说起来，1955年那次全军大授衔，好多人的名字是后来才叫响的，但有些人的名字，在那会儿就已经响当当了。
周纯全，上将军衔，搁在当年，这军衔不高不低，可要是把时间往前倒个二十年，在红四方面军那会儿，他可是个能跟徐向前、陈昌浩他们平起平坐的大人物。
他当红军总政治部副主任的时候，后来跟他搭班子的洪学智，还只是个军政治部主任。
按理说，他这资历，奔着大将，甚至元帅去都不是没可能。
可历史这东西，它就不爱走直线。
偏偏就是这位早就该名声大噪的人物，却在朝鲜战场上，才真正打出了他人生中最狠、最刁钻的一仗。
而这一仗的开头，是他被彭德怀给“绑票”了。
时间拉回到1950年那个要人命的冬天。
志愿军司令部里，烟味儿、煤油味儿混在一块儿，呛得人眼泪直流。
彭德怀元帅的脾气，那是有名的，可那段时间，司令部的参谋们说，彭总连发火的力气都没了。
他整天就盯着墙上那张地图，地图上从鸭绿江到前线的那几条红线，被蓝笔标的叉叉圈圈画得都快看不出本色了。
那些蓝笔，就是美军的B-29轰炸机。
“他娘的，范弗里特这不是在跟我们打仗，是在跟我们的锅碗瓢盆打仗！”
彭总把抽了一半的烟卷狠狠摁在桌上，声音沙哑得像拉破的风箱。
战报上来的数字，一个比一个扎心。
今天三座桥被炸，明天一个车队报销。
前线的战士们，子弹得省着用，有时候一个阵地守一天，平均一人分不到五发子弹。
吃的更别提，一口炒面一口雪，就算改善生活了。
后勤的损失率，最高的时候能冲到三成以上，送十车东西，有三车就得扔在路上。
这已经不是运输线了，这就是一条用鲜血和钢铁铺就的、通往地狱的单行道。
就在这节骨眼上，周纯全来了。
他当时的身份是东北军区后勤部长，名义上是来慰问前线部队，顺便汇报一下东北这边物资筹集的情况。
他是个看着很沉稳的人，话不多，风尘仆仆的，一进门就感觉把外头的寒气都带进来了。
彭总当时正愁得抓心挠肝，也没工夫跟他客套。
等周纯全汇报完，彭总把一摞子写着损失报告的电报“啪”一下拍在他面前。
“纯全同志，你也是搞了一辈子后勤的老手了，你给我看看这个。
你告诉我，这仗，后勤跟不上，接下来咋打？”
周纯全没立马吭声。
他拿起那些电报，一张一张看得特别仔细，眉头拧成了一个疙瘩。
作战室里静得吓人，只听见彭总粗重的喘气声。
过了好半天，周纯全才把文件放下，抬起头，看着彭总的眼睛，一字一句地说：“彭总，只要人还在，就没有过不去的坎。
办法，都是人想出来的。”
就这么一句话，像是一下子点着了彭德怀心里的那团火。
他猛地一拍大腿，两眼放光地盯着周纯全，那架势不像是跟同志商量，倒像是猎人看见了猎物。
“你别走了！”
彭总的声音一下提得老高，“就留下来！
你给我管后勤！
我马上给军委发电报，你来当志愿军后勤司令部的政委！”
这一下，把周纯全都给干蒙了。
他本来就是过来串个门，汇报个工作，怎么就给“扣”下了？
但这命令是从彭德怀嘴里说出来的，那就不是商量，是板上钉钉的军令。
就这样，一位曾经的红军高级将领，在东北后方安稳了没几年，又被一把拽到了全世界火力最密集的地方。
很多人后来都只知道志愿军后勤司令是洪学智，功勋卓著，两度被授予上将军衔。
但他们不知道，在最难的那段时间，是周纯全这个被临时“抓来”的政委，跟洪学智搭伙，一个主外一个主内，一个大刀阔斧定盘子，一个心细如发抠细节，硬是把一条快要断气的后勤线，给盘活了。
说起周纯全这个人的经历，那真叫一个“高开低走，再触底反弹”。
鄂豫皖苏区出来的老底子，红四方面军的核心干部。
长征路上，因为路线问题和内部的一些复杂斗争，他的人生轨迹猛地一拐。
到了延安，这位曾经手握大权的方面军领导，被安排进了抗大和中央党校，搞教育工作。
这一干，就是十多年。
从枪林弹雨的战场，到安安静静的窑洞，这落差不可谓不大。
很多人觉得他这是被“雪藏”了，政治生命差不多到头了。
可这十多年，也让他沉淀下来了。
他把过去在战场上、在政治斗争中学到的东西，一点点掰开揉碎，变成了教材，变成了讲稿，教给了成千上万的年轻干部。
他不再是那个冲锋陷阵的将军，变成了一个给军队“造血”的师傅。
这段经历磨掉了他身上的火气，却把他的韧劲和智慧磨得更加锋利。
所以，解放战争一开打，组织上立马想到了他，派他去情况最复杂的东北管后勤。
辽沈、平津两大决战，百万大军的吃喝拉撒、枪炮弹药，全靠他这台“发动机”在后面推。
事实证明，他干得滴水不漏。
也正是因为有了在东北的这份成绩单，彭德怀才敢在朝鲜前线，下那么大决心“抢人”。
周纯全一到任，就跟洪学智碰了头。
俩人都是鄂豫皖出来的老乡，彼此知根知底，配合起来没那么多废话。
洪学智负责统筹全局，跟彭总要政策、要资源，大方向上把关。
周纯全呢，就一头扎进了具体业务里。
他领着一帮参谋，天天就干一件事：研究美军的轰炸规律。
他发现，美军飞行员也跟上班打卡一样，有自己的“工作时间”和“工作习惯”。
于是，他提出了一个后来被叫作“反绞杀”的核心战术：跟敌人打时间差，把白天变成黑夜，把黑夜当成白天。
白天，所有车辆、人员全部伪装隐蔽，整条运输线就像死了一样，寂静无声。
一到天黑，这条线瞬间复活，成千上万的汽车像从地里冒出来一样，在没有车灯的公路上，借着月光和路边做的微弱标记，玩命飞奔。
光这样还不够，美国人也不是傻子，他们开始搞夜间轰炸，扔照明弹，一照一大片。
周纯全的第二个怪招就来了：“分段运输，接力赛跑”。
他把几百公里的运输线，切成几十个小段，每段只有几十公里。
司机只跑自己最熟的那一小段，到了交接点，把车和货交给下一个人，自己立马回去拉下一趟。
这样一来，就算其中一段出了问题，也不会影响全局。
司机对路况熟，跑起来快，也更安全。
最绝的是他的防空体系。
他没钱搞雷达，也没那么多高射炮，就用了个最土的办法：全民皆兵，沿途设哨。
运输线两侧的山头上，隔几百米就有一个防空哨，哨兵就是附近的朝鲜老百姓或者铁道兵。
只要一听见飞机声，哨兵立马朝天放枪，或者敲锣打鼓。
这声音就像多米诺骨牌，“咣咣咣”地一下就传出去了。
山沟里的司机一听到动静，根本不用等命令，一脚刹车，靠边，熄火，盖伪装网，几十秒内就跟周围的环境融为一体。
美军飞行员经常是气得在天上干转圈，刚才还看见下面一串车灯（有时候司机实在没办法也会开一下），一眨眼就啥都没了，只能胡乱扔几颗炸弹了事。
而真正让周纯全“封神”的，还是他对付美军炸桥的办法。
桥，是运输线的咽喉。
美军的逻辑很简单，炸断你的桥，你的车队就得堵在河边，成了活靶子。
志愿军的工兵也厉害，你前脚炸，我后脚就修，木桥、浮桥，连夜给你搭起来。
可天一亮，敌机又来了，刚修好的桥又是一片火海。
周纯全亲自跑到几条重要的过河点去看。
他站在被炸断的桥墩旁边，看着冰冷的河水，一言不发地瞅了半天。
他突然问旁边的工兵：“咱们能不能把桥修到水底下去？”
这话一出，所有人都愣了。
桥修水底下，那不就成潜水艇了？
周纯全解释他的想法：“咱们用石头、木头在河床上垒一个坚固的桥基，桥面就铺在水面以下大概三十公分的地方。
这样一来，从天上看，河面上波光粼粼的，跟平时一模一样，侦察机根本发现不了。
咱们的司机呢，就看着水里插的标记杆，顺着杆子开过去！”
这个想法简直是天方夜谭，但眼下也没有别的办法了。
工兵部队硬着头皮上，在刺骨的河水里，靠人力和简单的工具，真的在河床上搭起了一座座“水下桥”。
卡车开过去的时候，水花四溅，车轮子在水下走，感觉就像开船一样。
这种美军飞行员绞尽脑汁也想不通的“幽灵桥”，成了志愿军后勤线上打不烂、炸不断的奇迹。
这一套组合拳打下来，效果立竿见影。
志愿军后勤线的损失率，从让人心惊肉跳的30%，断崖式地降到了不足0.5%。
范弗里特叫嚣的“绞杀战”，被周纯全用这些土办法、怪办法给彻底“反绞杀”了。
一条钢铁运输线，硬生生被他和洪学智打造成了一座炸不烂、摧不垮的“地下长城”。
战争结束后，周纯全和洪学智因为在朝鲜战场的卓越功绩，双双被授予上将军衔。
彭德怀对周纯全的欣赏是毫不掩饰的，据说在最初讨论大将人选时，彭总还力荐过周纯全。
虽然最后因为种种原因没能入选，但这足以说明他在老总心中的分量。
1985年，周纯全在北京病逝，享年80岁。
在他晚年的回忆和官方的生平记述中，关于朝鲜战场上那些神乎其神的后勤奇迹，他都说得极为平淡，似乎那些只是一个后勤干部应尽的本分。
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