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春风携信,破浪者先。当高质量发展的号角响彻津南,咸水沽镇以“开年即冲刺”的奋斗之姿,将规划图化为“施工图”,把“时间表”变成“计程表”,用马不停蹄的招商步履,强劲跃动的产业脉搏,直达心坎的服务温度绘制出一幅产业向新、服务向优、环境向暖的经济高质量发展画卷。

锚定产业升级 构筑集群发展新优势

锐始者必图其终,成功者先计于始。“先计于始”,是谋事之基。对于咸水沽镇来说,招商引资是成事之“钥”。这几天,咸水沽镇主要领导带队的招商工作小组已抵达江苏省、上海市、浙江省,通过座谈、参展等形式,与4家科技型企业一对一接洽。

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咸水沽镇按照全区高质量发展大会中提出的“坚持以推动项目建设为抓手,全力以赴优结构、促招商、扩投资”的要求,确定了“主导产业升级工程”目标。方向明确后,咸水沽镇主要领导带领的招商小组挂图作战,兵分多路、靶向发力:一方面描绘目标客群画像,梳理产业匹配度、投资偏好、发展需求,筛选核心意向企业与重点对接对象;一方面完善招商载体储备,摸排园区载体、政策红利、配套资源,形成“一企一策”的对接预案;同时细化对接流程与服务保障,敲定洽谈环节、资料包筹备、实地考察动线等细节,以全链条前置筹备,为后续招商洽谈、项目对接扫清障碍、夯实基础。

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2025年咸水沽镇落地实体项目20个,其中集成电路产业链企业新增4家,总数达到17家,成功引进锐洁芯导机器人等13个高端项目。“今年我们的招商引资要向创新资源富集区看,不仅要瞄准集成电路、智能制造等产业链企业,更要布局未来能源、量子科技等新兴产业业态。”园区管理办公室主任王珍玉介绍。

2026年,咸水沽镇定下了全年新增产业链企业3家以上,推动主题园区年产值突破60亿元的年度目标,同时支持华海清科等龙头企业发展扩产,加速推动芯嵛半导体等潜力企业达产上规,形成更强的产业集聚效应,并不断提升“三新”“三量”工作效能,盘活天大精益等资源,实现新项目落地。这一系列举措将为咸水沽镇在新一轮产业转型和城市发展中争取优势、赢得主动,持续为高质量发展赋予“内生动力”。

激活服务新动能 培育经济增长新引擎

工业发展由“薄”向“厚”,现代服务业发展由“表”及“里”。2026年,咸水沽镇将把打造新业态、新模式、新场景作为构建现代服务体系版图的“头版头条”,子由智能科技(天津)有限公司正是其中的一个代表。

该企业聚焦半导体行业与高端制造业,打造多式联运物流平台,构建了覆盖快运配送、专线运输、整车调度、物流延伸和高端装备配套服务的全场景多元物流体系。

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目前,企业自主研发的B2B供应链快运平台已进入公测阶段。平台打破传统物流信息壁垒,深度融合快运配送、专线运输等多元业态,利用AI大模型实现物流资源的动态匹配与高效调度。用户不仅能实现物流服务商的一键比对、优中选优,还能通过系统实时监测、秒级更新,全面掌控运送进程。这一创新模式不仅压降了综合物流成本,更大幅提升了运输周转效率,为区域供应链体系的高质量运转提供了鲜活样本。

“平台主要落地路径在微信小程序,名为5618运输管家,公测第三天,用户下单接近1000件,预计2个月后小程序将正式面市。5618运输管家的APP也进入内测阶段。平台的建设在天津市范围内属于行业首创,开年就已经有7家半导体行业企业与平台签订了长期合作协议。”公司总经理田野介绍。

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现代服务业向“新”发展的触角将在2026年不断延伸,做强以融兴国际等为核心的贸易平台,拓展钢贸存量与消费品等新增领域;推动红人帮电商产业园集聚私域直播主体,培育生鲜配送等特色品牌;强化会展经济配套服务功能,推动贸易、物流、电商与消费四大平台协同发展……现有产业延伸产业链、新兴产业谋求突破,将成为构筑咸水沽镇经济高质量发展的亮丽底色。

厚植营商沃土 激发市场主体新活力

产业发展策马扬鞭,营商环境同频响应。进入3月份,海河集成电路设备产业主题园区改造提升工程启动。

改造前,咸水沽镇企业服务工作专班实地摸排了解企业需求,针对屋面破损、排水不畅、道路坑洼……这些企业发展中的后顾之忧,专班以提升改造工程的施工图给予回应。

记者在主题园区看到,8栋办公楼内部提升全部竣工,区域装修焕然一新,机电系统改造完善,新增电梯缓解人员出行压力。外檐维修改造也正在进行中,屋面防水作业、园区绿化、道路敷设、综合管网提升等多项工程同步推进,该工程改造面积达10万平方米,预计将于2026年6月底全部完成。

“这次提升改造解决了我们企业许多问题,园区年久失修,电压不稳、屋面漏水、道路坑洼积水等情况时有发生,对工作产生影响。工程竣工后,环境与功能得到双提升,这样大力度的改造让我们看到了政府打造营商环境的决心和温度。”天津谦丰智能装备制造有限公司总经理刘枫说。

“问题清单”变“满意答卷”,是咸水沽镇营商环境提质升级、企业服务精准发力的有力体现。按照“政企同行,有需必应”服务机制要求,2026年,咸水沽镇将以问题为导向,探索园区闲置载体向人才公寓转化的路径,改善员工停车等配套保障,构建“资源清查-产权明晰-价值评估-资本转化”四步闭环管理体系,联合企业开展用工需求摸排与职业技能精准培训,从企业发展所需的硬件到软件,从管理机制到员工个人成长,全方位、多元化构建服务体系,成为企业的“贴心人”。

来源:融媒津南