出品 | 《态度》栏目
作者 | 袁宁
编辑 | 丁广胜
十天写出一个开源项目，三个月后从大四学生，变成拿到前首富陈天桥3000万投资的创业公司 CEO。这故事听起来几乎像 AI 时代的都市传说。
但对BaiFu来说，这更像是一场被浪潮裹挟的经历。等到他回头看时，才发现自己已经被推到了浪潮中心。
2025年末，一个名叫 BettaFish 的开源项目登上 GitHub 全球趋势榜第一。而就在三个月前，他的人生计划还写在一张普通的清单上：保研已经确定，暑假完成毕业设计，再找一份实习。这是一条计算机专业学生最标准的路径。
但一个很小的变量改变了轨迹。就像他后来开发的 MiroFish 预测系统一样——当一个变量被投入系统，未来的路径就开始分叉。
BaiFu养的“微鱼”，也是“微舆”的谐音，BettaFish是一种体型很小但非常好斗、漂亮的鱼，它象征着“小而强大，不畏挑战”。
"知识正在被平权化，"他告诉我，"很多过去需要十倍百倍精力才能摸到门槛的东西，很快都会被拉到大众面前。于是个人真正稀缺的东西会慢慢凸显出来——你的想象力、创造力、品味，以及你把知识应用到现实问题上的能力。"
他看到的更大趋势是：LLM 到 Agent 的过渡，本质上是赋予 AI 以"能动性"，这是在数字化基础上的又一次全行业翻新。几乎所有传统任务，在完成数字化之后，都可以用 Agent 协作重新做一遍。而这里存在一个天然的时间差——很多行业非常懂业务流程，但并不熟悉 Agent 协作框架；20多岁的年轻人学习成本低、时间多、没有路径依赖，在技术革新的窗口期里往往能用极短时间把工具用到很深。
"我粗略感觉至少还有两三年的窗口期，"他说，"这就是为什么你会发现，现在很多互联网公司的大模型负责人、AI 负责人，本身就是20多岁的年轻人。时代在把机会往年轻人手里塞。"
爆火之后，他还有一个强烈的感受：我们严重低估了传统行业对 AI 变革的决心。"不仅互联网，国内整体对 AI 的包容度和接受度其实非常高。几乎所有企业都在经历一种'AI 焦虑'：他们知道浪潮来了，不做会被甩下，所以非常愿意、甚至可以说急切地进行 AI 改造与提效。"
"当你想到一个 idea 的时候，真的是浑身激动到发抖，"他说，"你觉得你的 idea 能成，你就会非常激动地去把它推动下去。热情所在，就是要有思考，并且觉得自己的思考结果可以成。这就是原始动力。"
在他的公开文章里，有一段招募令这样写道：
"希望你是 AI 的驾驭者，而不是单纯的使用者；你不需要循规蹈矩，但必须对 AI 有近乎狂热的敏锐度；你不需要听话照做，但必须习惯先深度思考、再极速行动。你可以稚嫩，但要锋利；可以莽撞，但要真诚；可以经验不足，但要愿意为结果负责、愿意在高速迭代里不断变强。"
或许这段话，也是这个时代对所有人发出的邀请。
而BaiFu的故事之所以引人关注，也或许不只是因为一个开源项目的成功，更因为它让人们看到了一种新的可能性：在 AI 时代，一个人也可以构建复杂系统，一个学生也可能突然走到创业舞台中央。
这不是常态。但它正在变得越来越可能。
热门跟贴