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2026年5月28日,在深圳比亚迪全球总部,比亚迪董事长王传福站在台上,说了一句注定会被反复引用的话:“电动化上半场看电池,智能化下半场看芯片。”

大约半个小时后,他开始悉数亮出底牌:中国首款4nm车规级智驾芯片璇玑A3、天神之眼全面升级开创全民城市领航时代,以及一个“敢为”决定——为城市领航提供免费安全兜底,期限一年,兜底不设上限,不影响来年保费。

自此,比亚迪完成了辅助驾驶全链路可控的拼图。

24年前布下的棋,今天落子了

王传福在发布会上讲了一段往事:“早在2001年,我们就几次尝试收购国外的芯片公司,但因为当地的政策法规调整,没有成功。如果当时成功了,比亚迪可能就不会造车了,也许我们就会成为一家顶级的芯片制造公司。”

买不到就自己干。2002年,比亚迪组建IC设计部,当年招聘的微电子、电子科学与技术专业应届生,已成为半导体的骨干。

2005年研发IGBT,2009年实现中国零的突破,现已升级到IGBT 8.0;2022年碳化硅功率芯片在汉车型上首发。两项技术都是国内最早批量装车,两度荣获国家科学技术进步奖。

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为什么非要自己造芯片?

王传福说:“芯片是智能汽车的大脑,汽车的智能化需要大量的芯片,离开芯片,智能化无从谈起。”

这不是一句空话。几年前的“缺芯少电”供应链危机中,很多车企车造出来了却迟迟无法交付,比亚迪凭借充足的电池和芯片产能,不仅保证正常生产,还帮助许多车企度过难关。王传福说:“这段经历,让我们更加坚定了自研的信念。”

一颗芯片从研发到量产上车,需要经过产品定义、架构设计、电路设计、版图设计、晶圆制造、封装、测试七大步骤。王传福强调:“比亚迪是全球唯一一家能覆盖以上七大步骤,拥有芯片全流程、全链路制造能力的车企。”芯片研发团队超7000人,累计投入超千亿,4大研发基地、5座晶圆制造工厂。

王传福用了一个比喻解释自研和外采的差别:“买行业通用的芯片等于买精装房,省力又省心,但没办法100%满足你们的需求。自研芯片就是自己买地建别墅,虽然麻烦、投入巨大,但可以根据自己的需求定制化设计,体验更好,迭代更快。”

4nm芯片,究竟是什么水平?

璇玑A3是中国首款自研的4nm智驾芯片,支持L3、L4自动驾驶。采用3核NPU、16核CPU,运算达420K DMIPS,带宽273GB/s。三颗协同可实现超2100TOPS算力。

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王传福强调:“车规级4nm相当于消费电子的2nm,璇玑A3的含金量,大家懂得都懂。”车规级芯片要经受极寒极热的考验,还要稳定工作10年以上——4nm已经够难了,车规级4nm是难上加难。与此同时,璇玑A3单位算力功耗较同级产品低20%,结合自研算法深度优化,算力利用率提升100%。

王传福补充:“璇玑A3完全由比亚迪半导体自主研发、设计、测试。这一技术的突破,意味着智能汽车上所有的芯片,我们都能提供,还意味着我们未来需要多少算力,都能提供多少。”

从全球竞争格局看,璇玑A3在制程工艺上已跻身第一梯队(英伟达Orin-X为7nm,地平线征程6为5nm)。

从“看见”到“看懂”:一场架构层面的换脑手术

芯片是大脑,大脑再强也得有眼睛。比亚迪没有简单换更高清的摄像头,而是从架构层面做了一场“换脑手术”——从传统分布式处理切换到自研“卫星架构”。传感器把原始信号直接送达中央大脑,中间不再层层中转,传感器算力提升12倍,探测距离提升33%,时延和信息损耗双双下降。

比亚迪集团高级副总裁、汽车新技术研究院院长杨冬生解释了行业多数人做不到的原因:“要拿到高质量传感数据,传感器要改,控制器要改,芯片算力必须跟上,算法也要突破。没有全栈自研的能力,根本搞不定。”

硬件之上,更深层的变化在算法。未来比亚迪将进一步把车端算法模型升级到物理AI大模型,杨冬生用了一个类比:“模仿学习是死啃教科书,强化学习是刷奥赛题,物理AI是能押题——先学透真实世界的客观规律。”从“看见”到“看懂”,从“反应”到“预判”,这才是高阶智驾的真正分水岭。

截至目前,天神之眼已帮用户规避1518万次碰撞风险。315万辆辅助驾驶车型,每天产生超2亿公里真实数据,正是AI模型持续进化的燃料。

智驾兜底,信心比黄金还宝贵

芯片和传感器是硬实力,安全兜底则是软实力——可能更关键。

王传福把城市领航普及的困境拆解得很清楚:“城市领航渗透率不到2%,而已搭载车型的使用率也仅30%。三个根本问题:价格贵、不好用、不敢用。价格贵——80%搭载在20万以上车型,激光雷达动辄2到3万,软件还要3到6万买断,相当于为智驾付了两次钱。这合理吗?不合理。不敢用——行业都在宣传智驾领先,但出了事故损失还是车主承担。”

比亚迪的答案:全系车型均可搭载天神之眼B,选装价格12000元。城市领航安全兜底——合规使用时发生有责事故,比亚迪全额赔付,不设上限,不收费,不影响保费。王传福明确表态:“天神之眼B无论是选装还是标配,规格完全统一,体验完全一致,拒绝缩水。”

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他透露了一个内部决策细节:“团队建议只需要3个月,21天可以养成习惯,90天可以固化习惯。但我还是决定要兜底一年,因为城市场景复杂多变,只有兜底一年才能覆盖用户走过的春夏秋冬。”3个月够用,1年才够信任。”

信任正在形成数据飞轮。泊车兜底后使用率从21%飙到93%,高快领航激活比例超95%,事故率几乎为零。用户敢用了,数据多了,算法就强;算法强了,事故率就低;事故率低了,兜底成本趋零——这是一个自我强化的闭环。王传福说:“如果说智驾和用户之间是一场双向的奔赴,我们已经用技术走了99步,还需要用户信心,让大家迈出最后的一步。”

造芯背后,终究为了什么?

王传福从人的真实需求出发,为智能化下半场设定了三大目标:实现零交通事故、让辅助驾驶成为超级司机、让AI成为超级秘书。

“全球每年差不多有119万人死于交通事故。”人只有两只眼睛,会疲劳、走神、焦虑。车有几十个传感器,相当于几十只眼睛,反应速度是人类的5倍。“哪怕最终做不到100%零事故,能减少90%,那就是每年挽救100多万条生命。”

关于超级司机:“哪怕有20年以上驾龄的老司机,在陌生的路段也很容易走错。人不能OTA,但辅助驾驶可以。”

关于超级秘书:“如果你跟手机说我好累啊,它最多给你一些休息建议。但如果你在汽车里说‘我好累啊’,AI智能体可以为你播放音乐,联动座椅打开零重力模式或按摩,让你真正放松下来。”

“3年、5年,一定会实现。”比亚迪将以AI为核心,持续投入超1000亿研发资金。

三个目标,一个逻辑

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王传福在发布会上说:“在推动智驾安全普及这件事上,技术可以争第一,但安全必须在一起。”

城市领航兜底能不能让消费者放下心中的石头,4nm芯片能不能在智能驾驶竞争中拉开身位,相信市场很快能够给出更清晰的答案。但从2002年到2026年,24年的芯片布局已集中交付,兜底政策、全民城市领航、三大目标,都是技术结果的延伸。