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在美国路易斯安那州有一个叫明登的小镇,只有1.2万人口。
当地有一家叫Fibrebond的家族企业,最近,Fibrebond的第二代老板格雷厄姆·沃克以17亿美元的价格,把公司卖给了行业巨头伊顿公司。
震惊所有人的是,他在谈判桌上提出了一个条件——买家必须将售价的15%作为奖金分配给公司员工,且这个条件没有商量余地。
要知道出售的数额并不小,售价的15%得有约2.4亿美元,公司一共有540名员工,平均下来每人能拿到44.3万美元,换算成人民币,人均300多万!
对这个小镇的人来说,是一笔足以改变人生的巨款。
不过这笔奖金是按员工的工龄和服务年限分配的,工作时间越长,拿到的钱越多。而且奖金分五年发放,员工要继续留任工作才能拿到全部的钱,只有65岁及以上的资深员工有特殊豁免,不需要遵守留任要求。
格雷厄姆解释,这个“留任奖金”不仅是为了奖励员工,还能保护公司的价值,这样公司的技术和经验丰富的员工在出售后就不会流失了。
最终,电力管理巨头伊顿公司的高管们点头同意了。
(Fibrebond公司)
于是今年6月,公司的540名员工陆续收到了一个神秘信封。看到内容时,许多人的第一反应是不敢相信,还有人以为是恶作剧。
公司的老员工莱西亚·基,从1995年就在厂里干活,当年的时薪5.35美元。她颤颤巍巍打开信封,看了一眼数字,直接原地崩溃大哭。
51岁的凯伊,三个孩子的母亲,养家艰难,之前每月工资月光,债务缠身。这笔奖金对她来说代表着一个全新的开始。她用奖金还清了房贷,甚至实现了创业梦想——开了一家自己的服装精品店。
另一位员工莫雷诺用他的奖金带着整个大家庭去墨西哥坎昆旅行,留下了一段难忘的家庭回忆。
(Fibrebond公司)
其余的员工,有人用奖金还清了十年没清的信用卡,有人全款买了梦寐以求的汽车,有人为孩子支付了大学学费,有人存到银行当退休储蓄,还有人…直接退休了。
比如67岁的越南移民布莱克威尔,她在物流部干了15年,原本还要为了生活继续打工,拿到钱之后第一件事就是给老伴买了辆丰田皮卡,第二件事就是提交退休申请,安心休息。
而格雷厄姆对员工们只有一个简单的请求:“希望你们能告诉我,这笔钱如何改变了你们的生活。我希望在我80岁的时候,能收到你们的电子邮件,分享这些美好的故事。”
当然,发奖金这件事也带动了全镇的消费,汽车经销商、房地产中介、零售商都迎来了意外的销售增长,商家们都在偷着乐。
其实明登小镇多年来一直在面临企业外迁、人口流失,发展机会有限的挑战,小镇越来越没有活力,格雷厄姆也想通过出售公司为这个小镇做点事。
(Fibrebond公司)
说起沃克家被收购的公司,从成立到出售也不是一帆风顺的。
Fibrebond是沃克的父亲克劳德·沃克在1982年创立的,最初只有十几名员工,主要制造无线电信和电气设备的防护罩。
公司在20世纪90年代的移动通信热潮中蓬勃发展,转型建造手机信号塔的混凝土外壳。然而1998年的一场大火,将工厂夷为平地,公司几乎倒闭。
2000年代初,随着互联网泡沫的破灭,Fibrebond的运营仍然很艰难。客户群锐减到仅剩三家,公司被迫裁员,员工人数从900多人减少到320人。
但即使在最困难的时期,生产都停了,沃克家居然还在给员工发工资,并且成立了一个员工援助基金,由资深员工负责管理,基金的钱专门用于帮助员工支付账单等紧急开支。
公司如此有人情味,小镇员工们的工作选择也不多,所以也没从Fibrebond离开,选择和公司共存亡。大家感情好得很,每周四下午2点都搞零食聚会。
格雷厄姆和他的兄弟后来接管了工厂的日常运营,出售资产并偿还债务,同时开发新市场,拼命争取新订单。
到2015年,公司终于有了点起色,格雷厄姆也当上了首席执行官,他就把一些困难时期裁掉的员工又请回来了。
(格雷厄姆·沃克)
公司后来进行了一次大胆的转型,用了1.5亿美元投资生产数据中心设备。这个决定在云计算需求激增的时候得到了回报,随后人工智能和能源领域的发展,进一步推动了业务增长。
五年内,公司销售额增长了400%,引起了像伊顿这样的大公司的注意,于是就有了收购和发留任奖金造福员工的事。
而明登小镇,也因为这样一份意外的礼物,变得更加温暖美好…
ref:
https://www.dailymail.co.uk/news/article-15413721/Factory-boss-Graham-Walker-bonuses.html
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