保利和润：数智驱动的不动产首席运营商|不动产|五星|保利和润|保利地产|房地产|运营商

2026年3月26日，由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、北京中指信息技术研究院联合主办的“2026中国房地产百强企业研究成果发布会暨第二十三届中国房地产百强企业家论坛”在北京举行。

保利和润，承接保利发展三大主业战略规划，以“长河价值体系”为引领，以“数智驱动的不动产首席运营商”定位，聚焦“代理、经纪、公寓、数科”四大业务航道，凭借全产业链综合服务能力，蝉联“2026中国房地产策划代理百强企业TOP1”，巩固行业领先地位。

客户战略

构建全生命周期客户运营体系

房地产进入存量时代，客户成为第一生产力。保利和润深耕客户战略，以客户为中心，基于客户买卖租的多样化需求，用数字化底座串联“懂客、获客、收客、养客”营客之环，创新构建业内模式领先的全生命周期客户运营体系，持续为客户创造价值，为开发商提供创新增长服务。

“懂客、获客、收客、养客”营客之环

产品专业

引领行业高质量发展

基于成熟发展的一手代理业务，保利和润持续塑造专业能力产品化、核心产品数智化、拳头产品市场化。2025年，正式推出“长河舰队-高能营销”操盘11大专业产品，开启市场化出海新征程。创新推出高能内参、获客、案场等专业产品，帮助行业解决存量时代的具体问题，实现企业和行业的价值共赢，迈向“润泽中国不动产价值长河”的愿景。

长河舰队 -高能营销操盘11大产品图谱

01、高能内参，精准研判赋能决策

保利和润发展研究院依托全国千盘布局与鲜活一线客户数据，融合独有的人口轨迹、存量房产、产业结构数据，以动态供求关系为核心，运用前沿的社会调查与客户洞察分析方法，构建可视化数智化决策系统，实现“一城一策”精准校准与客户深度洞察。研究院已服务包括保利发展在内的超50家品牌房企及20余家金融企业，提供市场数据监测、城市板块研究、项目前期定位、高端客研专题等专业智库支持，并连续10年联合出品《保利不动产行业白皮书》，以权威成果赋能行业精准决策。

保利2024-2025年不动产行业白皮书

基于深耕多年的研究策划专业能力，研发三大内参产品：市场数据库，探寻市场趋势，掌握决策主动权；战略定位智库，做对产品，找准客户，降低投资风险；营销场景设计，打造“沉浸式生活的剧场”，案场不再是“流水账”，为项目植入故事线营造出超级场景。

02、高能获客，重塑流量获客新模式

保利和润深度整合线上营销、渠道分销以及存量经纪等多元化营销渠道，经过全国120多个重点城市实战经验，成功构建全链条精准获客矩阵。拥有2600+MCN矩阵团队，建成房地产行业最大MCN矩阵；全网粉丝量累计达到230w+，月均曝光量稳稳保持在1亿以上，获客总量20W+。2025年保利和润与中国房地产协会联合主编行业首部《数字营销职业（岗位）能力培训规范》，为开发商拓展线上增量、实现精准获客提供新路径。

云和+数字营销管理平台

淬炼成熟的实践经验，推出四大获客专业产品，以流量获客矩阵，实现线上自获客，获客成本仅为行业一半水平，实现提效降费；通过流量中台陪跑，构建长久动能，让企业具备长期自获客能力；渠道获客、红人联盟矩阵，让流量变现成交量。

03、高能案场，塑造销售服务新标准

针对营销代理服务销售业绩短板频发、团队管理科学性欠缺等痛点，保利和润推出“五星销售管理体系”，涵盖“业绩指标、过程管理、通关考核、销售秘籍、人才通道、薪酬机制”六大模块，全面提升一线销售服务标准与团队专业素养，推动服务品质升级与业绩可持续增长。

五星销售管理体系

并首创“豪宅星图”服务，从“人、客、场”三大维度，为高端项目提供价值重塑、合规管理、大客户运维全方位保障，达到产品价值匹配真实需求、价值与价格感知平衡等，建立客户信任。2025年，助力广州保利玥玺湾、天曜、天奕三盘实现超221亿业绩，稳居市场前列。

豪宅星图

保利和润将深厚的管理功底，封装为可复制、可衡量的高能案场产品，五星销售代理，将标准融入过程，让战力持续在线；案场营销顾问，独创体系化案场服务，科学提升转化力；智慧案场系统，地产案场全链路效能升级专家；AI管理工具，案场转化过程数字化，重塑项目营销全流程。

四大航道

构筑价值增长新高地

保利和润围绕“大交易+大资运+大数科”三轮驱动战略，聚焦“代理、经纪、公寓、数科”四大主航道协同发力，不断提升品牌综合实力。

01、多维布局二手经纪，打造不动产服务新增长极

同时，由保利高屋行、房小宝、保利爱家构建的大经纪体系，业务涵盖二手租赁买卖、新房承销、置换及尾盘业务等，形成了“保利+市场化”的一站式、全周期的服务闭环。旗下保利高屋行在经纪赛道聚焦12大核心城市66个核心商圈的高端细分市场，秉承“像一手一样卖二手房”的服务理念，推出H.A.O服务体系，为客户提供专业、可信赖的高端房屋交易与资产配置服务。房小宝则依托强大渠道整合与线上赋能，为经纪业务提供全覆盖资源支持和营销增效。

02践行“租购并举”，诠释央企稳健担当

保利公寓积极响应“租购并举”的住房制度，业务覆盖北京、上海、广州、杭州、成都等核心城市；以“和寓而安”为理念，强调居住的安全性、舒适性和社区归属感，同时始终聚焦稳健经营与社会价值，展现央企龙头的责任与担当。

03以数智化引擎驱动，构建全域覆盖的行业新生态

作为行业领先的市场化数字科技公司，保利和润构建ACE房客人交互系统，推动行业数智化进程，助力企业降本增效。此外，还依托自研“保利云和+”数字管理平台，提供前中后端全链路数智化运营解决方案，让数据管理和业务流转线上化、可视化、实时化。截至目前，已覆盖121个城市1469个项目，系统用户涉及案场销售、渠道经纪、开发管理人员等数量达1200万+。

党建引领发展

践行央企社会责任担当

保利和润坚持党建引领，以“红动赢销”党建品牌为牵引，推动党业深度融合。党员骨干带头冲锋，在攻坚克难中擦亮先锋底色；团员青年挺膺担当，以生力军姿态投身创新实践，助力公司持续提质增效。同时，公司根植公益初心，深化“保利童心圆”特色模式，通过社区联动、资源链接，发起“点亮高光，童心圆梦”公益行动，以专业与温暖持续润泽中国不动产价值长河，荣获“2025年度社会责任公益企业”称号。