没了，接下来的iRobot将在中国企业的支持下重生，许多人估计都好奇：一代巨头为何沦落到这种地步？且听小雷给大家分析分析。

iRobot的死因：跟不上时代

从时间线看，iRobot的品牌转折点其实一目了然，它在疫情阶段吃到了“宅家清洁”的红利，股价一度冲到197.40美元高位，市值最高时超过40亿美元。但是，当疫情红利退去后，智能清洁品类的竞争也开始从“扫得干不干净”转向“是否足够智能、是否一站式解决所有清洁问题、以及价格是否够狠”。

图源：iRobot 注：Roomba j9+，售价1399美元

举个例子，国内卖两三千元的清洁机器人，基本上都具备吸拖一体功能和自清洁功能，不少还配备了自动上下水、大容量集尘箱等智能基座，用户可以隔一两个月处理一次垃圾袋，剩下的时间都可以完全不管它，完全解放双手。

而iRobot虽然在2018年时就率先推出了支持自动集尘的产品Roomba i7+，但是高达949美元（国行售价6999元）的售价，使得市场反应并不热烈。作为对比，虽然国产品牌的自动集尘技术要稍晚一些，但是起步就是自动扫拖一体+自动集尘（联想智能扫地机器人，2019年9月发布），而且售价仅为Roomba i7+的三分之一。

图源：联想

在意识到市场正在转向扫拖一体机器人后，iRobot花了整整两年的时间，才在2021年发布第一款真正的扫拖一体机Roomba Combo J7+。那么，在此之前iRobot难道就没有注意到用户对拖地的需求吗？有的，只不过他们选择单独发布一款拖地机器人Scooba系列，后续又发布了Braava系列。

其中，Scooba系列针对顽固性污渍配备了旋转刷头，可以对地板进行擦洗，而Braava系列则是传统意义上的拖地机，使用布垫对地板进行简单清洗，只能清洁简单的污垢。

老实说，你很难想象他们早在2005年就发布了第一款Scooba系列产品，而直到16年后，他们才想到要把吸尘和拖地两个需求整合在一起。对于消费者来说，大多数人都不会购买两部清洁机器人，所以iRobot的产品竞争力可以说是自扫拖一体机出现后就开始快速下滑。

事实上，iRobot也一度尝试过自救，比如降低产品均价、加快产品迭代，同时寻求外部注资或收购。但是自创始人离职后，iRobot的研发能力就显著下滑，并且与亚马逊洽谈的收购案也因为相关政府机构的阻拦而在2024年告吹，可以说从那时候开始，iRobot就已经是在“慢性死亡”了。

中国品牌集体出海，市场已变天

iRobot的“猝死”（对于一个成立超35年的企业来说，短短5年时间从巅峰到破产），虽然相关从业者都有各自的看法，但是多数人都认同一个观点：中国品牌摧毁了iRobot。

根据奥维云网的报告，2021年时科沃斯的营收就达到130.86亿人民币，成功超过iRobot，而在次年，IDC的数据显示科沃斯在全球清洁机器人市场的占比正式超过iRobot。中国品牌用更快的迭代速度、更激进的功能改进和更成熟的供应链，仅用了短短数年时间就把iRobot赶下了全球第一的宝座。

第二个转折点则是2024年，这是iRobot全球营收连续下滑的第三年，营收从2022年的最高峰15.65亿美元跌到仅剩6.81亿美元，而其主要对手科沃斯、石头和追觅的营收则分别是23.3亿美元、17.1亿美元和21.1亿美元。

此消彼长之下，iRobot可以说已经彻底失去了继续在牌桌上打牌的资格，过低的营收无法支撑高额的研发支出，而在一个快速变化的市场中，失去研发能力的后果是什么，大家都清楚。

而在同时期，石头科技发布一份面向投资市场的材料，明确自己的扫地机器人市场份额为全球第一，2024年的销量达350万台，海外收入已占石头科技营收的50%。再看科沃斯，它作为另一家上市龙头，2024 年营收与利润都在增长，并且市占率上升到全球第二，营收和利润都在增长。

图源：IDC

此外，还有追觅在高端市场“痛打落水狗”，在All View Cloud的研究报告中，追觅在2023–2024年连续两年拿下高价位段的线上销量第一，直接把原本属于iRobot的高端市场份额吃了大半。而且iRobot在掉到第五后也依然无法安生，云鲸虽然出海较晚，但是增长速度却非常惊人，2024年的海外销量同比增长就接近700%，并且已经进军七十多个国家与地区。

在看到iRobot申请破产保护后，小雷就登上美国亚马逊的网站查询了扫地机器人的畅销榜数据，第一位是Mova（追觅子品牌），第二位则是eufy（安克创新），第三名则是Tikom（深圳品牌），排行榜前20名里甚至都看不到iRobot的身影，小雷翻到第二页的25位时才看到了iRobot的入门级扫拖一体机Roomba Combo 10 Max。

图源：亚马逊

iRobot已经连美国本土市场都守不住了，更遑论欧洲市场。iRobot的失败，很大程度上是因为他们的产品迭代更新过于缓慢，完全无法适应这个快速变化的市场。

在今年的IFA上，雷科技的报道团就对追觅、安克创新、科沃斯等多个中国品牌的智能清洁产品做过报道。

作为IFA报道团的成员之一，我对中国品牌展台的最大印象就是“人多”，追觅的爬楼机器人Cyber X每一次演示都会聚焦大量的人群在现场观看、拍摄，同时也有许多人在与工作人员交谈，了解新一代智能清洁机器人的性能、功能以及定价等信息。

从追觅到MOVA、再到科沃斯、石头、添可等各个中国品牌，每一个展台都能看到与众不同的设计与技术，你能从这些产品的背后看到品牌对用户需求的精准洞察和快速响应，而这恰恰是欧美家电品牌近年来所缺少的。

因地制宜，才是取胜之道

在雷科技看来，iRobot确实输得不冤，他们并不是输在“扫得不够干净”等基础问题上，而是直接输在了未来，输给了全自动、强感知、强执行和少干预等进阶体验上。

雷科技在IFA上，能够看到追觅的自动爬楼机器人，可以全自动清扫多层楼房，轻松解决复式住房的多楼层清洁问题。也可以看到添可、MOVA的AI机器人，借助AI算法对地面进行更高效的清洁，并且能够利用机械臂等独特设计触及传统清洁机器人无法触及的家庭死角，甚至可以自动拾取地上的杂物，解决智能清洁的另一个大麻烦。