原标题：三峡大学经济与管理学院从“帮扶”到“共创” 校企村携手助力乡村全面振兴

为响应“强化科技和改革双轮驱动，全面推进乡村振兴”，2022年，三峡大学经济与管理学院师生携手学生创业团队，在走访湖北省20个村庄形成调研报告后，扎根宜都市姚家店镇油榨坪村，开启了4年乡村振兴深耕之路。4年来，学院选派7名党员博士教师全职驻村接力，辅导员徐纯、张哲带领50余名大学生联合经彩红帆团队队长牟晓兰，利用假期累计驻村服务300余天，团队创立的湖北省睿策投资咨询有限公司则以专业咨询为乡村发展提供全流程规划与运营支撑。学院师生以专业推动乡村发展，既改善了当地民生，也让师生在实践中厚植家国情怀，践行了立德树人根本任务。

初心铸魂：扎根乡土担使命

初到油榨坪村，学院经彩红帆创业团队便敏锐发现当地多重发展困境：288厂遗址、古法榨油技艺等资源闲置，产业零散缺乏整合；村集体收入微薄，村民发展信心不足；小流域生态治理缺乏专业支撑，生态优势难以转化。

为精准破局，学院经彩红帆创业团队依托自主研发的睿策兴农平台，以“商业诊断规划+长效跟投机制”为核心商业模式，耗时35天走遍全村，摸清1800多亩耕地、600多亩油菜种植的实际情况。针对85%农户依赖本地收购、缺乏品牌品控的痛点，团队编制《宜都市油榨坪村旅游总体规划（2022-2035）》，为村庄发展绘就清晰蓝图。同时，团队联合河海大学返乡实践志愿者水文与水资源工程专业学生都语菲，深入调研乡村流域水文与生态现状，提出生态保护与文旅开发融合的解决方案，筑牢农文旅融合发展的生态基底。

机制赋能：校企村携手共发展

蓝图落地，离不开创新机制支撑。学院经彩红帆创业团队与村集体并肩作战，共同接待研学团队，开展直播带货、把控产品品质、推广市场销售。农忙时还为村里孩子开办爱心托管班，白天做“代课老师”，晚上当“带货主播”，守护乡村“一老一小”。

为避免规划“束之高阁”，为打消村干部对规划落地的担忧，团队推出“跟投机制”，与村集体企业宜都市油榨坪农旅发展有限公司签署合作协议，村集体以资源、场地作价占股70%，团队以技术、IP、运营能力入股，占股30%。这一模式让师生团队从单纯“帮扶者”转变为与村集体休戚与共的“共创合伙人”，双方成为利益共同体。

深耕结果：农文旅融合结硕果

4年深耕，油榨坪村迎来华丽蝶变，2023年6月获评湖北省乡村振兴示范乡镇，成为乡村振兴鲜活样本。依托古法榨油技艺与三线遗址建成的研学基地，学院开发劳动教育、红色文化等特色课程，多次接待宜昌、武汉等地学生团队；通过“手把手教学+实战演练”，为村里培育出多名能独立开展产品讲解、客户接待的本土人才；搭建资源桥梁，推动油榨坪村与周边四村签约合作，联动高校开展专题培训，组织村干部赴神农架、荆门等地考察，将先进经验转化为本土发展举措。

如今的油榨坪村，村集体收入稳步增长，基础设施日趋完善，更重要的是村民思想观念发生根本转变，过去“等靠要”的消极心态，被“我能投什么、我能学什么”的主动参与意识取代。这种从“要我做”到“我要做”的转变，成为推动乡村振兴的持久力量。

知行致远：实践育人薪火传

从油榨坪村单点深耕到周边4个村联动发展，这场校企村深度参与的乡村振兴实践，印证了乡村价值需专业力量发现、创新模式激活、长效机制运营的真理。4年间，三峡大学经济与管理学院的一批团队成员从青涩调研新手成长为独当一面的项目操盘手，不仅积累了丰富的项目经验，还构建了“诊断+规划+投资+运营”的全链条服务体系，为乡村振兴注入可复制、可延续的力量。

未来，三峡大学经济与管理学院将秉持“不是过客，是合伙人”的承诺，持续深化睿策兴农平台与“商业诊断规划+长效跟投机制”的核心优势，坚持因地制宜、精准施策，以高校智慧、创业担当与企业力量，续写乡村全面振兴的崭新篇章。

（田野 牟晓兰 徐纯）（光明日报）