内容来源| 本文摘编自湛庐文化/中国纺织出版社有限公司书籍
《连接就是竞争力》孙路弘 著
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第 9353篇深度好文:3729字 | 10 分钟阅读
许多企业家和管理者都有过这样的体验:通讯录里人数不少,可遇到关键问题却无人可询;社交场合交换名片热络,事后却大多沦为“陌生的名字”;即便投入时间维护关系,人脉在需要时却往往难以激活。
事实上,人脉的本质并非“认识多少人”,而是“与多少人建立了可信任、可调用的深度连接”。
真正的连接力,体现在能否将弱关系转化为强资源,能否在关键时刻获得实质性支持。
那么,如何系统性地构建高质量的人脉网络?如何让每一次社交都成为长期价值的起点?
知名营销及销售行为专家孙路弘在其新作《连接就是竞争力》中,系统性地揭示了人脉建立的底层逻辑和实用方法,将“人脉经营”这门看似依赖天赋的软技能,分解为可学习、可执行的动作。
书中一个核心观点是:人脉不是“认识谁”,而是“与谁建立了可信任、可调用的深度连接”。真正的连接力,体现在能否把弱关系转化为强资源,能否在需要时获得支持。
那么,如何构建高质量的人脉网络?如何让每一次社交都带来长期回报?本书提出了四大核心武器与一套可执行的框架。
一、信息交换:
人脉连接的四大核心武器
人脉的本质是信息的有序交换。孙路弘提出四样“武器”,帮助你将人脉管理从随意转为系统。
武器一:人脉关系量表——量化评估,看清关系真相
很多人误以为认识时间越长,关系就越紧密。但孙路弘指出:真正决定关系质量的,不是时间,而是信息交换的深度。
他设计了一套包含10个维度的“人脉关系评估量表”,例如:个人背景与历史、未来计划与目标、秘密与信任、价值观与信念等。
每个维度0~10分,总分100分。通过为关键人脉打分,你可清晰划分关系圈层,识别哪些人值得投入更多精力维护。
这个工具不仅能帮你识别高质量关系,还能指导你有意识地深化关键人脉。
武器二:信息交换递进——从泛泛之交到有效资源
人际关系的发展像“剥洋葱”,需要层层推进。孙路弘将信息分为三个层次:
1.公开信息:姓名、职业、联系方式等基础信息
2.半公开信息:兴趣爱好、个人观点、生活经历等
3.隐私信息:内心困惑、重大挫折、深层价值观等
关系的深化,本质上就是信息交换层次的递进。书中指出:没有三次以上超过一小时的深度交流,两个人很难交换隐私信息。
而只有达到隐私信息层面的交换,才能形成真正的信任关系。
武器三:人脉关系银行——像管理资产一样管理人脉
人脉需要像银行存款一样,有存有取、长期维护。
孙路弘建议为每个重要联系人建立“人脉关系档案”,记录对方的详细信息,涵盖基本信息、兴趣、重要日期、交往记录等。
定期维护与更新,不仅能避免因遗忘细节而失分,更能在关键时刻精准调用人脉资源。
武器四:人脉关系三维图——锁定关键人物
在复杂的人际网络中,如何找到重要的枢纽人物?孙路弘提出了“人脉关系三维图”(Relationship Matrix)工具,从三个维度评估每个人:
1.远近:与你关系的亲密程度
2.影响力:在其社交网络中的地位和决策能力
3.关系制约:受其他关系影响的程度
人脉关系三维图是一种系统化的社交分析工具,它能够帮助我们明确“谁是我真正需要结交的人”“哪些关系值得投入”“如何精准地构建高质量的人脉”。
通过这一工具,我们可以对每个社交对象进行量化分析,确保人际交往不再是随机的,而成为有方向、有策略、有价值的社交投资。
这个工具特别适用于商业谈判、项目合作等需要多方协调的复杂场景。
二、个人价值:
人脉连接中的自我赋能
没有价值交换,就没有深度连接。孙路弘在书中强调:人脉的起点,是成为有价值的人。
第一,培养核心思维
一个人的核心价值在于其思维方式。孙路弘认为,培养核心思维需要三个层面的认识:
1.对自己人生的清醒认识:明确人生定位、自我期望和对失败的态度
2.对他人作用的理性看待:理解不同类型关系的价值,把握利益与情感的平衡
3.对自我能力与事物关系的把握:准确评估自身能力,学会合理调配资源
第二,能力价值的动态发展
能力不是静态的,要么提升,要么退化。孙路弘提出了能力发展的四步框架:
1.锁定自己对他人的能力价值:明确你能为他人提供什么
2.评估当前能力水平:从稀缺性、独特性、实用性、成长性四个维度打分
3.分析能力发展潜力:检视知识积累、应用能力、适应能力和外界认可度
4.规划能力发展步骤:设定阶段性目标,分配学习时间,建立反馈机制
第三,写作是个人价值的放大器
在内容为王的时代,写作是展示专业、拓展影响的高效方式。
无论是公众号深度文章、短视频碎片输出,还是播客深度对话,持续而有品质的内容输出能帮你吸引同频者,将陌生人转化为合作者。
写作不仅是表达工具,更是深度思考与个人品牌建设的过程。通过持续输出高质量内容,你可以吸引同频者,将陌生人转化为潜在合作伙伴。
三、自我定位管理:
塑造值得信任的个人品牌
1.个人形象需要三个核心要素
在社交场合,别人如何看待你,直接决定连接是否可能发生。孙路弘提出,可信的个人形象需要三个核心要素:
要素一:持久一致的言行举止
外貌着装得体稳定,形成个人风格。言谈举止可靠稳重,逻辑清晰。线上线下形象统一,内容专业有深度。
要素二:说话算话、承诺必达
遵守时间承诺,合理估算并及时沟通。遵守效果承诺,明确任务细节并适时反馈。
对自己事务合理规划,设定目标并定期检视。
要素三:长期稳定的社会从属与角色定位
建立稳定的社交圈,定期参与活动。通过兴趣类、社会责任类、文化类活动展示多维度价值。在圈层中形成可信赖的个人品牌。
2.识别与应对“风险关系”
孙路弘坦率指出:不是所有人都希望你过得好。面对可能对你不利的人,他建议采取三个策略:
识别类型:区分无意带来不利者、明确竞争者和关系疏远者
顺势而为:通过显拙(展现笨拙、心拙、灵拙)降低对方敌意
借势而行:将“小人”转化为消息源、传播通路或保护屏障
3.珍惜与维护“贵人”关系
贵人是在关键时刻提供帮助、指点迷津的人。如何吸引并维护贵人关系?
展现潜力与真诚:用行动证明自己的价值
主动学习与反馈:认真听取建议并及时汇报进展
给予尊重与感恩:通过具体行动表达感激
创造反哺机会:在适当时候为贵人提供价值
四、圈子思维:
让资源在关系中流动
人脉不是孤立的点,而是彼此交织的网络。孙路弘将人的社交圈分为三类:朋友圈、工作圈以及生活圈。
这三类圈子贯穿我们日常生活的方方面面,每一种圈子都在不知不觉中塑造着我们的社会角色和发展路径。
无论是朋友间的信任与支持,职场中的协作与竞争,还是生活中点滴的温情与便利,每一个圈子都承载了人与人之间不可或缺的互动。
朋友圈更多的是情感的依托,是基于兴趣、性格以及价值观的共鸣建立起来的一个社交群体。
在朋友圈中,我们可以卸下伪装,分享内心深处的情感,同时获得支持和理解。它是个人生活的情绪缓冲区,却也存在着同质化的风险,如果圈子过于封闭或单一,就会限制视野的开阔。
工作圈以目标和利益为核心,成员间的关系更多是功能性和合作性的。这里有明确的分工与职责,每个人都在圈子里寻找自己的定位,与他人共同完成任务。
工作圈的特点在于以理性和效率为主,同时也是个人职业发展的重要平台。如何在这个圈子中平衡竞争与协作关系,是一项需要智慧和技巧的任务。
相比之下,生活圈则显得更加日常和轻松,它由孩子的同学家长、熟悉的商户、社区的邻里等关系组成。
圈子中没有明显的情感纽带或利益驱动,却通过日常的频繁互动,为我们的生活提供了便利和温暖。生活圈往往带有很强的随机性,但如果用心经营,同样可以转化为重要的人际资源。
每一种圈子都有独特的价值,它们共同交织,形成了我们社会关系的全景图。在这样的网络中,我们不仅需要识别每个圈子的特点,还要学会如何找到其中的核心价值,为自己的成长和未来发展奠定基础。
人与人之间的关系是流动的,而圈子则是稳固这一流动性的重要框架。了解圈子的特性和潜在作用,是构建稳定人脉和实现自我突破的关键一步。
人与人之间的连接,本质上是信任与价值的传递。真正的人脉高手,并非频繁出现在所有应酬场合,而是懂得如何筛选、深化并运用关系,将人脉转化为个人与事业成长的助推器。
当你开始有意识地经营连接,你经营的其实是你未来的可能性。
*文章为作者独立观点,不代表笔记侠立场。
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