1、2025，更坚定
前段时间，我在北京出差做项目，居然碰到了前同事奥特快。见到奥特快的那一刻，我还是很开心的。
一是，年纪大了，比较容易怀旧，碰到故人总还是觉得亲切；二是，也很开心看到奥特快业务也有了起色。
我和奥特快聊了两个小时，他讲了一句话，说自己在2025年有个感受，就是那些好的、坏的，自己都能接受了。
我说很赞，这是我去年的心态，而2025年，我的感受是，没有坏的，发生的都是好的。
只是好处，也许不是立刻显现的，而是要等到一年数年之后；显现方式，也许也不是以我们常规的财务形式，也许是身体、心情得到改善，也许是关系得到改善等等。
总之，发生的，必有美意（所以也就不存在倒霉）。不是接受，而是欣然接受。
这就是我在2025年最重要的收获。
当然，这个收获也是有正反馈促进的。如果一个人持续得到负反馈，也是不行的。我的正反馈就是，一些所谓当时并不好的事情，没多久，就发现，其实挺好的啊。
用一句话来总结的话，2024年，我走出了迷茫；2025年，我走向坚定。
2、先来回到业务上吧。
图文，降低了一些价格之后，订单量有了改善。原因是之前写图文的人在减少，所以，我就有了些订单。
视频，开始接受这个模式后，其实也挺香的。也慢慢有了镜头感，开始有些讲述。
播客，尝试了七八期后，就停了。因为我觉得 一是做科技商业类内容，总感觉流量并不高；二是，作为i人，约嘉宾好痛苦。后来我自己也想了一段时间，终于找到了自洽点：
播客，作为我自己深度内容表达的承载，就足够了。至于是否找嘉宾、是否一定要高流量且变现，那就是后话了。
所以，我就又发了几期内容，也很幸运，拿到了“首页编辑精选”。
咨询/培训类，还是人情单，陆陆续续。能有所分享，也是自我价值实现的方式。
整体而言，大部分时间是处于心流状态的。
当然，每个业务，都是处于刚起步阶段，和头部、甚至和腰部比，都有很大距离。
但我越来越坚信，只要自洽了，我会做得越来越好。
另外，去年翻译的《英伟达之道》也获得了不少榜单；2026年初，还会有两本翻译作品陆续出来。在翻译中学习知识。
3、个体户的摸索
如果你想做个体户，我觉得还是有些经验分享的。正如去年总结那样，个体户的前几年，别挑活，有什么接什么，先养活自己。而不要管什么规模化、可复制之类。
当慢慢有了收入、有正反馈之后，才会更清晰认识到自己的价值，更坚信地做价值交换。（就像我2025年，都敢拒单了。原因是有些订单看上去就执行艰难、或者内容不是我想表达的）
分享几个我在2025年和客户合作时得到的启发：
a、在内容上，不要有保留。每次内容都尽力做到最好；不要担心没有创意，下一次一定有更好的创意和表达。
b、不要当供应商，而是要当伙伴。
因为供应商会面临选择、有被更换的风险，但伙伴就不一样。伙伴是共同前行的。
（所以我也会跟商单客户聊天，分享一些我看到的趋势或角度，即使没有商单的时候）
造一座 让100人来10次的岛，胜过一座让1000人来1次的岛。
个体户就跟小饭店是一样的，为什么老板对老主顾都很热心、给优惠，因为边际成本很小、边际毛利很高。
我也有很强的这种感受。 客户复投很关键。彼此了解风格、沟通成本低，新客户执行一单的精力，已经能执行两三单老主顾了。
c、“没有预算”就是个谎言，只是对你没有预算。所以，不要强求，珍惜同频的伙伴，把这些做好就足够了。
这其实对创业心态很有帮助，因为这也告诉自己，不需要（其实也很难）赢得很多客户，服务好互相认可的就行。
d、坚持你的风格，不要完全满足客户的要求。
如果你没有风格，也就意味着没有合作的必然性。
e、保持自洽好状态
个体户，要时刻给自己一个好的状态，所以谨慎挑选合作伙伴，不给自己增加闹心的事儿。
当然自洽也不是一个时刻，而是时时刻刻。也需要不断动态地调整，寻找。遇到闹心事儿，要能快速复苏。比如我有段时间，很烦的时候，就打Dota，和电脑玩，噼里啪啦一两个小时什么都不想。
另外，锻炼身体也是个关键要素。身体精力充沛，遇到糟心事儿，调整也很快。我今年因为陪孩子，也有了跑步、游泳、踢足球。
当然，代价就是，周末两天都在家，不出去参加活动。
一开始，我也有担心，有些厂商活动就没办法参加，对方会不会没有合作；但后来我发现，不在周末办活动的厂商也不少啊，能争取到这些也就够了。
个体户嘛，小富即安，又不是要惊天动地。
4、不要有黑马思维
2025年，无论是投资、还是业务，都有个感受，不要有黑马思维。
我其实是容易有黑马思维的人，喜欢找一些边角、不在主流的东西，然后期待能得到主流眼光的惊叹。
这一点，真的是不好。也为此吃了不少亏。所幸八月份之后，一次对自己的复盘，提醒了自己。摒弃黑马思维后，效果也得到体现了。
5、个体户要学会复盘
许多人强调执行力，却忽略了“闭环”中真正实现跃迁的最后一步——复盘。
一个残酷的现实是，很多人津津乐道自己有十年工作经验，但实际上，他们只是把一年的经验，重复了十年。
每天很忙、很辛苦，但会发现，经常会在同一个错误上，反复经历；既浪费时间、精力，也影响信心。
就像前些年的一本书《穷忙》，我们宁可很累，却不愿复盘。
或者，大多数人的“复盘”，只是流于形式的“总结”——罗列工作内容、抱怨外部环境、或是把成功归因于运气。
为什么会这样？
首先，是“不敢”。
真正的复盘需要极大的勇气，它要求我们直面自己的错误、失误和认知局限。这在心理学上是反人性的，承认“我错了”远比承认“我很忙”要困难。
其次，是“不会”。
很多人将复盘等同于写工作报告，没有掌握正确的方法论，只是在重复记录事实，而没有深入探究“为什么会这样”。
最后，也是最普遍的借口——“太忙了”。
这便引出了一个致命的职场状态：“穷忙”。
“穷忙”的本质，是用战术上的勤奋，去掩盖战略上的懒惰。
我们陷在无尽的会议、邮件和琐碎任务中，像一只不停转动轮子的仓鼠，看起来很努力，却始终在原地。我们总觉得，停下来思考是“浪费时间”，却没意识到，不复盘的忙碌，才是最大的时间浪费。
因为缺乏复盘，我们必然会在同一个地方反复跌倒，导致未来的工作更加繁忙，陷入恶性循环。
所以，我们需要强制自己停下来，启动复盘。
复盘的真正价值，是将“经历”（Experience）提纯为“经验”（Wisdom）和“能力”（Capability）。
不是所有的经历，都会转化为经验。但只有足够的经历，才能积累有效的经验。
而复盘，就是要“从偶然的成功中找到必然的规律，从意外的失败中锁定关键的变量”。
同时，也校准自己的动作是否偏离目标。
如何复盘？
对于单一事例，要有
大量样本、抽离指标、验证指标、应用、再修正，反复循环；
对于过程类
关键时间、精力、投入的整理，结果和目标之间的差距；
深挖表象下的根源，总结那些会反复出现的指标、因素，抛弃偶发性因素；
提出可执行的路径，以及预期结果；
循环
一次高质量的复盘，胜过无数次低水平的重复。
6、关于AI
这是非常好的知识平权、技能平权的工具；
不要盯着估值泡沫不泡沫、不要想着什么驾驭人类（当然我是不相信的）
就单纯去想，这里有一个科技进步，如何能帮到我
那就会享受到科技的红利，真香。
另外，AI对教育的影响，也会越来越深远
7、关于兴趣
可能是职业的原因，我身边，坚持自己兴趣的人，都获得了不错的回报。尤其是现在算法时代，长尾效应更加明显。
什么是兴趣呢？喜欢玩、喜欢花钱是不是呢？
兴趣，不能只是喜欢。我觉得得：你能忍受普通人忍受不了的痛苦、付出普通人付出不了的努力，依然喜爱、且越来越清晰知道如何能做得更好、也确实在越来越好。
8、一些遗憾
2024年的Flag还是有许多没完成
比如写十篇稿子讲述产业故事（原因是确实没约到那么多大佬，毕竟这个号的影响力还有限），但是也还是有四篇线下调研的稿子，算是有起步。
招人，也失败了。
以前带的同事都高飞了，新人又没带起来（后来我觉得，没有什么新人是带起来的，而是人家本来就很厉害。只是碰巧在你这边工作而已。换到别的公司，也依然出色）。
真的觉得内容方向还有很多可以做的，但是，个人精力有限，也只能一步步来了。
毕竟，个体户，一定要谨慎扩规模，避免规模大了、利润率低了、利润也少了，自己更累了，而且势能还不一定增加了。
还有一些其他事项，但我觉得，有机会改善的。毕竟，方向、途径我已经清晰知晓了，剩下的，就是更纪律、更清晰地执行。
9、2026的规划
保持现有状态就好；
重启表弟系列；
比i人再往e走一点，去聊些有趣的人和事儿；
更沉稳、知道自己想要什么；
期待能碰到一位内容伙伴。
最后，很感谢读者的支持，感谢甲方伙伴的认可，感谢陪伴我的群友，更感谢家人的支持，以及我的信仰，不断归正我的路、指引我的方向、给我力量和慰藉。
大家新年快乐，一起进步。人生不长，但和对的人一起、做自己感兴趣的事情，时间就会被拉长。
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