说到领鸡蛋，你可能想到这样的画面：早上六七点的超市门口，一群大伯大妈拎着环保袋排着长队，等着领一斤土鸡蛋。
一代人有一代人的蛋鸡要领，这次轮到了90后和00后。
这两天，位于杭州的阿里巴巴全球总部出现了魔幻的一幕：一群阿里员工排起了近百米的长队，他们既不是抢限量手办，也不是等联名球鞋，而是在——领，鸡，蛋！
昨天中午短短个把小时，25000多枚鸡蛋被一领而空，有人一次领到了百个鸡蛋！
消息传到长辈群，大爷大妈都看呆了。有长辈问：平时听一小时课才能领几个鸡蛋，今天一下子能领上百个？
一代人有一代人的鸡收要领
2000多名阿里年轻人排队领鸡蛋
昨天中午，阿里园区的大型“领蛋”现场，发鸡蛋的小哥正弯着腰往水桶里数鸡蛋、装鸡蛋，后面的队伍已经排了近百米长。
同样是排队领鸡蛋，不过“蛋位”有高低：有人领到了一打，有人领到一水盆，有人领到的是一矿泉水桶，有人领到的是一大水桶，还有人领到了一枚巨大的鸵鸟蛋！
有人把领鸡蛋的盛况发到了家族群，把家里的老人乐坏了。有长辈灵魂发问：平时听一小时课才能领几个鸡蛋，今天一天能领上百个鸡蛋？
领到鸵鸟蛋的因为舍不得吃，捧着一颗比自己脸还要大的巨蛋在内部发帖求助：吃了太可惜了，有没有人组团孵化的呀？
中午短短个把小时，25000枚从景宁运来的鸡蛋和鸵鸟蛋被领空。大家见面的第一句话不是“饭吃了没有？”，而是“领鸡蛋了吗？”
下班高峰，一桶平平无奇的鸡蛋还成为附近地铁站里最潮的“单品”：坐电梯的，等地铁的，手里都提着一桶鸡蛋，吸引了附近很多路人投来好奇的目光。
“蛋行好事”
发的不是鸡蛋而是“好人证”
实际上，这是阿里人的公益年终奖。一枚小小的鸡蛋，是每个阿里员工积攒了一年的“公益时”和“好人证”。
这也是一年一度“阿里巴巴公益榜”的前奏。
在阿里，每个人都有一个特殊的账户，存的不是钱，叫 “公益时” 。从2015年开始“公益时”就成了阿里人KPI，最低标准就是“每人每年3小时”。这两天，只要凭自己的公益时，就可以领取鸡蛋：一枚鸡蛋=一个“公益时”，一枚巨大鸵鸟蛋=坚持10年每年3个小时公益时。
阿里员工用公益时兑换鸡蛋
如果你的一天多出3小时，你会怎么用？
《时间贫困》里这样写道：每天的可支配时间在2-5小时之间，人的幸福感是最高的。2小时以下会带来极大的压力，让人沮丧焦虑。而5小时以上的闲暇又太多了，会让人觉得无所事事，缺乏成就感，因而变得不幸福。
一周前，阿里在园区内部发起了这样一个有趣的问题，结果收获了一堆有趣的脑洞。
有的年轻人想把时间留给心里牵挂着的毛孩子们，想给同住一个地球的它们，找个新家；有人说想把攒了五年忍住不剪的长发，捐给血液病的孩子，还有人在下边默默添上了一笔“+1”。
在阿里，“3小时”有着不一样的名字解释，不只是时间长度，而是独有的暗号。
从2015年，阿里巴巴一号志愿者马云发起“每人每年3小时公益志愿服务”倡议，从那天开始，阿里人的“3小时”里都装了什么？
是2.7万名公益顺风车爱心车主的“3小时”，是64万趟通勤路上的无数句“走，我送你！”；是在AI很快的时代，3000多位蓝信封通信志愿者的“3小时”，是2.7万封一笔一画慢慢回给乡村孩子的书信；是4300多位热血阿里人的“3小时”，是献出的137万cc献血，是随时待命，为200多个陌生人捐献骨髓移植的决心……
而这些还只是冰山一角。
你天天在支付宝偷能量的蚂蚁森林，其实也是这帮人“3小时”的产物。如今，数亿人在手机上浇水的树，已经真真切切地在荒漠里种下了 5.48亿棵。
你开车用的高德还有个“无障碍导航”，是因为有阿里的工程师想到，那些坐轮椅的朋友出门有多难，于是硬是在代码里给轮椅“修”了一条平路，累计提供了1.5亿次无障碍路线规划。
还有那个找回了 5132名走失儿童的 “团圆系统”，最初也不过是一群阿里工程师利用自己的“3小时”不计报酬、不算工时，敲出来的一行行代码。
为什么是3小时而不是5小时
从11年前的一封信说起
公益三小时的来历，要从2015年说起。
那年，马云给所有阿里人写了一封信，信的名字叫《期待你的礼物》。
那是2015年9月10日，阿里巴巴16岁生日。马云在信里提了一个要求：从2015财年开始，希望每个阿里人每年完成3小时的公益志愿服务。
他在信里写了一段话，后来被反复提起：“这个要求，跟社会责任，民族大义，国家发展，人类进步都没有关系，但它关乎我们的内心，关乎我们对这个世界的认知。”
为什么是3小时？不是5小时也不是10小时？
马云的解释很朴素：去孤儿院陪陪孩子，转发一条公益信息，捐一份善款，走进森林和河流，了解并保护我们的自然生态，哪怕就是捡起地上的一点垃圾，都是一份心，一点点的行动。
他说：“改变世界很难，但参与公益的目的是改变我们自己。也只有改变我们自己，这世界才会有一点点改变。”
而这个想法的背后，其实还有更早、更久的故事。
2008年汶川地震后，阿里员工去青川参与灾后重建，在那儿建了一个“青川阿里之家”，一做就是十年，青川的司机师傅感慨：援建结束后，这里就只剩下阿里巴巴一家公司还不断地有人来了；
2005年淘宝上一个叫“魔豆宝宝小屋”的网店，让阿里开始关注困境女性，由此开创了互联网消费捐模式，这个叫“公益宝贝”的公益项目，如今已经20年，产生了数十亿善款；
2009年员工横渡钱塘江发现江水太脏，阿里开始投入环保基金 ，那时起，“天更蓝，心更暖”成为阿里巴巴公益的愿景。
这些事做多了，马云就在想：能不能让每个员工都参与进来？于是，2015年的那封信，把“公益三小时”正式写进了阿里的文化里。
十年后的2025年，在“阿里巴巴公益榜”颁奖晚会现场，马云以“阿里巴巴公益一号志愿者马云”的身份发来寄语：“不是公益需要我们，而是我们需要公益；不是我们给公益带来了什么，而是公益改变了我们。”
所以，当你看到阿里人排队领鸡蛋时，他们领的不是蛋，是这十年攒下来的“公益时”。
这大概就是“一代人有一代人的鸡蛋要领”的底层逻辑：用改变自己的三小时，去换一个改变世界的机会。
橙柿互动·都市快报记者 沈积慧
编辑 成嘉怡
审核 罗祎 陈欣文
校对 马玉君
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