不知道各位注意到了没有，“长期主义”这个词，近两年突然变成了媒体和各种论坛的高频词，现在也火到中央高层了。
3月22日至23日在北京钓鱼台国宾馆召开的“中国发展高层论坛2026年年会”，这是个什么级别的论坛，想必大家是知道的。论坛上有个引人注意的热点，那就是比亚迪被点赞了，关键词就是企业发展的“长期主义”思维。
为什么大家现在不再反复讲“唯快不破”了？这曾经也是个网络热词，备受企业界的青睐和推崇。
这背后其实蕴含着社会环境剧变、经济模式转型与价值观重塑的巨大信息节点，影响着我们每个人的职业前景和行业机遇，我觉得很有必要一起来探讨探讨。
首先就是现在的经济环境波动很大，充满着高度的不确定性，这也倒逼着大家重新思考企业的走向和未来发展。
毕竟，现在的技术迭代实在太快了。
生成式AI、自动化等技术迅速取代“快动作”能力，以前的快现在可能就是慢，你能有多快？在大家都很快的时候，动作快并不一定能解决问题，“慢功夫”反而成为新的核心竞争力。
以前大家在同一个赛道上赛跑，比营销力，比KPI，比ROI，比速度比品牌影响力。现在人家重新开辟了一个新的赛道，让你连弯道超车的机会都没有了，你说还怎么玩？
那么，这个新的赛道是不是任何人随便就能重建一个呢？没有，必须要厚积薄发，及早谋划。
我们再拿比亚迪来举例。比亚迪为何能成为新能源汽车领域的行业老大？那就是布局早，并且持续深耕了20多年。
有人老跟我争论，说做电动汽车特斯拉是老大，因为电动汽车是特斯拉开辟的新领地。请大家去认真查查资料，到底是比亚迪做的早还是特斯拉做的早？比亚迪第一台电动汽车量产是哪一年？特斯拉是哪一年？
我们再讲第二个原因。那就是商业逻辑已经发生了根本性的转变，短期主义和“唯快不破”不再那么有成效了。
首先是市场理性化了。消费者不再为“概念”或“流量”买单，而是更看重产品力、服务质量与品牌信任度；资本也从“烧钱换增长”转向关注内生力增长与真实价值的创造。消费者经过无数次的验证，那些赚快钱的项目多数被打上了“割韭菜”的标签，很难再获得用户信任了。而政策也在推波助澜，明确禁止无序扩张，抑制那些只追求短期利润的“快钱”项目。
除了比亚迪，华为的长期主义路线也被一再当做国产标杆受到公众热捧，社会影响力是深入人心的。
从文化产业来看，电影《哪吒2》和游戏《悟空》等大IP的爆火，背后都揭示一个成功密码：那就是多年深耕、及早布局的“长期主义”成果。
说到长期主义就不能不提到一本书，就是高瓴资本创始人张磊所著的《价值》一书。
我个人感觉，正是在这本书的推动下，“长期主义”成为近年来人们逐渐思考的价值主题，也让它在企业界和社交媒体广泛传播。在这本书里，作者作为高瓴资本创始人，基于15年投资实践的经验，系统阐述了长期主义价值投资理念，并融入对中国实体经济发展的观察。
根据媒体的反馈，该书在中国资本市场、创业者及公众中引发广泛共鸣，尤其在2020年后经济不确定性增加的背景下，它几乎成为了“穿越周期”的方法论指南。
当然如果要追溯“长期主义”思想的起源，公认的说法是来源于本杰明·格雷厄姆和沃伦·巴菲特的价值投资理论，因为在这场对话中，充分强调了企业内在价值与长期持有的重要性。
张磊在书中分享了投资腾讯的成功案例。
2010年前后，高瓴资本在早期投资腾讯时，并未将把腾讯简单当作一家即时通讯公司，而是洞察到腾讯“连接一切”的生态潜力。张磊觉得，腾讯的社交关系链就好比“数字时代的京杭大运河”，具备构建庞大数字生态的基础能力。这一判断后来明显超越了当时市场对腾讯游戏或广告变现的短期关注。
高瓴认为企业要坚持长期主义，投资腾讯期间10多年经历过多次市场波动，但从来没有因为市场的短暂波动而有所减持。当所有人都在讨论QQ用户增长时，张磊团队却在研究“社交产品的网络效应临界点”。而正是这种穿透表象的思考方式，推动了高瓴在腾讯市值不足20亿美元时重仓投入。
最终的成果是：高瓴资本的这项投资最终获得超200倍以上的回报，成就了长期主义思想在实践中的经典案例。
回头再看看比亚迪，有几家企业能做到近14年中有13年研发投入超过当年净利润的呢？有几家企业能做到从电池、电机、电控“三电”系统，到车规级半导体、智能驾驶、整车平台，实现全产业链自研自控的呢？有几家企业能做到果断砍掉燃油车生产线、一门心思聚焦于电动化与智能化的全面布局呢？有几家企业又能成为拥有11万名工程师，总员工数中国排名第一的民营企业呢？
总之就一句话：长期主义不是盲目坚持、耗到最后一刻，而是不以赚钱为最高目的，综合战略定力、技术深耕、人才培育与生态构建为一体的全新企业格局与价值观。
小伙伴们有学到了吗？欢迎在评论区交流！
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