“人可以被毁灭,但不能被打败。”海明威的《老人与海》中,年迈的古巴渔夫圣地亚哥在经历连续84天没有捕到鱼的倒霉之后,遇到了那条长达18英尺的大马林鱼,终于在两天两夜的极限拉扯中将其制服。
战胜困难的成就感,如今只是钓鱼佬从这项运动中感受到的喜悦之一。100个人可能有100种喜欢钓鱼的理由。《2025年抖音电商垂钓消费趋势报告》显示,# 原来钓鱼才是抖音运动顶流 话题累计播放量达到2619亿次,足见其群体之庞大——这同时意味着喜好的丰富性。
当越来越多的垂钓内容在抖音平台涌现,更多垂钓产业带商家也在抖音电商找到了新故事。
他们有些是成立30年以上的老品牌,比如湖北孝感的龙王恨,其鱼饵产品几乎是钓鱼佬的标配;有些是从线上起步,比如浙江金华的佳钓尼,紧贴年轻人需求的多款鱼竿产品,常年位居平台热销榜。在抖音电商平台,他们通过大型钓鱼赛事、店播、创始人IP等丰富的内容方式,获得了全新的生意增量,并为各自所在的产业城市带来经济增长的新活力。
以下是他们的故事:
老工厂的新面孔
31岁的湖北孝感人周公哺长着一张娃娃脸,神貌酷似明星林依轮,但双手黝黑干燥,像是历经风霜的老年农夫之手。
这几乎是钓鱼人的标配。即使是年轻女性,一旦“沾染”上钓鱼这个喜好,风吹日晒多少会在身上留下痕迹。何况,周公哺在过去半年钓鱼的强度足够大:从每天早上9点开始,一直钓到下午六七点,周末最多休息一天。
这是父亲周文平布置给他的硬性指标。周文平在1993年创立了龙王恨渔具公司,一款"野战蓝鲫"的鱼饵风靡全国,几乎是所有钓鱼佬入门标配。2024年,海归周公哺结束在上海金融行业的工作,回家准备接班。被父亲安排的第一项任务就是:学会钓鱼,达到每小时钓上50-70尾鱼的标准。
钓鱼,这是龙王恨所有员工的必备技能。公司园区里占地面积最大的是4个标准垂钓池。这里常年喂养着5万尾鱼,平时作为员工培训,每年还会举办多项垂钓比赛。
只有自己懂钓鱼,才可能做好垂钓生意。这是老牌渔具公司的觉悟,也完美契合了当下钓鱼佬的心理:他们消费的不只是商品,还有身份认同与归属感。
这在抖音尤为明显。垂钓被网友们称为抖音运动顶流。独乐乐不如众乐乐。全天各个时段,垂钓相关的各类直播间里都活跃着“钓鱼佬”,他们要么在围观别人钓鱼,要么在选购装备,为自己的下一次出手做准备。
他们的真诚,让“厂二代”周公哺印象深刻。他在公司垂钓池边遇到过神采飞扬的钓鱼佬夸赞鱼饵好用,“特别强烈的情感直接扑过来了”。在龙王恨品牌直播间的评论区,很多老用户的留言也触动过他,“他们对品牌了解比我想象的深多了”。一些多年前的动作,老用户还会记得并提起。
周公哺更加坚定了自己的选择。湖北多水域,养活着品种丰富的鱼类,以及包括龙王恨、老鬼、天元在内的多家以鱼饵为主业的企业,形成产业带,但他参加行业交流时发现,自己的同龄人并不多,活跃在一线的,还是父辈创始人一代,甚至他们会对这位年轻人的出现感到惊讶。在他们眼中,垂钓是门辛苦生意。
周公哺理解他们的诧异。他对自己小时候当“童工”的经历印象深刻。
当时父亲租了简易小厂房,雇佣的工人都是附近乡邻,赶上旺季忙不过来,还在上幼儿园的他也要去工厂帮忙:把锯子烧热,烫在塑料袋封口处,完成封装。到十几岁的时候,他跟父亲去天津参加展会,撤展的时候,全场都在甩卖,他也很卖力:叫卖、收银、递货。对商业的认知,在这些过程中逐渐成型。
抖音电商业务的快速崛起,是龙王恨创始人周文平把儿子召唤回来的重要原因。龙王恨在2021年入驻抖音平台,当年实现GMV5000万,跟随平台节奏加码店播之后,GMV在2023年突破1亿并保持持续增长至今。目前,龙王恨在抖音已经有8个官方账号、5个旗舰店。回到公司后,电商业务是周公哺率先接触的版块。
一个趋势是:越来越多的钓鱼佬习惯在抖音下单。《2025年抖音电商垂钓消费趋势报告》显示,这一年中,垂钓类商品累计售出4.04亿单,垂钓品类动销商家数量同比增长91%。同时,店播成为垂钓商家的普遍选择:开启店播的垂钓商家数量在2025年同比增长49%,垂钓品类直播场次同比增长108%。
关于"真诚"的生意
成立于2009年的浙江金华渔具品牌佳钓尼,如今在抖音开设了6个自营直播间,每日直播时长达到16个小时,2025年通过店播实现了GMV环比增长20%。
真诚是其中的关键。
佳老板谢小忠在抖音上有个响亮的昵称:谢老抠。因为他经常在视频里劝大家买鱼竿的时候“够用就行,别乱花钱”,说得次数多了,谢老板就成了“谢老抠”。他不介意,甚至乐得如此。这代表50万粉丝没把他当外人。抖音个人账号经营5年以来,“敢说真话”已经是他最鲜明的标签。
在钓鱼佬的世界里,真诚是通用货币。本质上,他们在水塘旁、河流边蹲守的不只是鱼,还有抛开所有身份、只做自己的快乐。财富、地位和样貌在这里不值一提,更多时候,评估个人价值的标准被凝练为一个词:
鱼获。
鱼竿拉着上钩鱼儿上扬的那一瞬间,就像烟花在水面绽放,燃放者和围观者可以感受到类似的快乐。而直播与短视频天然适合传递这种快乐。
此外,钓鱼佬天生爱分享,孤舟蓑笠翁 独钓寒江雪”的孤寂只是少数人的爱好。因此,佳钓尼把自己的品牌直播间打造成钓鱼人的会客厅,更适合交流。“我们的主播都是资深钓友”,谢小忠告诉「山农下山」,所有主播上岗前都会经过专业培训,除了卖货,他们还会进行各种钓鱼教学、讨论钓鱼技术,主打陪伴与实用。
很多时候,直播间直接搭设在仓库、钓场里,看起来没那么精美,但可以直观分享最真实的垂钓经验和产品使用感受,对用户尤其是新手更加友好。同时,佳钓尼还开设了“实战”子账号,通过第一视角的野钓画面,吸引专业用户。
包括断竿在内的“小插曲”偶尔也会发生,并在直播中直接呈现。这不完美,却因为足够真实,增加了用户对直播间的信任度。
“我们的抖音运营,本质上是把线下钓鱼人之间'聊得来、信得过'的关系,平移到线上进行放大”,谢小忠表示,从佳钓尼官方账号到他的个人账号,所有内容动作的核心都是活人感, “ 让用户觉得屏幕对面不是冰冷的品牌,而是一群懂钓鱼、爱钓鱼、愿意说真话的自己人 ” 。
这样的内容策略也更加匹配佳钓尼在抖音平台的用户画像:二三线城市的年轻男性为主,一线城市的人数迅猛增长。他们普遍习惯在抖音看比赛和教程、买装备,更加追求钓具的颜值和便携性。对于他们来说,抖音垂钓商家提供的不只是商品,还在内容传播的过程中形成无数个锚点,吸引兴趣相投的同类。
从赛事到生意,好内容的极致张力
在抖音平台,有一类内容对钓鱼佬具备极致的吸引力:赛事。
如果说钓鱼这项运动暗合了人类狩猎的天性,赛事就是在此基础上,再通过竞争、团队协作、意外与反差等因素把多巴胺值拉满——类似短剧的魅力。
佳钓尼举办的钓鱼赛事“民间有高手”,目前是抖音举办历史最久、挂车成交最高的赛事之一,2025年获得抖音电商垂钓行业优质赛事奖。它的主要特色是真实场景下的两两PK。“观赏性极强,用户停留时长更久”,谢小忠介绍。这是基于抖音平台设置的赛制,它更利于聚焦,可以形成从动态场景—卖点介绍—销售的即时闭环。
在抖音平台,“民间有高手”直播最高在线18万人次,平均在线人数保持在1万以上。单场GMV最高100万,年度累计销售超1000万。
“抖音的内容就是天然货架”,谢小忠总结道,抖音用户已经习惯在观看内容的同时,顺手下单。在"民间有高手 大鱼争霸赛”的橱窗页,多款商品销量突破10万件,三款商品销量突破100万件。
如今,佳钓尼已经组建了专门的赛事运营团队。“垂钓属于多产业多业态联合发展才能做好的行业”,谢小忠谈到,垂钓行业需要陆(线上)海(线下)空(赛事)配合,持续影响用户。其中,赛事是其中的关键一环,可以有效提升品牌调性和产品认可度。
在垂钓圈里,以竞技选手与极致发烧友为代表的意见领袖,占比约在10%,类似于体育明星,他们具备影响行业趋势、吸引新用户的能力。
“我们想要做得专业,必须得到这类用户的认可”。而赛事正是连接品牌与意见领袖的最佳方式。佳钓尼从2019年开始尝试“1个直播网红+1位钓鱼大师”的组队模式,当时就创下过单场赛事超过6000万的观看,既通过大师巩固了品牌在核心圈层的口碑,又借助网红触达更多新用户。
趣味性,是钓鱼赛事在抖音平台传播的关键要素。这让赛事跳脱出体育竞技的范畴,更接近大众娱乐内容。
年轻的周公哺对此想得很清楚。他正带领团队研究,如何让龙王恨杯全国钓鱼大赛在抖音平台达到更好的效果,趣味性是他们重点研究的方向。龙王恨杯全国钓鱼大赛是父亲周文平在1996年推出的赛事,冠军奖品是一辆小汽车——这在当年轰动了整个行业。后来,比赛固定为每两年举办一次,以奖房奖车为特色,有“钓鱼界春晚”的称号。
周公哺佩服父亲的远见,无论是靠赛事公饵推广品牌,还是用房子和车子作为奖励品——它们比同等价值的现金更有冲击感。
如今,龙王恨公司一楼展厅里,有一组专门摆放奖杯的柜台。即使紧邻马路,对面就是物流园区,每天有大小货车在这里穿梭并扬起尘土,但奖杯们始终干净锃亮。六层办公楼里,几乎每一层的墙壁上都挂着大幅合影,大多是历届龙王恨杯全国钓鱼大奖赛的照片。
如何让父辈早年的创举在当下焕发生机,这是很多企二代面临的共同课题。
抖音的巨大流量,如同一面放大镜。原本在钓鱼圈里火热的赛事,在抖音平台变成直播与短视频切片内容后,发挥出指数级增长的影响力。以龙王恨杯全国钓鱼大奖赛为例,赛事进行期间,龙王恨抖音电商渠道的商品销量都会显著增长,“基于赛事内容的流量直接变成了销量”。
不过,周公哺发现,围绕赛事的玩法还可以更丰富。他关注到今年的临湘浮标杯垂钓大赛,因为内容做得足够有趣,获得了很好的流量与转化,这成为他学习的重要参照。
赛事正在抖音电商平台展现出内容的极致张力。根据《2025年抖音电商垂钓消费趋势报告》,过去一年,100+垂钓领域赛事在抖音同步直播,23.7万个抖音创作者带货垂钓相关商品。
随着钓鱼成为抖音运动顶流,围绕赛事的玩法逐渐多元化,其中一些创意经由合作而来。周文哺提到,抖音电商类目小二会提供运营、供应链和生态协同等多方面的帮助,还会站在品牌整体的生意视角,抛出类似“”接下来干点什么大事”的提议,大家一起头脑风暴。最终,包括联动湖北几家鱼饵企业进行助农赛事在内的多项想法相继落地,并带来了新的流量与生意增量。
“明年我们的重点还是在赛事”,周文哺表示,公司正在研究千人级别的钓鱼赛事。他相信,在抖音平台,更大规模的赛事能创造更高的效能。
当城市有了年轻人
每十个中国人里,就有一名钓鱼佬。
中国钓鱼协会不完全统计数据显示,每年参加4次以上钓鱼的人群在2017年就达到1.4亿。不难猜测,这个群体随着情绪消费与抖音的崛起持续扩大,并增加了更多的年轻人。根据《2025年抖音电商垂钓消费趋势报告》,新锐白领在垂钓消费者占比已经达到31.2%,成为绝对主力,中老年人占比不足18%。
春江水暖鸭先知。垂钓商家们率先捕捉到新趋势,并将变化落实到产品上。
龙王恨从2022年开始研究抖音平台的年轻用户,结合他们的消费需求与喜好,对经典产品老蓝鲫进行改良。"25-30岁年龄段的抖音钓友,对鱼饵的需求就是入门易、效果稳、一包搞定",周文哺表示,年轻人对产品颜值和技术追求明显区别于老年人。新品在2022年基本完成后,花费一年半的时间,联合上万名钓友试钓,进行了数百次配方调整,最终才敲定版本。
2024年9月2日,龙王恨在抖音直播间首发这款产品,除了联合抖音提前发起#蓝鲫青春版话题挑战赛之后,董事长周文平也在当天出镜,亲自演示产品,单场直播在线人数突破1万。
很快,这款产品顺利成为龙王恨新的现象级产品,上市2个月销售400万包,复购率达到50%以上。
如今,龙王恨的电商团队已经有60人左右,在办公楼里拥有了完整的一层空间。办公楼临街的门口,电子屏闪动着最新的招聘信息,岗位包括新媒体运营、主播等。对于那些在岁末返回孝感老家的年轻人,这意味着留在家乡的机会。
在浙江金华,佳钓尼的故事从2009年在线上开始,先后经历了以49元性价比为代表的性价比阶段、设置三个价格区间的产品细分阶段,也有过不错的成绩。将运营重心从传统电商平台转移到抖音电商之后,团队对趋势变化的感知更加细致和具体,很快调整了打法,并取得业绩飙升。
基于抖音平台人群需求与商品爆发的特质,佳钓尼重新设计了从产品研发、种草到销售的全流程,瞄准关键词:爆款。最终799元的鱼竿“无二轻狂”在抖音电商顺利打爆,首发一万支10分钟售罄,GMV超过800万,创造了多项行业热点和榜单。
"优质的产品和具有传播性的内容,在抖音电商能够快速爆量”,谢小忠谈到,当品牌在交易中的位置由被动搜索变为主动营销,更多的可能性也就由此而来。
爆款之外,更多日常产品的迭代灵感,源源不断地在抖音用户与佳钓尼的互动中迸发。很多高频问题会直接转化为内容选题,比如夏季夜钓装备怎么选,一些关于产品调性升级、硬度和钓重优化的讨论,最终也会落实到产品中。
很多活跃在抖音的年轻钓鱼佬,本身也是内容创作者——以及天然的产品推销员。谢小忠记得,有用户购买佳钓尼的溪流竿后,跑到黄山脚下钓到了马口鱼,拍成高质量的视频内容,在抖音发布时还艾特了佳钓尼官方,形成互动。在抖音平台,他们的内容可以被更多人看到,帮品牌实现自然获客,并形成循环。
在任何行业,新故事都是吸引年轻人的最佳方式。这意味着机遇。
直播电商带来的变化,正在深入改变着产业带城市。《2025年抖音电商垂钓消费趋势报告》显示,垂钓带动的热门产业带与当地品牌,有效助力了各地实体经济增长。
地处江汉平原的湖北孝感,已经成为中国重要的鱼饵产业基地,产品覆盖传统饵料和现代科技饵料,不仅满足国内市场,还远销海外,产业链覆盖研发生产、销售、赛事等环节,规模化企业年均产值达到数亿元。
浙江金华的渔具产业带在2000年-2010年间逐渐成型,又在直播电商的浪潮中逐渐完善生态,如今已经聚集了近百家钓具及相关企业,年产值在30-50亿元之间。从产品开发设计到直播带货、赛事运营,金华都有完整配套,为创业提供了良好的条件。“我们佳钓尼品牌就是在这样的环境中成长起来的。”谢小忠表示。
就在12月底,他刚刚当选了金华市钓鱼协会的新任会长,消息分享到抖音账号后,评论区里的“老朋友”们,第一时间呼唤谢会长上福利。
从金华完善的产业链中成长起来的佳钓尼,如今也在成为整个行业的引领者。谢小忠打算持续加码抖音电商平台。因为行业竞争的核心正在从价格和流量,转向更加深入和复杂的维度,比如:品牌心智、供应链效率和产品创新、内容和服务体系的闭环能力。而综合能力越强的商家,越能在抖音电商获得更强的正反馈。
一些产业带商家正在以自己的方式对地方进行反哺。佳钓尼通过“民间有高手”赛事直播带货金华当地农特产品,有效实现助农。2025年,类似的带货直播累计超过10场次,包括火腿、茶叶、瓜子、金华糕点在内的特产销售超过2万件。
每个时代的年轻人都有自己努力的方式。
周公哺感慨父亲年轻时的坚毅。在那个信息不发达的年代,周文平尽自己所能,让龙王恨被更多人看见:1996年就开始在报刊杂志上刊登广告、积极参加所有大型展会。反复试错,坚持在挫折中成长,让这个家庭小作坊长成到400人的企业。当抖音电商的机遇出现时,周文平又精准地抓住了它。
如今,父亲显然准备将电商生意逐步交棒给儿子。年轻人永远最懂年轻人。
当抖音电商给产业带城市和企业带来生意新增长,自然也会带来最宝贵的资源:年轻人。某种程度上,这是一种机会平权。年轻人不用奔赴远方,在自己熟悉的城市里就可以连接更广阔的世界,抵达父辈们未曾想过的远方——创造更多的幸福感,这也正是商业的终极魅力所在。
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