提起“首富”，多数人第一反应都是白手起家的励志传奇、呼风唤雨的商业大佬。
但在中国商界的过往里，有三位曾登顶首富宝座的人，活成了彻头彻尾的反面教材。
他们手握百亿、千亿的身家，却不肯做半分利国利民的事，反倒靠违法犯罪坑害普通老百姓。
他们的下场，给所有想逾越法律底线的人，敲响了最沉重的警钟。
李河君
李河君研究生学业还没完成，他就决定投身商海，创业的启动资金是向老师借的5万元，靠着这笔钱，他早早踏入了市场。
初期他做过电子元件的转手生意，也涉足贸易领域，一步步踏实打拼，到1994年的时候，已经积累下8000万元的财富。
但是他不满足于现状，转头扎进水电行业，花千多万买了家乡一座小水电站，后来又在多地收购新建。
在这之后李河君更豪赌金沙江金安桥水电站，在这个项目上他耗时八年、耗资270亿元建成全球最大私营水电站，日均现金流超千万元，成为集团核心“现金奶牛”。
2010年起，他借新能源政策东风转型薄膜太阳能，通过四次海外并购掌握技术，借壳港股后股价两年暴涨18倍。
2015年以1600亿元身家登顶中国首富，汉能也成为全球薄膜太阳能行业标杆。
在这以后，他开始飘了，行为也渐渐“出轨”，做的最离谱的事情将公司股价对外虚高的厉害，并且他自己还掌握了公司大部分股权。
除此之外，他推行的“重资产”运营模式早已暗藏风险，不管是建设水电站，还是布局光伏项目，都需要投入巨额资金，公司的资金链，全靠将手中的资产进行抵押融资来维持。
上述问题持续发酵，李河君质押的大量股权面临爆仓，银行贷款逾期形成巨额坏账，金安桥水电站股权被重复质押。
2019年公司退市，近7000名员工被拖欠超10亿元薪资，李河君也被限制高消费。
2022年他被警方带走调查，公司进入破产清算，核心资产多次降价拍卖仍遇冷，曾经的新能源帝国彻底崩塌。
黄光裕
黄光裕创业史始于北京，他在北京开了家小家电店，凭着灵活的进货渠道和低价策略，国美越做越大。
2004年在香港上市后，成了全国最大的家电零售商之一，他的身家也超过百亿。
公司最鼎盛的时候，国美有300多家门店，雇了几万人，当时不少老百姓买家电都认准国美，觉得他是民营商业的榜样，可谁也没想到，生意做大了，他的心思却歪了。
从2006年开始，黄光裕频繁往返港澳赌场，在赌桌上输掉了80亿元，为了还赌债，他通过地下钱庄违法兑换外汇超过8亿元。
更严重的是他在资本市场搞内幕交易，2007年国美要和中关村搞资产置换、收购鹏润地产，这些都是能让股价大涨的重大消息。
黄光裕提前拿到消息后，就让妻子操控79个股票账户大量买入，光这一笔就赚了3亿多。
这在他看来，是个天衣无缝的计划，他以为这样一直交易下去不会被发现，可是纸包不住火。
2008年黄光裕被抓后，国美立刻陷入混乱，供应链断裂，供应商上门讨债，股价暴跌，大量普通股民亏得一塌糊涂。
不少在国美工作的员工要么被裁员，要么拿不到工资，曾经红火的家电连锁品牌一下子就垮了。
而法院一审判决，黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪，被判14年有期徒刑，罚了6亿元，还没收了2亿元财产。
而黄光裕在出狱后，高调宣称"18个月让国美恢复原有市场地位"，引发市场期待。
他进军直播带货、无人零售、汽车销售等多个领域，资源分散，但是由于在这些领域缺乏相关的经验，每次都坚持不了多久就失败。
2024年，黄光裕回归后的国美零售负债累累，直到今年国美已退市，黄光裕最终选择清仓离场。
牟其中
牟其中早年以差旅费起家，1982年创办“万县市中德商店”，率先推行“包换卡”服务并开展跨区域“四代”业务，年利润近8万元。
1991年，他抓住苏联解体后供需错位的机遇，以轻工产品从俄罗斯换回飞机转售川航，净赚近亿元。
此“罐头换飞机”事件让他名噪海内外，1995年被《福布斯》列为中国内地富豪第4位。
此后他顺势扩张，成立南德集团，涉足卫星发射、边境城市开发等多个领域，一度获得诸多荣誉，成为备受关注的商界人物。
然而，过度扩张逐渐暴露隐患，他主导的项目多需巨额资金支撑，且部分计划脱离实际，如宣称研发高端芯片、大规模改造传统餐饮等，多数因资金不足或可行性不足而搁浅。
随着资金压力加剧，他铤而走险，1995至1996年间通过湖北轻工虚构进出口贸易，骗开33份信用证，议付7500多万美元，造成银行3500多万美元损失。
这一行为最终被查处，经法院认定构成信用证诈骗罪，他被判处相应刑罚，南德集团也随之衰败。
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