编者按：
在新质生产力成为驱动高质量发展核心引擎的当下，如何衡量一个区域的产业经济活力，并解读其持续增长的“密码”？嘉融媒2026年1月起策划推出“抓开局、建新功”系列报道，以生动的产业实践为样本，尝试回答“何以嘉定”这一发展课题。报道通过解码嘉定以“新质生产力”重塑产业优势的生动实践，立体化展示嘉定产业成果，为“何以嘉定”提供有温度、有深度的当代注脚。
如何将科研院所的“创新源头”转化为区域发展的“产业动能”？菊园街道的答案是：以制度创新破解成果转化难题，从“店小二”式的服务，进化为共同成长的“合伙人”关系。
如今，菊园街道已集聚科技企业2465家、科技服务企业1277家、科研院所相关企业482家。从“输血”到“造血”，菊园街道从“单向推送”向“多元协同”的升级，为“嘉定科创核”注入蓬勃活力。
“创业+”创新券，
为硬科技创业“减负加速”
近日，记者走进位于菊园街道未来材料产业园的六智韬新能源科技（上海）有限公司（以下简称“六智韬”）看到，展厅里摆放着各式各样薄如纸片的柔性太阳能电池。这个看似不起眼的小东西，背后是一项登上《Nature》封面的原创技术，以及一个在中科院上海微系统所深耕了15年的科研团队。
2024年5月27日，作为中国科学院上海微系统所重点科技成果转化的核心企业之一，六智韬正式注册成立。团队阵容堪称“豪华”：国家千人计划专家、中科院百人计划专家、国家优秀青年基金获得者……他们瞄准的是太空光伏、临空轻质组件和地面太阳翼解决方案，产品已随天舟7号、天舟8号、天舟9号等飞船送抵中国空间站进行迭代验证。
然而，从科学家到企业家的转型，远比想象中艰难。“原来在所里，做好研究就行。现在要从研究转向做产品，前期研发投入大、成本高、资源获取难等问题接踵而至，创业初期走了不少弯路。”六智韬总经理石建华坦言。
正是在这个“碰壁”的阶段，菊园街道没有选择“坐等企业上门”，而是主动当起了“摆渡人”。“在菊园街道‘创业+’创新券的政策支持下，我们利用申请到的创新券持续投入研发，加上菊园街道的政策引导，我们很快有效整合了区域内的创新资源，打通了创新要素流动的堵点。”石建华说，“菊园街道在背后的默默‘托底’，帮我们打开了从技术到市场的‘第一扇门’。”
这种“扶上马、送一程”的精准服务，让企业得以专注创新。前不久，六智韬又收到一个硬核消息——联手中国科学院上海微系统所新能源技术中心打造的太阳翼，助力轻舟试验飞船顺利完成飞控测试，现已转入长期运行。
从实验室到市场，从科学家到企业家，六智韬的2年，正是“嘉定科创核”建设背景下硬科技创业加速跑的一个生动缩影。
“拨投结合”跑出“嘉速度”
如果说“陪伴式”服务是菊园街道呵护初创企业的温情注脚，那么“拨投结合”的制度突破，则是菊园街道为硬科技创业按下加速键的硬核支撑。
去年，上海国创驭算人工智能科技有限公司（简称“国创驭算”），这家由长三角国创中心与嘉定区以“拨投结合”模式共建的企业，仅用28天便完成了从立项到落地的决策，创造了“嘉定速度”。
“‘拨投结合’把政府资金转换成股权，既缓解了企业早期融资的压力，又制定了清晰的成果转化和退出机制，给了我们明确的目标导向。”国创驭算项目部总监刘衡治说道。
眼下，落地1年，国创驭算已经交出了一份亮眼成绩单：完成“珠玑”平台的上线，累计营收超6000万元，初步完成了商业闭环。
“我们国创驭算的核心产品‘珠玑’平台则为昇腾、寒武纪、燧原、壁仞等不同厂商的国产算力芯片，提供统一的API和调度接口，将分散的算力孤岛连接成一张可协同、可调度的全国算力网，从而提升整体资源利用率，让这些芯片能够‘协同作战’，实现跨地域、跨厂商的高效调度，降低AI研发成本。”刘衡治解释说。
作为“拨投结合”的典型案例，国创驭算像是这块试验田上的一株“幼苗”。“我们希望将‘珠玑’平台打造为国家算力网的核心调度引擎，在异构计算、跨域调度等关键技术上形成国际竞争力。同时与政府共同探索并形成一批区域性智能算力标准、评测规范和服务模式，为全国算力网的商业化运营提供‘嘉定方案’。”刘衡治说，他们在这块试验田上种下“算力”的种子，相信长出来的，就是“未来”。
眼下，围绕“嘉定科创核”三年行动计划，菊园街道正一边建载体、一边促转化：羲和光谷光电产业孵化器正式启用，未来数智研究院揭牌成立，“科创合伙人”活动常办常新，“创业+”创新券3.0版升级上线，全链条护航“智创”成果从实验室走向产业化。
在“十五五”期间，菊园街道将持续深化院地协同创新，做大做强特色科创产业集群，构建从实验室到生产线的全链条成果转化服务体系。全力攻坚一批“卡脖子”关键核心技术，孵化一批具有核心竞争力的科技型企业，引育一批顶尖科创人才团队，以高质量科技产出赋能全区新质生产力发展。
撰稿：席凌燕
摄像：蔡陈皓、张怡文（通讯员）
编辑：黄骊越
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