2026年5月28日,比亚迪“敢为”智能化战略发布会。没有花哨的概念包装,没有飘在天上的技术愿景,王传福直接扔出了一枚足以震荡整个汽车行业的“深水炸弹”——继智能泊车安全兜底之后,比亚迪再次率先承诺为城市领航安全兜底1年。

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从泊车到城市领航,比亚迪成为全球唯一“双兜底”的车企。

这可不是一句营销口号,比亚迪打出了实实在在的一记重拳,直接砸在了当前智驾行业最痛、最敏感的地带——责任归属与用户信任之间的鸿沟。

比亚迪率先迈出担当的一大步

城市领航是公认的智驾“地狱级”场景。非机动车横穿、行人乱行、路口博弈、临时障碍物、路况突变……城市道路的不确定性,让再强的算法也难免有“意外时刻”。

按照现行法规和行业标准,L2级辅助驾驶的驾驶责任主体始终是驾驶员,“未及时接管”确实是驾驶员的责任。这不是车企“推诿”,而是法律和技术阶段的客观事实。每一家车企的用户协议里都会写明这一点,比亚迪也不例外。

但比亚迪的选择是:在权责分明的基础上,再往前走一大步。

发布会上明确承诺:合规使用城市领航功能时,若发生有责任交通事故,应由本车承担的直接经济损失,由比亚迪直接兜底赔付。也就是说,即便责任划分上驾驶员需要“负责”,比亚迪也主动替用户承担了这部分经济后果——不跟用户扯条款,是用真金白银为用户撑腰。

需要特别澄清的是,这个兜底可不是要替代智驾险,两者也不冲突。

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智驾险是商业金融产品,有保费、有保额上限、出险影响次年费率;而比亚迪兜底是车企官方的安全承诺,全程零费用、无赔付上限、不走保险流程、不影响次年保费。

两者是叠加而非替代,比亚迪兜底的意义是为用户减负,让用户不用担心因智驾事故导致保费上涨或赔付不足。

过去很多用户的心态是“不是不能用,是不敢用,万一出了事扯皮太麻烦”。比亚迪用兜底的方式,直接把这道心理门槛拆掉了。

三个“中国第一”,撑起了比亚迪敢于兜底的底气

敢兜底的背后,是实打实的技术底气。

比亚迪亮出了三张底牌:辅助驾驶车型保有量超315万辆,中国车企第一;天神之眼每天生成超2亿公里数据,中国车企第一;辅助驾驶研发团队超5000名工程师,团队规模中国车企第一。这三个“第一”构成了一个正向滚动的飞轮——规模越大,数据越多,算法迭代越快,系统越安全,用户越敢用,规模就更大。

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这次发布的中国首款4nm制程智驾芯片璇玑A3,更是从底层硬件上为这套飞轮提供了算力支撑。三颗芯片协同实现超2100TOPS总算力,算力利用率提升100%,单位算力功耗较同级产品低20%。

比亚迪用已经跑通的海量数据和全栈自研能力,为当下的每一次城市领航行驶“背书”。

回顾比亚迪在智能化领域的动作,会发现一条清晰的逻辑线。

2025年2月,比亚迪推出“全民智驾”战略,全系车型标配天神之眼辅助驾驶系统,把智驾从“高端专属”拉入“大众标配”。同年7月,率先推出智能泊车安全兜底,泊车使用率从21%飙升至93%,事故率几乎归零。

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2026年5月,再次率先为城市领航安全兜底,开启全民城市领航时代。每一步都在解决同一个核心矛盾:“好技术用户不敢用,等于没用。”

普惠与倒逼:比亚迪正在改写行业规则

比亚迪把时代的技术红利真正做到了普惠。

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根据2026年北京车展的数据,搭载高阶智驾的车型中,20万元以下的车型占比已达到约三成,市场快速下探。但比亚迪选择了一步到位:全系车型均可选装天神之眼B辅助驾驶激光版,选装价格仅12000元。更难得的是,新老用户权益平等——老车主通过免费OTA升级至天神之眼5.0后,同样享受城市领航兜底1年,无需换车、无需额外付费。

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比亚迪这一招,正在倒逼整个行业。因为兜底的背后是一“数学问题”:你的智驾系统够不够安全?你的数据积累能不能支撑对事故概率和赔付成本的测算?你的规模够不够摊薄风险?

比亚迪用三个“中国第一”构筑的护城河,让其他车企难以逾越。可以预见,未来一两年,智驾行业的竞争规则将从“比谁的功能多”转向“比谁敢为用户承担更多责任”。

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而这一切的最终落点,是一个更宏大的目标:零交通事故、超级司机、超级秘书。比亚迪计划持续投入超1000亿研发资金,用技术改变交通安全的基本面。

结语

发布会的最后,王传福说了一段话:“真正的‘敢为’,从来不是无所畏惧,而是明知难而为之,始终做难而正确的事。”

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城市领航兜底,就是一件“难而正确的事”。难,是因为它需要极深的技术积累、极高的安全标准、以及敢于把自己放在“赔付第一线”的勇气。正确,是因为它真正从用户的真实需求出发——用户要的不是一个“看起来很厉害”的功能,而是一个敢用、好用、用了不怕出事、出了事也不用扯皮的安心体验。

从这个意义上说,比亚迪扔出的不是一枚“深水炸弹”,而是树起了引领行业持续向前的一面旗帜。