现场展示，当天下单，直接抱走……这是2026年国际消费电子展（CES 2026）期间发生在一家中国机器人厂商展台的一幕。
人形机器人离我们的生活越来越近。
有参展商直言，展会期间，物理AI（人工智能）与机器人明显更受关注。国际厂商同台竞技，有人打入家庭场景，有人展示交互能力，有人聚焦工业应用。波士顿动力、LG等行业翘楚接连“秀肌肉”，中国厂商在速度、规模与硬件迭代上的爆发，也令世界侧目。
“今年CES更聚焦于AI如何真正链接现实世界，以及规模化落地的路径。”CES期间，帕西尼感知科技（深圳）有限公司（以下简称“帕西尼感知科技”）联合创始人聂相如对《每日经济新闻》记者表示，这对整个具身智能产业都是一种鞭策。
“能干活儿吗？”这既是观众的疑问，也是厂商展示的主线。
聂相如认为，产业未来的竞争将集中在谁能构建可靠的物理感知体系、持续生产真实世界数据，并将其转化为可泛化、可规模化的智能能力。
产业聚焦“能干活儿吗”，国产机器人厂商晒“答卷”
拉斯维加斯会展中心内，中国企业占据了人形机器人展区一半以上的位置。其中，有的首次在CES亮相，如魔法原子；有的已经是展会熟客，如速腾聚创，它已连续十年参展。此外，宇树、智元等明星公司更是备受瞩目。
恰如本届CES“Smarter AI for All”的主题所言，全球各大厂商的展台背后，一场围绕“机器人能做什么、又能否做好”的较量正悄然展开。
“在我们的展台前，能够明显感受到专业观众对机器人自主执行复杂任务的关注热度，显著高于以往以视觉或机械动作为主的演示。”聂相如对记者表示，这充分说明市场对具身智能体物理交互能力的现实需求正快速增长。
现场，帕西尼感知科技人形机器人TORA-ONE自主制作冰淇淋，意在展现其在新零售场景的适配性，引来观众围观与提问。
北京人形机器人创新中心（以下简称“北创”）品牌公关负责人魏嘉星也对记者表示，参与本届CES的重点之一便是展示他们在“机器人干活儿”领域的技术性突破。
“我们的天工2.0以及即将发布的下一代机器人，更多地是要去做一些3D场景——Dangerous（危险）、Dirty（脏乱差）、Dull（单调重复）的工作，即人类不愿意干或者对人类身体健康、生命安全有威胁的工作。”魏嘉星表示，这将是北创今年聚焦的应用场景。
聂相如表示：“站在服务商角度，我们认为产业正从‘展示能力’的阶段转向‘解决真实问题’的阶段，接下来要竞争的重点在于谁能让机器人在复杂、动态的物理环境中稳定工作。”
在他看来，这意味着产业需要通过真实物理接触、灵巧操作以及高质量、多模态数据持续训练和优化模型。
机器人进化靠什么？业内：面临商业化与产业协同挑战
如何增强机器人自主执行任务的能力？CES期间，各家企业也拿出了看家法宝。
“在具身智能的进化中，其突破关键在于实现AI与物理世界的深度交互，而触觉感知正是连接两者的核心桥梁。”帕西尼感知科技表示。
一款通用人形机器人须具备三类能力：移动泛化能力、操作泛化能力和任务理解能力。目前，业内的普遍共识是，机器人能动、能跳、能跑，但是在具体场景中的感知认知能力还不够。
聂相如表示，在早期发展阶段，部分机器人厂商更聚焦技术可见性与展示效果，感知体系以本体感知为核心、视觉感知为辅助，重点推动机器人实现跑、跳、舞蹈等高动态动作，通过直观的高动态表现，向行业和公众传递技术可行性，建立市场信心。
不过，当机器人开始进入真实应用场景，尤其是工业、物流、高危作业等领域，对感知能力的要求随之发生转变。
聂相如指出，单一视觉已难以支撑稳定、可重复的物理交互，厂商开始将重心转向触觉、力觉等物理感知能力，使机器人能够感知接触、决策并实时调整动作，从而完成可靠、可规模化的实际工作。
从行业整体来看，感知环节曾面临的技术问题正在被逐一突破。聂相如认为，当前真正制约其进一步发展的更多是商业化与产业协同层面的挑战。“高质量物理感知的价值，只有在大规模真实应用中才能被充分释放。从具身智能整体发展来看，这一部署体量仍远未覆盖真实世界的广泛需求。”
另一方面，聂相如强调，物理感知的长尾价值体现在数据层面，但真实世界的数据积累本身具有天然的时间属性和规模门槛，高质量数据不是一次性交付的产品，而是在长期运行中持续生成的资产。
中国厂商崭露头角，海外市场已成重要收入来源
场景、数据、软硬协同等同样是海外机器人厂商面临的挑战。因此，在这场“科技春晚”中，国际厂商的同台竞技才是一大看点。
老牌机器人巨头波士顿动力首次公开演示了其电驱Atlas人形机器人。据介绍，该款机器人能够执行多种工业任务，包括从物料搬运到订单履行，并且2026年的订单已经订满，首批将交付现代汽车及谷歌DeepMind。
LG也推出全新家庭机器人CLOiD，旨在执行和协调智能家居设备之间的各项家务，公司还发布了专为机器人设计的核心执行器品牌LG Actuator AXIUM。
谈及与海外厂商的比拼，多家中国公司显露信心。
魏嘉星认为，中国人形机器人产业在“小脑”（运动控制）技术上已取得较大突破，在“大脑”（认知决策）方面与美国相比也属于齐头并进；同时，中国在产业链拥有显著的供应端优势，未来伴随机器人规模化落地，国内在制造成本和质量上一定会有很大提升。此外，国内已有很多应用场景在陆续落地。
聂相如表示，从2025年整体表现来看，中国与海外机器人产业呈现出明显不同的发展特征。在海外，尤其是美国、日本和欧洲，机器人产业在前沿探索方面依然具有一定先发优势，但受制于制造成本、供应链完整度以及真实场景规模，机器人更多停留在验证和示范阶段，距离大规模落地仍有一定距离。
相比之下，中国机器人产业在2025年进入了明显的“加速期”。依托完整的产业链、成熟的制造体系和丰富的应用场景，中国企业能够以更低成本、更快节奏，将新技术快速转化为可验证、可复制的产品。大量机器人已经在物流、制造、安检和服务场景中实际运行，这种规模化实践为具身智能的下一阶段发展提供了极为宝贵的现实土壤。
在海外市场，不少国内厂商已开始崭露头角，有的厂商是具身机器人企业的核心供应商，有的厂商海外收入占比已近半甚至过半。
速腾聚创CEO（首席执行官）邱纯潮向记者表示，在AI机器人领域，中国企业正实现从传统“产品出海”到“体系出海”的跃升。这种由中国企业提供技术标准与完整解决方案，并通过海外合作伙伴在全球落地应用的模式，以往并不多见。对于解决方案的技术水平、持续服务与迭代升级能力以及技术成熟度，该模式都提出了更高要求。
（每经记者杨卉对本文亦有贡献）
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