最近，半导体圈发生了一件可能足以载入商业教科书的大事。
如果说，过去的中国企业早已习惯在技术上被西方卡脖子”，那么这一次，剧情则发生了一些微妙的反转。
今年9月底，荷兰政府突然祭出了一部尘封已久的法律，1952年的《商品供应法》。这部诞生于冷战初期的法律在半个多世纪后被重新激活，理由无非是老生常谈的“国家安全”。
一夜之间，虽然中国母公司闻泰科技依然持有安世半导体的全资股份，但实质的控制权却被强行剥离。
没有商业谈判，没有股权转让协议，甚至没有合理的补偿机制，荷兰经济事务部直接接管了安世荷兰的核心决策权，并禁止公司资产向中国转移。
紧接着，荷兰企业法院又通过紧急听证会，直接罢免了闻泰创始人张学政的安世CEO职务，并将股权投票权移交给了一位所谓的“独立管理人”。
这一套组合拳下来，意图非常明显：把中资踢出局，把控制权留在欧洲。
对于任何一家出海的中国企业来说，这都是噩梦级的情景。
你花真金白银买下的资产，在合规运营多年后，对方却突然掀翻桌子，而且告诉你：“这桌菜现在归我了，你只能在旁边看着。”
如果你以为这就结束了，那就太低估这场博弈的残酷性了。
为了逼迫中方彻底放手，安世荷兰总部又使出了一记杀手锏，断供。
从10月底开始，安世荷兰就停止向安世中国的制造基地，也就是东莞工厂供应晶圆了。
如果半导体制造比作是烤面包，没有晶圆，就等于没有面粉，工厂停摆似乎只是时间问题。
安世荷兰的算盘打得很响：只要卡住上游原材料，下游的中国工厂就不得不屈服，甚至可能还会因为无法交付订单而面临巨额违约，最终满盘皆输。
然而，现实的发展却完全出乎了他们的意料。
最新数据显示，即便在被安世荷兰断供的情况下，从10月中旬至今，安世中国的东莞工厂依然向全球800多家客户交付了超过110亿颗芯片。
虽然这个数字相比巅峰时期下降了大约14%，但在断供的大背景下，这样的产能简直可以说是一个工业奇迹了。
这说明什么？
说明了中方团队显然对风险早有预判。
说明了安世中国的库存管理韧性足够强大。
说明了中国供应链的重构能力非同小可。
更重要的是，在遭到安世荷兰背刺之后，安世中国已经启动了“B计划”。
据透露，安世中国的东莞工厂正在加速验证国内的晶圆供应商。虽然这个过程通常需要漫长的周期，但现在安世中国的目标是：将它压缩到6个月以内。
如果一切进展顺利，预计最快到2026年一、二季度，国产晶圆将有望开始大规模补位。
这110亿颗芯片，不仅是保住了全球汽车供应链的一条命，更是中方谈判桌上最有分量的一枚筹码。
有你当然最好，但即便没有，我照样能活下去。
面对荷兰方面的抢权和断供，如果中国只是一味地谴责，那在国际商业丛林中是毫无意义的。
因此，闻泰科技这次选择了最专业、也最狠辣的反击方式，也就是诉诸法律与金钱。
据《南华早报》报道，闻泰方面于近期释放了一个重磅信号：如果双方的商业争端在6个月内无法通过谈判解决，闻泰将依据中荷两国在2001年签署的《投资保护协定》，发起国际仲裁。
索赔金额是多少？80亿美元，约合人民币580亿元。
这个数字不是张口就来。它包含了安世半导体的资产价值、未来的潜在收益损失，以及因为荷兰政府的违规干预所造成的品牌与市场伤害。
为了打赢这场仗，闻泰科技已经在布局顶级的法律团队。
从引入哥伦比亚大学法学博士、资深法律专家Sophie Shen出任总裁，到聘请北大法学院退休教授、原中国商法学研究会会长甘培忠担任独董，闻泰的排兵布阵十分清晰。
既然你荷兰用所谓的“法律条款”来抢我的控制权，那我就用“国际条约”来让你付出代价。
如果你不让步，那就赔钱。
500多亿人民币的赔偿金，足以让任何一个政府在还手之前都得掂量三分。
中荷两国的这场安世半导体风波，可以说是中国企业在全球化进程中必然会经历的一道分水岭。
过去，中资出海往往更多关注“买得起”，以为只要资金到位，那技术和市场自然就是我们的。
但现在，现实给我们补上了残酷的一课，“买得起”只是第一步，“守得住”才是真本事。
面对地缘政治的冲击，仅有资本是不够的，仅有产能也是不够的。
中国企业必须学会运用国际法律武器，必须建立起即使脱离了原产地也能独立运转的供应链备份，必须拥有在桌子被掀翻时，依然能让对方付出惨痛代价的能力。
110亿颗芯片的坚持，是为了生存；而580亿元的索赔，则是为了尊严，更是为了立规矩。
中荷围绕这场安世之乱的博弈还没结束，但中国企业显然已经不再是那个任人拿捏的沉默投资者了。
既然权与利被抢走了，那么连本带利讨回来，便是天经地义。
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