2025年12月23日晚上9点，我脑子里不断出现一些妄想。
1个小时前，金亦波在台上滔滔不绝地向台下几百个俱乐部管理者、主播、赞助商、地方政府官员等合作伙伴讲述了无畏契约在2026年的巡回赛计划。
4个小时前，采访的最后，他说，我们还是要搞一些好玩的东西。
目前看上去，无畏契约的巡回赛无疑是好玩的。
这种好玩大致来自两个层面：在城市的视角里，终于有了一个依然是厂商组织，但又有可能留在城市里的赛事。
对于城市来讲，因为它有生长的力量，长期签约带来的落地稳定性让城市可以调动投入的配套资源几何级增长，所以其吸引力是远大于其他赛事和活动的。
在这一点上，腾竞的洞察和决策也许将在接下来两三年里，改变整个行业的格局。
今天全国六个城市，一排厅局级干部站在一起，他们都将成为这个计划共同的“合伙人”。
相比于俱乐部的伙伴，也许以后游戏里的城市枪皮会更有价值。
过去两年时间里，中国一线和新一线城市在电竞政策上的内卷算得上一个有趣的现象。
对城市来讲，文商旅体相关的消费固然重要，但通过电竞来真正提炼新的城市文化符号始终同样重要。
过去俱乐部主场没完成的任务，腾竞最终选择自己入场，来寻求新的价值增长。
玩家是另一头。
我们经常会讲，引进一个电竞赛事之后，赛事的外来观众比例有多高，这里的潜台词是本地观众其实并没有被充分地调动，形成一个长情的故事。
也许在明年我们会看到，在某个城市里，玩家社区被深入影响之后，生态会形成新的活力增长点。
加之无畏契约如今的玩家生态里，女性玩家所占的比例就非常高，这使得潜在的长期消费能力成为了比一般的“票根经济”更有想象力的部分。
起码在北京，同样在首钢园做核聚变的吉考斯工业是不是可以和首钢园一起给“无畏巡回北京站”出一系列机械朋克风格的无畏巡回服装，赋予本地观众需要的更有识别度的体验是值得期待的变化。
再进一步，北京、上海、成都、广州、长沙、杭州之间，相同的巡回赛基本盘下，不同的城市文化催生出不同的结果，也会成为明年电竞城市研究中的亮点。
基于这两层变化，城市和本地玩家就有了被长期培养的可能性。
对电竞内容来讲，同样如此。
随着发布会的进行，我就在和同事讨论，明年是不是可以做一个“巡回城市电竞饭局故事”，又或者和赞助商京东一起做一个城市主题的女性外设计划，基于不同文化背景，不同的人口特征，不同的潮流趋势，挖掘每个城市的外设搭配组合，做个外设穿搭博主。
当一种比赛的形态被重组，很多内容、符号和衍生文化也就有了被再创作的机会。
过去两年里，EWC的出现几乎锁上和俱乐部有关的所有可能性，数百万美元的奖金当前，每个俱乐部都被诱惑。
同样，版权方也面临超大规模决赛的内卷，每年吃掉太多的预算，俱乐部又没有能力真正做出有城市品牌的主场来。大部分问题都在变得无趣。
在2025年的尾声，虽然不能说“无畏巡回2026”一定能带来什么变化，但搅浑水的人又出现了，这本身就让人无比兴奋。
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